미래를 스케치하라

제1편_자각自覺
기회는 스스로 창출하는 것

자신의 역할을 충실히 수행하는 것이 성공의 지름길이다 / 기회라는 불씨를 살려라 / 느림보 교육만이 답이다 / 사업은 돈이 아니라 신용이다 / 돈보다 더 큰 자본은 감성자본이다 / 성공하는 CEO는 시대 흐름을 읽어야 한다 / 바쁘다는 것은 남보다 뒤처지는 것을 못 참는 열등감이다 / 변화를 변화시켜라 / 왕이 민초에게 배우다 / 일을 해야 건강을 유지할 수 있다 / 위기를 기회로 전환하라 / 높은 실행력은 행운을 불러온다

제2편_일신우일신日新又日新
상상을 스케치하라

고전에서 배우다 / 글쓰기는 생각을 체계화한다 / 글쓰기의 즐거움을 가져라 / 자서전 쓰기를 권함 / 일기가 모이면 좋은 자서전이 된다 / 재미나게 사는 방법을 창작하라 / 듣는 사람을 위해 쉽게 말하라 / 어떤 수험에도 떨어지지 않게 하는 사과 / 질문은 지혜의 밭을 가는 것이다 / 질문은 지식의 문이다 / 추상적 사고를 많이 하여야 한다 / 추상화 성공의 길

제3편_법고창신法古創新
개혁을 위해 리더십을 길러라

4차 산업혁명 시대 대처법 / 변화만이 4차 산업혁명을 배울 수 있다 / 베트남이 관광 선진국이 된 이유 / 빅 데이터 흔적이 미래를 밝힌다 / 강물 속 자연의 이치 / 많은 고객이 오는 것은 그만한 이유가 있다 / 여럿이서 같은 꿈을 꾸면 꿈이 현실로 변한다 / 4차 산업혁명 시대에 예외는 없다 / 아직도 1%밖에 이루어진 것이 없다 / 4차 산업혁명은 새로운 기회이다 / 4차 산업혁명은 소비자에게 선택의 폭을 넓혀주는 것이다 / AI시대에 달라지는 것들

제4편_도전挑戰
열정과 창의력으로 미래를 향해 걸어라

스스로 지도자의 자질을 갖춰야 한다 / 이미지는 또 다른 이미지를 만든다 / 가능성을 보고 비전을 공유하자 / 지속 가능성을 위해 기본에 충실하라 / 시간을 축적하면 좋은 결과를 얻을 수 있다 / 첫 출근하던 날의 마음은 평생 간직해야 한다 / 일자리를 찾는 젊은이에게 / 집단적 사고의 오류 / 약점을 강점으로 표현할 수 있는 기회, 프레젠테이션 / 청년 일자리난은 기회가 왔다는 뜻이다 / 사회적 서열 극복하기 / 생각은 크게 하고 시작은 작게 하라

제5편_사고思考
따뜻한 가슴이 경쟁력이다

미소는 자신감의 또 다른 표현이다 / 수학은 삶의 즐거움을 도와주는 친구 / 공공 디자인이 주는 행복감 / 미래 유산은 가치 높은 자산이다 / 시골 정서가 미래 산업의 보배이다 / 에너지정책에 수학적 검증이 필요하다 / 건전한 인식의 변화가 있어야 혁신한다 / 공학을 믿지 못하는 사람은 감성이나 미신을 믿는다 / 에너지 자립도가 선진국으로 가는 길이다 / POSCO 성공에서 배운다

기회(occasion)는 왜 그렇게도 흔하지 않은 것일까?
고대 그리스 신화에서 그 단서를 찾을 수 있다. 기회의 여신이 있었다. 사람들은 기회의 여신을 손으로 꼭 잡으면 기회를 잡을 수 있을 것이라 생각했다. 기회의 여신이 빨리 뛰어간다. 사람들은 그녀를 보면 손을 내밀어 그녀의 머리채라도 붙잡으려고 한다. 그녀의 머리채라도 잡으면 기회가 잡힐 것으로 생각했다.
하지만 머리채에 손이 닿지 않는다. 기회의 여신이 뛰어가는 앞 방향으로 머리채가 꼿꼿이 뻗쳐져 있기 때문이다. 기이하게도 기회의 여신은 뛰어갈 때 뒤로 날리는 머리카락은 하나도 없었다. 뒷머리는 대머리이다. 기회의 여신을 잡아본 사람은 한 사람도 없다. 머리카락 한 올도 잡히지 않는다.

- 1부 ‘기회라는 불씨를 살려라’ 중에서

철강 왕 카네기는 소년 시절 자전거를 타고 피츠버그 시내를 돌며 전보를 배달했다. 인사성이 밝았고 친절했다. 당시 전보를 받는 사람들은 사회적으로 괘나 괜찮은 자리에 있었다. 그들과 친해졌다. 카네기가 창업을 할 때 그들 중 한 사람이 밀어주어 맨손의 카네기가 친절과 미소 하나로 세계적인 부호가 될 수 있었다. 카네기는 돈 없이 창업에 성공한 것이다.
관계망을 넓히고 긴밀하게 하라. 열린 마음으로 관계를 형성하고 신뢰를 바탕으로 하라. 대한민국 국민 누구나 일곱 사람만 통하면 청와대에 닿는다고 한다. 관계망을 말하는 것이다. 관계망을 유지하고 활성화시켜라. 치밀한 사업모델을 가지는 데에 결정적인 도움을 주는 사람을 만나게 될 것이다. 멘토를 만나는 것이다. 사업 자금보다 더 귀중한 존재들이다.

- 1부 ‘사업은 돈이 아니라 신용이다’ 중에서

변화는 무엇을 흔드는 것부터 시작하는 것인가? 흔들림 속에서 위상의 변화가 염려스럽다. 구차한 이유를 들어 변화를 더디게 한다. 또는 변화를 왜곡시키지 않는지? 변화는 준비된 조직이나 개인이 아니고는 일단 거부하게 마련이다. 기저귀가 젖은 아이만이 변화를 원한다. 변해야 한다고 생각은 드는데, 어쩔 수 없이 변화할 수 없다는 조직이 대다수이다. 마치 물이 스며들어 오는 배에 탄 것과 같다. 조직이나 역할이 구획되어 있다. 배 밑창에서 들어오는 물은 내가 속한 곳이 아니다, 나 또는 나의 조직과는 상관이 없다고 생각한다.

- 1부 ‘변화를 변화시켜라’ 중에서