혁신의 품격

프롤로그 4
에필로그 399

제1장 패션의 혁신
1. 의식주에서 패션에 이르기까지 14
2. 왜 명품에 열광하는가? 18
3. 왜 명품은 혁신의 대명사인가? 21

제2장 미술의 혁신
1. 혁신의 상징, 르네상스 86
2. 낭만주의 미술의 혁신 115
3. 사실주의 미술의 혁신 123
4. 회화의 혁신 레버리지 134
5. 살아남기 위한 혁신 인상주의 139
6. 후기인상주의 혁신 158

제3장 문학의 혁신
1. 르네상스 시대의 문학의 혁신 189
2. 르네상스 시대 최고의 혁신 문학가 219
3. 상징주의 문학의 혁신 245
4. 모더니즘 문학 283

제4장 기업의 혁신
1. 이건희 혁신 300
2. 이병철 혁신 367

21세기에 사는 우리는 정보의 홍수 속에서 살아가야 한다. 오히려 가짜 뉴스를 색출해 내는 작업이 더 힘들 정도이다. 그러나 예나 지금이나 변하지 않는 것이 있다. 이 책에서도 줄곧 이야기해 왔지만, 패션에도 혁신의 정신이 스며들어 있고, 미술의 역사도 혁신의 산물이다. 또한, 문학의 역사도 혁신을 위한 몸부림으로 더 진화된 문학의 세상에 이르게 된다.
하물며 기업은 인간이 만든 집단으로, 스스로 생산을 하고, 판매하고, 이익을 내며, 월급을 주는 생활공동체 집단이다. 따라서 기업이야말로 언제나 혁신에서 떼려야 뗄 수 없는 관계 속에서 진화해 간다.
오늘날 기업은 한국뿐만 아니라 글로벌로 경쟁하며 생존을 모색한다. 따라서 조금만 느긋하면 사자와 호랑이를 닮은 거대한 글로벌기업의 밥이 되고 만다. 그래서 현대사회에서 혁신은 생존하기 위한 필수 전략이다. 혁신하지 않는 기업은 망한다. 망하지 않으려면 끊임없는 혁신을 지속해야 한다.
이 장에서는 금세기 한국이 낳은 최고 천재 경영인인 삼성 이건희 회장의 <신경영>에 대해 그 내용을 설명하고, 그 당시 신경영이 추진되고 있었던 시대에 삼성전자에서 직접 느꼈던 필자의 실제 경험을 사실 그대로 보여 주고자 했다. 그다음은 잘 알려지지 않은 <이병철> 회장의 경영철학을 삼성 내부에서는 어떻게 느끼고 생활해 왔는지를 보여 주려 한다.
이 책이 오늘날 혁신을 간절히 바라고 있는 기업들에 교과서가 되었으면 하는 바람이다. 역사는 돌고 돈다. 역사를 알아야 미래를 준비할 수 있다. 따라서 오늘날 <삼성>이라는 기업이 정말 짧은 시간 동안 어떻게 성장했는지를 따라서 이 위기 상황을 대처하기 위해서는, 오히려 오늘날의 <삼성>이라는 기업이 정말 짧은 시간 동안 어떻게 성장했는지를 다시 돌아보면서 함께 더 깊은 고민을 해보고자 이 장을 마련한다.
_‘제4장 기업의 혁신’ 소개글