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언세이프 씽킹

언세이프 씽킹

(불안을 성공으로 바꾸는 사고법)

조나 삭스 (지은이), 서은경 (옮긴이)
한빛비즈
21,000원

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언세이프 씽킹
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 언세이프 씽킹 (불안을 성공으로 바꾸는 사고법)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9791157847723
· 쪽수 : 348쪽
· 출판일 : 2024-10-31

책 소개

언세이프 씽킹은 ‘관습을 깨고 혁신적 돌파구를 찾는 능력’이다. 또한 불안감에 맞서 도전하는 능력이며, 사람들의 비판을 견뎌내고, 사회적 통념을 반박할 수 있는 능력이다. 이 책은 ‘언세이프 씽킹’ 사고법으로 기존의 관습을 깨트리고 초월적 성과를 달성하는 사람들과 그 비법을 소개한다.

목차

프롤로그 | 너무 이상한 야구팀
들어가며 | 안전하지 않은 생각을 하라

1부 용기

1장 안전함에서 벗어나라
당신은 너무 안전을 추구한다
인간은 원래 안전을 추구한다

2장 불안을 포용하라
안전한 생각을 그만두는 법
불편함을 편하게 받아들여라
핵심 요약 | 용기

2부 동기 부여

3장 완벽하게 동기를 부여하라
위험에 맞서는 힘
진짜 하고 싶은 마음, 내재적 동기
잘못된 동기 부여
동기 부여에는 힘이 있다
동기 부여의 타이밍

4장 원천을 찾아라
도전을 사랑해야 하는 이유
힘든 일을 사랑한다는 것
몰입에 이르는 방법
몰입을 방해하는 알림 소리
머리를 식히는 활동
핵심 요약 | 동기 부여

3부 학습

5장 탐험가로 산다는 것
전문가의 함정에 빠지지 말라
초보자의 좋은 점
많이 알면 안 보인다
전문가에서 탐험가로

6장 자아 그리고 조급함
쉽고 빠른 길을 조심하라
똑똑하다고 생각하면 바보가 된다
속도를 조절하라
핵심 요약 | 학습

4부 유연성

7장 직관의 두 얼굴
직관은 왜 필요한가? 그리고 왜 위험한가?
괴상하지만 훌륭한 생각
우리 안의 숨겨진 천재성
뛰어난 직감의 근거 없는 믿음

8장 직관을 활용하라
잘못된 직관을 개선하는 방법
지름길의 함정
감정적 결정은 위험하다
먼저 느끼고, 생각하라
직관을 키우는 좋은 피드백
편견은 적이다

9장 반직관의 세계로 가자
아주 뜻밖의 해결방안
터무니없는 것을 받아들여라
안전에 대한 안전하지 않은 생각
직관에 반하는 창의성
핵심 요약 | 유연성

5부 도덕성

10장 틀린 것이 옳을 때
때로는 규칙을 어기는 것이 좋다
창의성의 대가
현명한 불복종
사소한 반항을 반기는 문화
규칙이 없다는 규칙
우리만의 규칙을 깨라

11장 적과 함께 창조하라
가끔은 적이 필요한 이유
예상치 못한 동맹
핵심 요약 | 도덕성

6부 리더십

12장 다수를 위한 안전하지 않은 생각
일치된 의견에서 벗어나라
순응하지 말고 저항하라
의견 일치라는 함정
생산적으로 갈등하라
변두리에서 아이디어를 모아라
안전하지 않은 생각을 위한 안전한 환경

13장 눈에 띄지 않는 것도 보상하라
창의적인 팀에 활기를 불어넣는 방법
핵심 요약 | 리더십

에필로그 | 불안에서 힘을 얻는다
감사의 글

저자소개

조나 삭스 (지은이)    정보 더보기
디지털 마케팅 선구자. 기술, 리더십 혁신에 주목하는 비즈니스 매거진 〈패스트컴퍼니〉는 그를 ‘오늘날 가장 영향력 있는 사회 혁신가 50인’으로 선정했다. 다양한 산업의 트렌드를 공유하고 창의적 인재들을 네트워킹하는 사우스웨스트 인터랙티브 페스티벌의 최고상을 3회 수상했으며, 세계 최대 디지털 어워드인 웨비 어워드의 비상업 애니메이션상을 수상한 바 있다. 〈하버드비즈니스리뷰〉 〈가디언〉 〈패스트컴퍼니〉 등에 기업의 조직문화, 리브랜딩, 창의성, 혁신가 리더십에 관한 글을 꾸준히 기고했으며, 주요 저서로는 《스토리 전쟁》이 있다. 인터넷 시대, 최초의 SNS 바이럴을 이끌었던 그는 창의적 조직문화를 내걸고 이노베이션 컴퍼니 ‘프리레인지’를 설립했으며 마이크로소프트, 파타고니아, 그린피스 등 유력 브랜드의 획기적인 캠페인을 이끌었다. 하지만 얼마 지나지 않아 자신이 만든 내부 절차와 관료주의적 조직문화에 갇혀 답보 상태에 놓이게 된다. 공들여 채용한 젊고 유망한 직원들도 창의성을 발휘하고 싶다며 그만두기 시작했다. 더 이상 자신이 ‘창의적’이지 않다는 자각에 빠진 저자는, 위기 속에서도 큰 성과를 달성한 ‘대담한 혁신가’들을 찾아 나선다. 큰 위험을 감수하고 관습에 도전한 사람들이었다. 다양한 분야에서 초월적 성과를 달성한 기업가, 투자자, 정치가, 사회운동가, 탐험가 등을 만나 100회 이상의 대화를 나누며 이 책을 집필했다. 그는 계속해서 질문한다. 왜 우리는 처음의 작은 성공에 머무르며 기존의 방식만 고집할까? 낯선 아이디어 앞에서 어떻게 불안감을 극복할까? 정해진 규칙에 기대고 싶은 마음은 어떻게 끊어낼까? 창의력을 위한 대담함은 어떻게 계속 유지할까? 그는 이들의 자기관리, 조직관리 사고법을 ‘언세이프 씽킹’이라고 명명하고 이 책으로 정리했다. 그들은 ‘미친 반항아’가 아니었다. 끊임없는 불안을 받아들이고 안전한 관습에 주저앉고 싶은 충동과 씨름하는 평범한 사람들이었다.
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서은경 (옮긴이)    정보 더보기
이화여자대학교 영어영문학과를 졸업했으며 뉴욕주립대학교 버펄로 캠퍼스에서 ELI 과정을 마쳤다. 졸업 후 금융회사에서 국제정산, 정보기획, 신사업개발업무를 담당했다. 바른번역의 글밥아카데미 출판번역 과정을 수료하고 번역가로 활동 중이다. 원문 의도를 최대한 살려 정확하고 깔끔하게 번역하는 전문 출판번역가가 되려고 노력하고 있다. 옮긴 책으로는 《갈까마귀 살인사건》, 《입 닥치기의 힘》, 《정말 잘 지내고 있나요?》, 《세컨드 브레인》, 《아이의 진짜 마음도 모르고 혼내고 말았다》, 《미소를 잃어버린 소녀》 등이 있다.
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책속에서



나는 직감적으로 알았다. 성공으로 향하는 더 안전한 길, 즉 현재 상태의 고수가 사실은 실패의 길이라는 걸 말이다. 하지만 결과물을 내야 한다는 압박이 더해지면서 내 마음은 현재 상태를 유지해야겠다는 쪽으로 끌려갔다. 그 긴장감은 극도로 고통스러웠다. 나 자신을 ‘창조적인 사람’이라고 정의했던 나는 심각한 문제에서 요령 있게 빠져나오는 데 익숙했었다. 그렇지만 이제는 답을 찾으려 내면을 들여다봐도 아무것도 얻을 수 없었다.
그: 너무 이상한 야구팀


급변하는 세상에서 ‘안전하지 않은 생각’은 필수적인 기술이다. 하지만 인간 마음의 기본 구조는 자신이 변화하는 걸 원치 않는다. 또한 편견도 작동하므로 안전하지 않은 생각을 자연스럽게 하기는 힘들다. 사실, 우리는 경험과 전문 지식이 많을수록 익숙한 접근법을 고수하려는 경향이 강해진다.
들어가며: 안전하지 않은 생각을 하라


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