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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9791164161959
· 쪽수 : 338쪽
· 출판일 : 2024-01-31
책 소개
목차
프롤로그 · 누구나 10억을 벌 수 있는 시대
전략 1 킬러 아이템 하나면 충분하다
대기업과 싸우지 마라
레드오션에서 틈새를 찾는 법
시장 조사만 잘해도 90퍼센트는 성공
불편을 참지 않는 사람이 위대한 발견을 한다
“제 고객층은 전 국민입니다”는 틀린 말
전략 2 고객과의 ‘밀당’은 위험하다
고객은 무엇 때문에 돈을 내는가
좋은 상품은 소비자가 알아서 팔아준다
재구매율을 높이는 유일한 비결
첫 고객 10명을 확보하면 100명이 모인다
전략 3 대중은 너무 새로운 것을 싫어한다
나영석 PD가 매번 성공하는 이유
리스크 줄이는 세 가지 질문: 어떻게, 왜, 그래서?
트렌드를 소비하고 재창조하라
공부하는 자가 이긴다
전략 4 마케팅은 온라인에서 시작해 온라인으로 끝난다
고객이 모이는 채널을 찾아라
마케팅의 핵심은 키워드
잘 쓰면 약, 못 쓰면 독이 되는 SNS
자연스러운 콘텐츠로 승부하라
전략 5 브랜딩은 대기업만의 것이 아니다
시그니처와 아이덴티티
당신이 하는 일을 세상에 알려라
시간과 자금은 옆에서 도울 뿐이다
유튜브를 지금 시작해도 될까?
전략 6 비즈니스 자동화가 돈과 여유를 가져다준다
월급보다 든든한 수익 구조 다각화
직원 없이 15개 사업을 운영한다고?
돈이 흘러들어오는 파이프라인 구축하기
전략 7 영업 비밀이란 없다
경쟁자조차 내 편이 되게 하라
협업은 새로운 가치를 불러온다
인적 네트워크라는 보험
참고 문헌
저자소개
책속에서
흔히 레드오션이라고 부르는 시장에 뛰어들어 성공한 사람들에게는 공통점이 있다. 레드오션에 속하는 그 커다란 시장을 전부 대상으로 삼는 것이 아니라 자신이 잘하는 것에 집중하여 레드오션의 틈에서 새로운 시장을 개척했다는 것이다. 장기적으로 오래 가는 브랜드를 만들려면 먼저 자기 자신을 알아야 한다. 결국 사업을 성공시키기 위한 아이디어는 ‘자신이 잘하는 것, 자신이 좋아하고 관심 있는 것’에서 나오기 때문이다.
타깃을 좁히려고 하면, 내가 잡은 시장이 너무 작은 것은 아닌지 타깃층이 좁아서 수익이 제대로 날 수 있을지 불안해지기 마련이다. 그러다 보면 자꾸 타깃을 점점 넓히게 된다. 하지만 앞서 말했듯 선택과 집중을 하지 못하면 성공은 더 멀어지기만 할 뿐이다. 타깃을 넓히는 것은 그 후에 충분히 할 수 있는 일이다. 처음에 음식점을 차리면서 많은 메뉴로 모든 사람을 다 만족시키겠다고 한다면, 그 성장은 더딜 수밖에 없다.
1인 창업이라는 것이 처음에는 막막했다. 너무 막막해 찾아간 곳이 부산에 있는 1인창조기업 지원센터다. 가서 보니 예비 창업자들을 위한 지원 제도들이 많았다. 정성껏 사업계획서를 썼다. 그것이 당선이 돼서 초기창업자금을 지원받을 수 있었다. 4,200만 원 정도를 지원받아, 천연조미료 패키지를 만들었다. 2015년 12월에 첫 패키지가 나왔다. 그전에는 비닐팩에 넣어서 팔았는데 패키지를 만들며 날개를 단 것이다.