요즘 소비 트렌드 2026

들어가며: 당신은 변화를 느끼는 사람인가, 준비하는 사람인가? 05

1. 메가트렌드로 이해하는 2026년 개괄

변곡점 위에 선 세상: 고리스크 시대에 대응하는 3가지 지혜 13
보편적 가치 AI, 동행의 시대엔 어떤 태도가 필요한가? 22
뉴미디어 과부하, ‘칠’한 세상을 열다 28
뇌가 녹는 콘텐츠? 단순한 콘텐츠의 범람은 왜 시작된 걸까? 32
기후는 새로운 전략, 탄소 가치를 읽는 기술 37

2. 중심 상권보다 좋은 그곳, ‘로컬’의 재발견

기업들이 ‘지역’과 협업해 제품을 내는 이유 47
지루함을 이겨내는 해답, 지역에서 찾다 53
취향에 따른 해답, 각자의 ‘핫플’ 만들기 57
지속할 수 없다면 시작도 하지 말라, 로코노미의 필요충분조건 3가지 62
로컬을 확장시키는 테크, 새로운 자원을 활용해야 하는 이유 71

3. MZ보다 무서운 그들, X세대의 역주행

X세대, 자유를 바탕으로 새로운 삶을 꿈꾸다? 79
늦바람의 시작, X세대가 자신을 이해하는 2가지 방향성 86
X세대가 크리에이터를 꿈꾸는 이유, 4가지 의미로 보는 자기표현 95
커머스를 바꾸다: X세대의 ‘관계 중심’ 소비 100
X세대는 정체성 강화를 위해 어떤 선택을 하는가? 106

4. 극실용주의와 초개인화 시대

광고보다 리뷰를 찾는 이유, 극실용주의 시대를 준비하는 3가지 변화 117
테토남? 테토녀? 정체성을 추천하는 개인화의 핵심 요건 3가지 125
듀프족의 경제학, ‘가치비’ 시대의 생존 요소 3가지 134
브랜드 대신 ‘감각’ 팔기, 감각을 설계하는 5가지 인사이트 144

5. 인플루언서 3.0 시대, 부캐가 대세가 된 이유

변화하는 인플루언서의 개념: 새로운 인플루언서의 필요조건 157
흉내일까 진심일까? 부캐 실행 공식 5가지와 5단계 접근법 161
캐릭터 전성시대, 소통하는 캐릭터가 갖춰야 할 핵심 조건 169
느슨한 연결의 시대: 팬덤을 만드는 5가지 방법 176

6. 인간성 회복 프로젝트: 테크 피로 이후의 감각 회귀

만드는 과정 자체가 신뢰? 촉각이 대세가 된 4가지 이유 185
무용한 것들의 위로, 쓸모없음이 실용성이 되다? 193
느림의 기술, 속도를 줄이는 전략 3가지 200
다시 길어지는 콘텐츠 시장, 사랑받는 롱폼의 5가지 조건 208

7. 생성되는 직업들, 1인 르네상스

나는 누구와 일하는가: AI와의 ‘공동 창업’ 시대 219
‘나도 되는 건가요?’: 평범한 사람이 브랜드가 되는 공식 221
새로운 직업의 지도: 역할 시대를 대비하는 3가지 방법 226
AI와 업무 파트너로 공존하기, 신뢰 형성의 필수 조건 230
프롬프트 세계관 노동, 1인 르네상스 최적화 마인드셋 5계명 233

에필로그: 트렌드, 가치를 넘어 삶의 방향으로 241

우리는 매일 변화 속에서 살아간다. 누군가는 요즘 흐름이 너무 빨라 도저히 따라갈 수가 없다고 말하고, 또 누군가는 트렌드를 알아채고 움직였지만 이미 늦은 것 같다고 말한다. 변화는 늘 일어났다. 하지만 지금의 변화는 더 크고, 더 빠르고, 더 조용하다. 변화는 결코 멀리 있는 것이 아니다. 우리가 아침에 고른 커피 브랜드, 유튜브에서 추천받은 영상, 인스타그램에서 후기를 보고 구매한 IT 기기, 친구와 주고받은 대화 속 ‘밈’ 등 모두가 하나의 트렌드다. 많은 사람이 트렌드를 유행 정도로 여기지만, 그것은 절반만 맞는 생각이다. 트렌드는 단순한 인기의 흐름이 아니라 우리가 무엇을 중요하게 생각하는지를 반영하는 집단적 관심의 표현이다. 개인의 취향과 선택이 모여 시대의 방향이 되고, 작은 생활 습관이 사회구조 변화를 불러온다. 그래서 나는 늘 트렌드를 알아야 한다고 말하고, 2026년을 준비하면서 또다시 그 중요성을 강조하고자 한다.

특히 기업들이 이런 흐름을 읽고 리스크를 줄이기 위해 내놓은 트렌디한 선택지에 주목할 필요가 있다. 대표적인 것이 구독 모델이다. 『요즘 소비 트렌드 2025』에서 이미 강조했던 부분이다. 구매하는 비용보다 저렴하게 느껴지는 구독료로 초기 진입 장벽을 낮추거나 많은 할인 혜택을 제공하는 것이다. 구독은 고객이 초기 진입하는 데 대한 리스크를 줄이며, 지속적 혜택을 제공함으로써 고객 이탈 가능성을 낮추는 효과가 있다. 가전 구독에는 대부분 관리 상품이 포함되어 있는데, 제품 관리에 어려움을 느끼는 사람들의 마음을 자극한다. 물론 사람들이 구독을 선택하도록 만드는 과정이 간단하지는 않다. 하지만 일단 구독만 한다면, 제품이나 서비스에 크게 실망하지 않는 이상 취소하는 경우는 많지 않다.