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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9791162543429
· 쪽수 : 252쪽
· 출판일 : 2023-08-22
책 소개
목차
프롤로그 부와 성공을 위해 사람보다 강력한 무기는 없다
제1부 시간의 자유
제1장 적게 일하고 많이 벌게 도와줄 사람을 찾아라
압도적 성과는 ‘방법’이 아니라 ‘사람’이 만든다
사람에게 쓰는 돈, 비용이 아닌 투자인 이유
KEY POINT
제2장 미루기는 인생의 낭비일까? 지혜로운 기다림일까?
미루기에 관한 충격적이고 흥미로운 사실
메탈리카는 어떻게 1억 장이 넘는 음반을 팔게 되었나?
목표와 비전이 명확하면 핵심 인재는 제 발로 찾아온다
KEY POINT
제3장 탁월한 협력자야말로 성공으로 가는 골든 티켓
제대로 된 사람을 만나면 불가능이 가능으로 바뀐다
일, 책임, 권한을 주면 사람은 무한 성장한다
90일 단위로 목표를 설정하고 시간을 활용하는 법
KEY POINT
제2부 경제적 자유
제4장 시간은 돈과 기회, 그 이상을 창출한다
싫어하는 일을 포기할 때 찾아오는 성공과 부의 기회
시간의 소중함을 모르는 이들이 가난해지는 이유
KEY POINT
제5장 과정보다 중요한 것은 의미 있는 결과다
목적지와 경로가 명확하다면 가는 방법은 운전자에게 맡겨라 KEY POINT
제6장 문제를 해결할 돈이 충분하다면 문제는 없는 것이다
1,000만 원 아끼려다 죽을 뻔한 백만장자의 어리석음
비용 중심의 사고방식에서 투자 중심의 사고방식으로
KEY POINT
제3부 관계의 자유
제7장 가치와 영감을 주는 기버에게만 찾아오는 이익
끌리는 사람과 관계를 맺어라
폴리시는 어떻게 리처드 브랜슨을 자기 편으로 만들었나
남에게 줄수록 나에게 돌아오는 관계의 비밀
감사는 행운과 풍요를 불러들이는 주문이다
KEY POINT
제8장 매력적이지만 맞지 않는 사람을 피하는 법
때론 거절하는 것이 가장 현명한 선택이다
판매자가 아닌 구매자의 마인드일 때 보이는 것
KEY POINT
제9장 모든 팀은 천재적 개인보다 위대하다
다른 사람들의 제안을 받아들이고 의지하라
비틀즈 멤버들이 일을 80퍼센트만 진행하는 이유
완전히 공개하고 빠르게 소통하고 도움을 요청하라
우리는 모두 함께 일하는 사람들의 영웅이 되어야 한다
KEY POINT
제4부 목적의 자유
제10장 승리는 경쟁이 아닌 협업을 통해 온다
자신의 목표 속에 고립되면 기회의 문이 닫힌다
승자들은 서로 돕고 패자들은 경쟁한다
KEY POINT
제11장 명확한 목적의식은 남다른 가치를 선사한다
대문호 톨킨과 루이스, 서로의 비전과 목적을 확장해주다
그냥 벽돌공일 수도, 하느님의 신전을 짓는 사람일 수도
KEY POINT
에필로그 승자는 어떻게 일할지를 묻지 않고 누구와 일할지를 묻는다
리뷰
책속에서
마이클 조던의 이야기는 더 높은 수준의 성취와 성공을 추구하는 모든 사람에게 여러 가지 중요한 통찰을 전해준다. 그중 가장 중요한 교훈은 조던이 모든 걸 혼자서 해내지 않았다는 점이다. 그의 잠재력은 타고난 것으로만 발현되지 않았다. 주변 환경은 물론 함께하는 사람들을 통해 발현될 수 있었다. 마이클 조던은 팀, 코치, 그리고 경험을 통해 새롭게 변화하고 발전해나갔다.
<프롤로그 부와 성공을 위해 사람보다 강력한 무기는 없다>
문제는 사람에게 투자할 의향이 있느냐는 것이다. 당신은 그런 믿음 아래 꿈을 향해 헌신하고 노력할 용의가 있는가? 아니면 계속 반쯤만 노력할 것인가? 금전적인 투자를 아끼지 마라. 혼자서는 할 수 없는 일을 달성할 수 있도록 다른 사람들의 자원을 확보하라. 그들의 지식과 시간, 전문성, 인맥을 얻어라. 모든 것을 혼자 하려는 데서 벗어나라. 가장 필요하고 효과적인 일에 집중하라. 그렇게 함으로써 자신과 잠재력을 확장하라.
방법이 아닌 사람으로 질문을 전환하면 우리는 한 사람으로서 발전하게 된다. 정체성, 관점, 자원을 변화시킬 자기 확장성도 증가하게 된다. 나아가 시간, 돈, 관계, 목적의 네 가지 핵심 영역에 서 더 자유를 누리게 될 것이다.
<제1장 적게 일하고 많이 벌게 도와줄 사람을 찾아라>
기업가와 리더들이 저지르는 가장 큰 실수 중 하나가 바로 이것이다. 중요한 것은 최종 결과인데 사람들을 세세하게 관리하고 특정 방식으로 업무를 하라고 강요하는 것 말이다. 그 일의 적임자에게 맡겼다면 어떻게 일하든 그 사람의 방식을 믿고 지지해줘야 한다. 자신의 방식을 강요하거나 일하는 과정에 일일이 간섭하며 신경 쓰지 않도록 자제하라. 당신의 유일한 관심사는 그 일의 완수여야 한다.
<제2장 미루기는 인생의 낭비일까? 지혜로운 기다림일까?>