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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 재테크/투자 > 부동산/경매
· ISBN : 9791164848744
· 쪽수 : 238쪽
· 출판일 : 2026-04-15
책 소개
재개발·재건축 실전 바이블
우리가 매일 눈을 뜨고 생활하는 ‘집’은 단순한 건물을 넘어 삶의 터전이자 소중한 재산이다. 시간이 흘러 집이 낡고 동네가 노후화되면, 우리는 ‘재개발’이나 ‘재건축’이라는 피할 수 없는 변화를 마주하게 된다. 하지만 그 변화의 과정이 절대 만만치 않다. 도시정비법, 관리처분, 비례율과 같은 낯선 용어들이 쏟아지고, 수천 장의 서류와 복잡한 절차 앞에서 방향을 잃기 쉽다. 경험이 많은 실무자조차 전체 흐름을 한 번에 이해하기 어렵다는 점에서, 정비사업은 여전히 높은 장벽을 가진 분야다.
문제는 정보가 부족해서가 아니다. 오히려 정보는 넘쳐난다. 하지만 각각의 정보가 서로 연결되지 못한 채 흩어져 있기 때문에, 정작 중요한 순간에는 올바른 판단으로 이어지지 못한다. 이 책은 바로 그 지점을 해결하기 위해 출발했다. 복잡한 개별 지식을 나열하는 대신, 정비사업 전체를 하나의 흐름으로 읽을 수 있도록 구조를 재정리하는 데 초점을 맞췄다.
이 책은 정비사업의 전 과정을 사업의 출발점에서 목적지까지 이어지는 길을 ‘항해 준비’, ‘주체의 형성’, ‘전략적 파트너십’, ‘가치의 분배’, ‘실행과 마무리’라는 다섯 단계로 나누어, 독자가 현재 위치와 앞으로의 방향을 자연스럽게 파악할 수 있도록 구성했다. 복잡하게 흩어져 있던 절차들이 하나의 지도처럼 연결되면서, 전체 구조가 선명하게 드러나도록 설계한 것이다.
안개 속 정비사업,
방향을 제시할 명확한 ‘지도’가 필요하다
이 책은 정비사업의 핵심 절차를 한 번에 이해할 수 있도록 ‘정·추·조·사·관·철·준·이’라는 암기 체계를 제시하고, 조합 설립부터 관리처분까지 이어지는 인허가 과정, 감정평가와 분담금처럼 자산에 직접적인 영향을 미치는 요소들, 시공자 선정과 신탁 방식 등 실제 의사결정에 필요한 핵심 포인트를 빠짐없이 담았다. 이론에 머무르지 않고, 현장에서 바로 적용할 수 있는 기준을 제시하는 데 집중했다.
무엇보다 이 책은 학문과 실무의 간극을 줄이기 위해 서로 다른 분야의 전문가들이 함께 완성했다. 부동산학 교수의 이론적 토대 위에, 오랜 현장 경험을 가진 실무 전문가의 통찰, 그리고 금융 전문가의 분석을 더해, 단순한 설명을 넘어 실제 판단에 도움이 되는 내용을 담아냈다. 이 책은 단순한 지식 전달서가 아니라 정비사업이라는 복잡한 과정을 스스로 이해하고, 각 단계에서 어떤 선택을 해야 하는지 판단할 수 있도록 돕는 실전형 안내서다. 책을 읽는 동안 독자는 더 이상 단편적인 정보에 의존하지 않게 되고, 전체 흐름 속에서 자신의 위치를 정확히 짚어낼 수 있게 될 것이다.
정비사업은 결국 선택의 연속이다. 그리고 그 선택의 결과는 자산의 가치로 이어진다. 이 책은 그 중요한 선택의 순간마다 흔들리지 않도록 방향을 제시하는 하나의 기준점이 되어줄 것이다.
목차
프롤로그 안개 속 정비사업, 방향을 제시할 명확한 ‘지도’가 필요하다······················ 4
일러두기 마법의 암기법 : 정·추·조·사·관·철·준·이(조사관 철준이 학습 가이드)················· 8
Intro 정비사업 서바이벌 키트 : 핵심 용어 사전················································ 10
제1부 · 항해 준비 : 사업의 목적지와 경로 설정
제1장 정비사업 항해의 GPS : 도시정비사업의 추진 절차·································· 18
제2장 정비사업의 정체성 : 도시정비사업의 개요············································ 30
| 특별 섹션 | 서울시 신속통합기획(신통기획) 가이드································· 42
제2부 · 주체의 탄생 : 사업을 이끌어갈 엔진 만들기
제3장 사업의 ‘공식적인 시작’ : 정비계획 수립과 구역 지정································ 48
제4장 조합의 징검다리 : 추진위원회 구성과 운영············································ 62
| 깊이 파기 | ‘토지등소유자’라는 용어는 무슨 의미인가?·························· 73
제5장 정비사업의 주체 : 조합의 설립과 운영················································· 76
제6장 재건축진단 : 우리 아파트의 ‘건강 검진’과 ‘체질 개선’······························ 88
제3부 · 전략적 파트너십 : 설계와 시공의 청사진
제7장 우리 아파트의 건설 파트너 : 시공자 선정············································102
제8장 전문가에게 맡기는 정비사업 : 신탁 방식·············································112
제9장 인허가의 급행열차 : 통합심의와 건축심의··········································125
| 특별 섹션 | 단지 배치도와 조감도, 제대로 읽는 법······························134
제10장 정비사업의 건축 허가 : 사업시행계획인가··········································138
제4부 · 가치의 분배 : 내 재산의 가치와 성적표
제11장 감정평가와 조합원 분양 신청··························································148
| 특별 섹션 | 내 재산의 가치표 : 비례율과 분담금································159
제12장 운명의 성적표 : 관리처분계획의 수립 및 인가·····································164
제5부 · 실행과 마침표 : 새로운 시작을 위한 마무리
제13장 정착에서 떠남으로 : 이주 및 철거계획···············································176
제14장 사업의 성패를 가르는 열쇠 : 일반 분양··············································184
| 보충 | HUG 분양보증 심사 vs 분양가상한제 비교······························191
제15장 투명한 사업의 파수꾼 : 정비사업 재무관리·········································196
제16장 대장정의 마무리 : 준공, 이전고시 및 해산··········································207
| 특별 섹션 | 깨끗한 사업의 파수꾼 : 조합 임원의 윤리와 법적 의무··········215
특별 부록 · 실전 대비 툴킷(Toolkit)
부록 1 정비사업 성공을 위한 조합원 십계명·················································226
부록 2 실전 학습 - 정비사업 8단계 절차 완벽 마스터·····································229
책속에서
도시정비사업은 도시라는 생명체가 건강하게 기능을 회복할 수 있도록 돕는 ‘회복 수술’과 같다. 과거에는 사업별로 근거 법령이 흩어져 있어 혼선이 컸으나, 이를 체계적으로 규율하기 위해 2002년 12월 ‘도시 및 주거환경정비법(도시정비법)’을 제정했고, 2003년 7월 1일부터 시행하며 통합적인 관리 체계를 갖추게 되었다.
재개발과 재건축이라는 정비사업의 성격(DNA)을 먼저 파악하는 것이 실패하지 않는 투자의 시작이다. 많은 사람이 재개발과 재건축을 단순히 ‘새 아파트를 짓는 일’로만 생각한다. 하지만 전문가의 입장에서 보면 두 사업은 ‘규제의 결’이 완전히 다르다. 직관적으로 사업 현장에 갔을 때 소방차가 들어오기 힘들 정도로 길이 좁다면, 그곳은 재개발의 영역이다. 반대로 주변 도로는 반듯한데 아파트 담장 안쪽만 낡았다면, 이는 재건축의 영역이다. 이러한 차이를 아는 것만으로도 정비사업의 방향성과 규제의 강도를 예측할 수 있다.
사업시행계획은 우리 동네를 어떻게 바꿀 것인지에 대한 ‘종합 실행 매뉴얼’이다. 구청장(시장·군수 등)이 이 계획을 인가하면, 조합은 비로소 해당 구역 내에서 건물을 부수고 새로 지을 수 있는 법적인 사업권을 얻게 되는 것이다. 실무 환경에서는 통합심의 이후 이 인가 단계까지의 속도가 사업의 수익성을 결정짓는 핵심 지표가 된다.
