오징어 게임으로 본 인간과 조직 이야기

시작하며-8
프롤로그-18
도전할까, 버틸까, 도망갈까

제1부 오징어 게임에 비친 조직의 단면-23
생존을 위한 치열한 경쟁, 득과 실·27
경쟁에 직면한 인간의 본능적 반응· 36
조직에 적응하며 변해가는 개인의 가치관· 45

제2부 생존의 게임, 그 안의 감정들-53
심리적 안전감 - 불안· 58
업무 의미감 - 좌절· 68
업무 몰입감 - 자신감· 78
자율성 - 성취감· 90
공정성 - 분노· 98
동료 지원 - 연대감· 105
목표 명확성 - 질투· 115

제3부 조직 속 다양한 사람들-127
기회를 놓치지 않는 승부사형· 130
규칙과 원칙을 중시하는 원칙수호형· 137
사람 관계를 중시하는 친화형· 145
혁신을 주도하는 변화주도형· 153
전문성으로 승부하는 전문가형· 160
다양성을 인정하고 조화를 이루는 옹호형· 166
자기 이익만을 추구하는 빌런· 173

제4부 위기 속에 빛나는 인간중심 경영-183
과도한 내부 경쟁이 초래하는 조직의 부작용· 185
보상 시스템과 경쟁의 상관관계· 198
개인의 유능함과 팀워크· 205
배신과 협력의 역학· 210
위기일수록 공정과 소통· 218
개개인의 가치 존중과 스스로 성장· 226
신뢰와 성과· 247

제5부 변화하는 시대, 조직문화 새로 고침-272
디지털 전환 시대의 민첩성과 데이터 중심 의사결정· 279
다양성과 포용성의 시대에 필요한 포용적 리더십· 283
지속가능성을 고려한 ESG 경영과 목적 중심 조직· 287
빠른 변화에 대응하기 위한 학습 조직과 실험 문화· 294

에필로그-301
승자는 누구인가?