왜 내 사업만 어려울까?

프롤로그 - 아직도 ‘잘’될 것 같지?

1장 모든 게 사장 때문이다
01 책임은 모두 대표가 진다
02 안될 때는 다 안된다
03 소금과 고춧가루 치우는 것도 대표의 몫
04 어디까지 말아먹어 봤나?
05 싫어도 마주하라
끝나지 않은 이야기 - ‘반드시’ 나만의 노하우와 방식 찾기

2장 사장이 알아야 할 불편한 진실 : 조직과 당신
01 직원들은 이미 배신 준비 끝냈다
02 회사의 배신자, 누가 만드는가?
03 떠난 직원, 곧 떠날 직원에게 더 잘해라
04 조직 속 CEO는?
05 ‘주제(主題)’와 ‘주재(主材)’ 파악은 제대로
06 여긴 어디고, 나는 누구인가?
끝나지 않은 이야기 – 지금 쥔 패 활용하라

3장 사장이 알아야 할 불편한 진실 : 경영과 실적
01 마케팅과 영업은 다르다
02 경험이 함정! 당신 판단 다 틀렸다
03 기막힌 Ctrl+C, Ctrl+V 능력 버려라
04 평판이 곧 실적이다
05 한 방에 해결하는 건 테러리스트뿐이다
06 전문가의 조언 흘리지 마라 .
끝나지 않은 이야기 - 마케팅은 전쟁이다

4장 돈 벌 궁리, 하루도 거르지 마라
01 당신 바로 옆에 답 있다
02 사냥 못하면 길러라
03 ‘제도 파악’은 대표의 필수 과목
04 사람과 돈을 모으는 미끼, 돈
끝나지 않은 이야기 - ‘셀프 파이어’ 꿈꾸는 홍보쟁이

5장 건강한 리더가 되는 법
01 당신이 살아야 회사도 산다
02 비워야 채운다
03 멘토는 많이, 술 친구는 필수!
끝나지 않은 이야기 - 노는 것도 투자다

에필로그 - 다시 한 번, 망해 보니 알겠더라

최고 경영자, 대표 자리는 야누스적이다. 성공, 두둑한 통장 잔고가 생기면 찬사가 쏟아지는 레드 카펫이다. 영예와 금전적 보상, 자서전 출간 등 스타가 된다. 소설 《큰 바위 얼굴》처럼 나도 모르게 유명세가 찾아온다. 반대로 더딘 성장과 실패로 직원들에게 금전적 보상을 못 하면? 모든 책임의 십자가를 짊어진다. 여기서 끝이 아니다. 채권자들의 독촉과 가족 친지들의 성화, 손가락질, 같이 일했던 직원들의 성토 등…. 당신 머릿속에 떠오르는 욕설보다 더한 고초를 겪는다. 이러면 대부분 대표는 사업이 어려운 것을 직원, 사회 탓으로 돌리는 실수를 한다.
--- [프롤로그 - 아직도 '잘'될 것 같지?] 중에서

나는 ‘숲속에 있으면 숲을 못 본다’라는 말을 달고 산다. 항상 이것부터 시작한다. 매우 단순한 의미다. 그냥 두는 건 아무것도 하지말라는 소리가 아니다. 아무것도 안될 땐 잠시 멈추고 지금 있는 숲속(회사 조직, 단순 업무)에서 나와 숲 전체(경영, 매출, 신사업)를 보라는 뜻이다. 잠시 시간 가지고 머리 비우며 냉정하게 보라는 의미다.
--- [안될 때는 다 안된다] 중에서