직무성과주의 인사시스템

PART1. 인적자원(HR)전략
I. 인적자원 혁신과 전략의 개요
1. 인적자원 혁신 2. 인적자원전략 3. 국내외 HR Trend
4. 국내 인사관리 환경 변화와 인사관리 전개 방향

Ⅱ. 인적자원 전략 수립
1. 인적자원전략 수립체계 2. 환경분석 3. 조직진단
4. 주요이슈 및 개선방향

III. 조직과 인적자원 혁신의 방향성
1. 조직혁신의 방향성 2. 사업전략의 명확화 3. HR 시스템의 혁신
4. HR 운영원칙 및 전략과제

PART2. 인적자원관리 인프라(1) 직무분석 및 직무관리
I. 직무분석과 직무관리체계 구축
1. 직무관리의 개요 2. 직무분석

II. 직무평가
1. 직무평가의 개요 2. 직무평가 절차
3. 직무평가 방법 4. 직무등급(JOB GRADE)

III. 직급체계 설계
1. 직무체계 개요 2. 직급체계의 변화 3. 직급체계 개선방향
4. 직급체계의 설계 원칙 5. 역할중심 직급제도

IV. 직무분석.직무관리체계 활용의 실제
1. 직무기반 성과관리 구축 2. 인력계획(적정인력산정)
3. 인력운영의 효율화 방안 4. 조직구조 진단 및 설계

PART3. 인적자원관리 인프라(2) 역량모델링과 역량평가
I. 역량모델링
1. 역량의 개념과 특징 2. 역량사전 3. 역량모델과 역량모델링

II. 역량모델 개발
1. 조직역량 도출 2. 개인역량 개발 3. 역량수준 진단 4. 역량평가
5. 사례; 역량모델 개발 및 역량평가 사례

PART4. 경력개발(CDP)
I. 구성원 경력개발 개요
1. 경력개발의 의의 2. 경력개발시스템 수립체계

II. 경력개발시스템의 지향점
1. 기업의 경력개발제도 현상과 주요 이슈
2. 경력개발 우수기업의 Best Practice
3. 경력개발 이슈해결을 위한 전략적 과제 4. 경력개발 시스템

III. 경력개발의 원칙과 시스템
1. 경력개발의 원칙 2. 경력개발 지향점 도출 3. 경력개발의 제도 설계방향
4. 경력개발의 단계 5. 경력설계 단계 6. 경력개발 Track별 원칙수립
7. 전직원 Career Path설계 8. 경력관리 단계

IV. 경력개발 Application; 인적자원관리 연계
1. 채용제도 2. 이동제도 3. 공모제도 4. 승진제도 5. 교육제도
6. 핵심인력 경력개발 시스템 설계 7. 퇴직관리제도

V. 경력개발 Infrastructure
1. 경력상담 시스템 2. 경력정보시스템

PART5. Great People 인재육성개발 전략(HRD)
I. 인재개발육성 전략체계
1. 환경 및 요구분석 2. 주요과제 및 개선방향
3. 인재육성 및 교육훈련체계의 개선방향 4. 인재육성 전략체계
5. 역량과 육성연계

II. 경력성장체계도(인력개발육성 체계도)
1. 경력성장Process 2. 경력성장 개념적 틀과 구현범위 3. 경력성장체계도
4. 경력성장 Track (1)(2)

III. 성장경로 설계(경력성장계획 수립)

IV. 인재육성체계
1. 인재육성체계 개요 2. 인재육성체계 수립 3. 인재육성체계도 활용절차
4. 교육체계 매핑 5. 교육체계도 및 과정 Road-Map 6. 경력전문성 진단
7. 역량향상수준 진단 8. 교육실행방안 9. 교육훈련 실행

PART6. 성과관리 및 보상제도
I. 성과주의 경영
1. 성과관리 요소 2. 성과관리수준진단 3. 성과주의 경영모델

II. 성과관리 시스템의 설계
1. 성과관리시스템의 개요 2. 조직성과관리제도 3. BSC 균형성과지표
4. 개인성과관리제도

III. 보상제도
1. 보상제도의 개요 2. 보상 수준 개선 기본 방향성 3. 보상제도의 발전 단계
4. 보상 전략 Framework 5. 보상관리체계 설계 6. 보상설계