왜 지금 한국인가

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책 정보

· 제목 : 왜 지금 한국인가 (한류경영과 K-리더십)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9791158523763
· 쪽수 : 280쪽
· 출판일 : 2022-07-30

책 소개

한국인의 DNA와 MZ세대의 특성을 고려한, 한국 최초의 한국형 리더십 모델 활용서다.

Prologue 한류노믹스(Hallyu-nomics)의 돛을 올리자

제Ⅰ장 21세기 변화를 주도하는 한류 파워

1. 한류가 이끌어 가는 세상
위기를 새로운 기회로 바꾸는 기질
이미 시작된 스마트워크 혁명의 파워
가속화된 디지털 워크플레이스
비대면 초연결 사회 공동체
MZ세대 중심의 한류 파워

2. 위기 속에서 더욱 빛나는 한국인의 DNA
세계인이 주목하는 코리안 파워, 한류 열풍
한류의 진화 과정과 ‘한류 5.0’ 시대
K-콘텐츠가 이끌어 가는 한류
위기 속에서 더욱 몰입하는 한국인의 DNA

3. 디지털 시대에 맞는 리더십의 출현
디지털 시대와 코리안 파워
디택트(Digital contact) 시대의 가속화 경쟁
세계 무대 주름잡는 한국인들의 낭보
디지털과 융합된 떼창과 떼춤
Z세대가 이끌어 갈 세상

제Ⅱ장 한류에 담긴 한마음 리더십

1. 홍익인간 이념과 방탄소년단(BTS)
홍익인간 이념과 BTS
‘한’과 ‘신명’으로 가치를 창출해 낸 BTS
널리 세상을 이롭게 하는 BTS
홍익인간 이념을 펼쳐 내는 BTS
팬덤 아미(ARMY)의 저력
디지털 혁명 시대와 방시혁의 리더십

2. 한류에 담긴 한국인의 저력
극단을 끌어안는 한국인의 저력
다종교 사회가 유지되는 한민족
한국인 고유의 정서 ‘한(恨)’
신명은 한국인의 DNA이자 밈(Meme) 현상
끝까지 도전해야만 직성이 풀리는 한국인
대국의 길을 걷는 한국

3. 세계를 이끌어 가는 한류노믹스
인류를 이끌어 갈 유일 사상, 홍익인간
모두의 이익(All-win)을 위한 혁신
글로벌 트렌드를 리드하는 한류
돛을 단 한류노믹스

제Ⅲ장 한국형 리더십 모델과 한마음 경영

1. 한국형 경영(K-Management)과 경영한류
왜 지금 한국형 경영인가
미국-일본-한국의 경영 비교
한국형 경영의 바람이 불고 있다
한국형 인사조직 연구회
한국형 팀제가 남겨 준 것들
K-리더십은 왜 중요한가

2. 한마음 리더십과 신바람 경영
신바람은 한국형 경영의 출발점
신바람 경영의 핵심은 무엇인가
심정적 동의가 중요한 한국인
한국인의 빨리빨리, ‘K-속도’의 강점
수평의 팬덤 리더십
언택트 시대의 리더십, 한마음
K-리더십의 지향점, 자발적 몰입
K-리더십의 성공 요인, 신바람 사이클

3. 한마음 경영과 경영한류
한국인이 성과를 잘 내게 하는 법
사람 중심, 행복 경영에 주목하는 이유
한류경영과 삶의 행복 방정식
신바람, 어떻게 만들고 확산시켜 나갈 것인가
한류경영의 작은 실천자들
디지털 실크로드와 한류노믹스

제Ⅳ장 성과를 부르는 K-리더십 구축 3단계

1. 제1단계: 신바람 나는 조직 문화 구축
MZ세대의 강점이 발휘되는 조직
탁월한 성과를 만들어 내는 MZ세대
MZ세대의 몰입을 위한 조직 문화 재구축
MZ세대 특유의 창의력
공감이 만들어 내는 MZ세대의 리더십

2. 제2단계: 디지털 혁명으로 창출되는 성과
디지털 혁명에 집중하는 인재
데이터 기반의 의사 결정
‘시간 융합화(FTP)’에 의한 실행력 강화
MZ세대가 발휘하는 통찰력
몰입에 의한 MZ세대의 성과 창출

3. 제3단계: 코칭형 K-리더십 발휘
주도적 경험에 집중하는 코칭
자신의 변화에 집중하는 코칭
FTP(Fact-Think-Plan)에 집중하는 코칭
갭마인드(GAP-Mind)에 집중하는 코칭
믿음을 이끌어 내는 코칭
성과를 부르는 신바람 K-코칭

Epilogue 한국호가 세계를 누비는 날이 다가왔다
References 참고문헌

저자소개

가재산 (지은이) 정보 더보기

25년 동안 삼성물산과 회장 비서실, 여러 계열사에 몸담으면서 경리, 관리에서부터 인사기획, 경영혁신 업무를 수행하였다. 40대에 삼성을 나온 이후 조인스 HR, 피플스 그룹을 설립하여 20여 년간 인사제도, 성과관리, 인재육성 등과 관련한 강의와 컨설팅을 수행해 오면서 인사조직 관련 코칭 활동을 해왔다. 지금은 그동안 해오던 일을 내려놓고 제3의 인생을 책과 글쓰기를 통해 세상에 작은 도움을 주기 위한 나눔과 봉사활동에 주력하고 있다. 특히 디지털혁명과 AI시대를 맞아 시니어들에게 작가, 출판사들이 참여하여 도와주는 ‘핸드폰책쓰기코칭협회’ 회장을 맡아 디지털기술을 활용한 책과 글쓰기 확산에 노력하고 있다. 아울러 수필가로 활동하면서 ‘한국디지털문인협회’를 발족하여 부회장으로 실무를 총괄하고 있으며, 어려움에 빠져 있는 미얀마 청소년들에게 희망을 주는 ‘미얀마 빛과 나눔 장학협회’ 회장을 맡고 있다. 지은 책으로 《한국형 팀제》, 《10년 후 무엇을 먹고살 것인가》, 《삼성이 강한 진짜 이유》와 수필집 《아름다운 뒤태》, 《닳아지는 것들》이 있다. 공저로는 《경영 한류》, 《일하는 방식의 혁명》, 《세상에 핸드폰으로 책을 쓰다니》 등 40여 권이 있다.

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김기진 (지은이) 정보 더보기

KHR Group, 한국HR포럼 대표 아주대학교 겸임교수이자 한국HR협회 및 KHR GPT연구소 대표, 피플스그룹 조합법인 이사장, ERiC Story 출판 대표로 활동하고 있으며, 16년간 제190회 KHR포럼을 개최(회원 3,900명)하고 『KHR FTP 인사&인재개발 실태조사 보고서』를 6년째 발간하고 있는 그는, 현재 육군 인사사령부 스마트 인재시스템 구축 자문위원 및 국방 정책자문위원(HR 분야)으로 활동 중이며, 저서로는 《AI 대전환 시대, 질문을 디자인하라》, 《아하 나도 줌(Zoom) 마스터》가 있고, 공저로는 《AI 대전환 시대, 나는 리더》, 《AI 대전환 시대, Who am I: 인간의 정체성과 변화 적응》, 《코칭 레볼루션: AI 시대, 코치형 리더의 탄생》, 《팀장 레볼루션: 이전의, 팀장이 사라진다》, 《채용 레볼루션: AI 채용의 힘》, 《ESG 레볼루션: 지속 가능의 힘》, 《HR 레볼루션: 생성형 AI, HR 생태계 어떻게 구축할 것인가》, 《ChatGPT*HR: 생성형 AI, HR에 어떻게 적용할 것인가》, 《왜 지금 한국인가: 한류경영과 K-리더십》, 《하루하루 시작(詩作)》, 《책쓰기, AI 묻고 인간이 답하다》 등이 있다.

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리뷰

jju*****

★★★★★(10)

([마이리뷰]위기를 기회로 만드는 한국인)

자세히

왕눈*

★★★★★(10)

([마이리뷰][서평]왜 지금 한국인가)

책속에서

한국인은 언제, 어느 곳에서든 최선을 다하려고 노력하는 독특한 기질을 타고난 민족이다. 생활 속에서 타인을 배려하며 함께 무언가를 이루어 내야만 하는 동질성이 생기면, 스스로 그 역할을 찾아 반드시 무언가를 이루어 내는 기질 또한 가지고 있다. 어떠한 환경이든 극복해 내기 위한 최선의 방법을 찾아내며, 절대 포기하지 않는 기질이 있기에 지금의 ‘대한민국’이 만들어진 것이다.

세계적 석학인 새뮤얼 헌팅턴(Samuel Huntington)은 한국의 눈부신 발전의 결정적 요인은 ‘문화’라고 진단했다. “한국인들의 검약, 투자, 근면, 교육, 조직, 기강, 극기(克己) 정신 등이 하나의 가치로 시너지 효과를 발휘했다.”는 것이다.

한국인의 극단적 기질은 대척점에 있는 것들을 끌어당겨 서로를 넘나들기도 하고, 마당놀이를 하듯 중간 지대를 형성하여 관조하는 여유를 부리기도 한다. 슬픔의 정서인 ‘한’과 신명을 즐기는 ‘흥’ 사이를 오가는 역동성은, 빨리빨리의 기질과 긍정적이고 낙천적인 흥의 문화를 유지하고 있다. 끈기 있게 몰입하면서도 상황에 따라 빨리빨리의 기질을 발휘하여 순간적인 융합을 이루어 내며, 탁월한 문제 해결 능력과 창조력을 발휘한다. 한국인은 결코 어느 한쪽에 완전히 치우치지 않는다. 상황에 따라 적절하게 중도를 선택하는 타고난 심성을 가지고 있다.