영업이익률 3배 증진

머리말

전체요약
영업이익률 3배 증진을 위한 전체요약
1장 영업이익률 3배 증진 방법
2장 신제품의 수익확보 방법
3장 양산품의 수익확보 방법 / 재료비
4장 제조부문의 수익확보 방법
5장 전사全社 수익성 확보 방법

1장
영업이익률 3배 증진 방법

기업과 가성비價性費
기업이 수익을 내는 방식
영업이익률 3배 증진과 Top의 역할
Top의 3역할
Top의 권한위임
Top에 의한 관리운영의 신 평가방식
Top과 경쟁력
Project Team의 역할

2장
신제품의 수익확보 방법

차별화와 가격 경쟁력
S1단계의 재구축 / 상품전략 혹은 상품기획
S1-1단계의 구축방법 / 상품전략
S1-2단계의 구축방법 / 개발상품
S1-3단계 상품컨셉 작성
S1-4단계 상품기획서 / 사양확정
S1-5단계 NFSC / 상품사양 결정

3장
양산품의 수익확보 방법 / 재료비

Design Logic의 제약조건 해석
SCR활동의 전개방법 / 양산품
- 1단계: 사전준비단계
- 2단계: Workshop 1일차 / Cost탄생규명
- 3단계: Workshop 2일차 / Scenario과제화와 평가

4장
제조부문의 수익확보 방법
전체 최적화의 부가가치 흐름체제
관리회계적 운영체제로의 전환
생산부문의 수익성 향상

5장
전사全社 수익성 확보 방법
목표수익관리 & 책임경영체제
목표수익의 전개
- 1단계: 목표설정과 현상 분석
- 2단계: 목표금액의 전개
- 3단계: 달성Scenario 작성
- 4단계: 실행과 평가공유

맺음말