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세계미래보고서 2024-2034

세계미래보고서 2024-2034

(모든 산업을 지배할 인공일반지능이 온다)

박영숙, 제롬 글렌 (지은이)
교보문고(단행본)
19,500원

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세계미래보고서 2024-2034
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 세계미래보고서 2024-2034 (모든 산업을 지배할 인공일반지능이 온다)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 경제학/경제일반 > 경제사/경제전망 > 세계 경제사/경제전망
· ISBN : 9791170610717
· 쪽수 : 392쪽
· 출판일 : 2023-11-25

책 소개

컴퓨터공학자이자 미래학자인 레이 커즈와일은 인간의 지능을 뛰어넘는 인공지능이 등장하는 순간을 특이점singularity이라고 부르며 그 시기를 약 2045년으로 보았다. 하지만 AI의 발달은 예상보다 빨랐고, 생성형 AI가 2022년에 등장하면서 전문가들은 10년, 빠르면 5년 안에 AGI가 등장할 것이라고 예상했다. 《세계미래보고서 2024-2034》는 AGI로 가기까지 AI의 여정과 산업 전반, 인간의 삶에 미치는 영향을 다각도로 살펴본다.

목차

| 저자 서문 | 생성형 AI의 너머를 봐야 미래가 보인다
● FUTURE ISSUE
밀레니엄 프로젝트: 인공일반지능 시대를 준비하는 법

CHAPTER 1. 인공지능의 현재와 미래
1. 2030년, 870조 규모로 커지는 생성형 AI 시장
2. 너무 빠른 속도로 성장하는 AI의 미래
3. 급격히 다가온 AGI의 가능성
4. 글로벌 기업이 AI를 준비하는 자세
5. 창의성은 더 이상 인간만의 것이 아니다
6. 또 하나의 가족이 되는 AI
7. 번역의 한계를 뛰어넘는 AI
8. ‘망각’하는 AI
9. 사람의 생각을 읽는 AI
10. AI의 등장에 불안을 느끼는 사람들
11. AI가 가져올 생물학적 위협과 기회
12. AI발 가짜 뉴스가 불러올 엄청난 파급효과
13. 스스로 검증하지 못하는 치명적 한계
14. AI 사용의 윤리적 문제 4가지
15. AGI 시대로 가는 기술을 개발하는 사람들

CHAPTER 2. 의료의 현재와 미래
1. 일상에서 건강을 점검하는 센서 기술
2. 의료 혁명을 일으키는 AI의 정확한 진단력
3. 약물 남용 문제 해결할 새로운 항생제의 개발
4. 단백질 구조의 발견을 넘어 단백질 설계로
5. 마비 환자에게 자유를 주는 BCI 기술
6. 디지털 트윈이 의료에 사용되는 법
7. 고령 1인 가구를 위한 돌봄 전문 AI
CHAPTER3. 환경의 현재와 미래
1. 지구가 먹여 살리기에 너무 많은 인구
2. 온난화는 정말 존재하는가?
3. 대체에너지의 현주소
4. 차세대 배터리로 주목받는 리튬-황 배터리
5. 우주태양광 에너지의 성공적 첫발
6. 플라스틱, 안 쓸 수 없다면 분해 방법 찾아라
7. 빙하 속에 잠든 위기와 기회

CHAPTER 4. 일자리의 현재와 미래
1. 일자리보다 인재가 부족해진다
2. 기술은 일자리를 빼앗는가?
3. 생성형 AI가 바꾸는 일자리 지도
4. AI를 사용하는 사람들이 그렇지 않은 직원을 대체한다
5. AI와 차별화되는 인간의 능력
6. 일자리의 빈익빈 부익부가 심화된다

CHAPTER 5. 사회와 경제의 현재와 미래
1. 식량_동물 면역체계 식물 도입으로 수확량 늘린다
2. 의류 _ 패션, 기능, 건강 모두 아우른 스마트 의류
3. 주거_2030년 확장하는 집의 기능
4. 경제_메타버스 환경으로 통합되는 제조업
5. 경제_공급망에 AI가 도입되면 벌어지는 일
6. 사회_AI 판사는 과연 공정할까?
7. 우주개발_유인 우주여행의 가능성

CHAPTER 6. 미래학자의 행복 미래 보고서
1. 소득에 대한 고민이 사라져 행복한 미래
2. 함께 나눠서 행복한 미래
3. 건강하게 장수해서 행복한 미래
4. 정치가 AI로 인해 개선되어 행복한 미래
5. 사교육이 사라져서 행복한 미래
6. 다시 자급자족의 시대를 맞아 행복한 미래
7. 노동이 사라져서 행복한 미래
8. 나를 알아주는 집과 함께 행복한 미래
9. 세계시민이 되어 행복한 미래
10. 베이비붐 세대의 나이 들어서 행복한 미래

저자소개

제롬 글렌 (지은이)    정보 더보기
미래학자이자 밀레니엄 프로젝트 및 세계미래연구기구협의회 회장이다. 50년 가까이 미래학을 연구하면서 각국 정부기관, 국제기구, 기업 등과 과학기술 정책, 환경 안전보장, 경제, 교육, 국방, 우주, 미래연구 방법론, 국제 통신, 의사결정 지원 시스템 등 다양한 분야의 미래를 아우르며 깊은 통찰력을 보여주었다. 또한 정부 부처, 대학, 유엔 기구 및 각종 비정부 기구, 기업 등 다양한 기관에서 주최하는 국제회의에서 미래에 대한 기조연설을 하고 있다. 그가 발명한 ‘퓨처스 휠Futures Wheel’이라는 미래 예측 기법은 여러 분야에서 미래 예측의 기준으로 인정받고 있다. 〈뉴욕 타임스〉 〈리더스〉 〈퓨처리스트〉 등에 미래 사회에 관한 글을 기고하고 있으며, 급변하는 미래의 다양한 가능성을 각국 정부와 기업인들에게 제시하고 있다.
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박영숙 (지은이)    정보 더보기
세계적 미래 연구기구 ‘밀레니엄 프로젝트’의 한국지부 (사)유엔미래포럼 대표. 20여 년간 주한 영국대사관, 10년간 호주대사관에서 근무하며 정부의 미래 예측 기법을 접했다. 이후 글로벌 미래 예측 전문가 집단에 합류해 밀레니엄 프로젝트에 참여했으며 독보적 장기 전망서 《세계미래보고서》 시리즈를 20년째 집필하고 있다. AGI 분야의 개척자인 벤 괴르첼이 창립한 범용인공지능(AGI)학회, 싱귤래리티넷(AGI 협회), 오픈코그를 비롯해 미래학자 토머스 프레이의 다빈치 연구소 등 미래 연구 국제기구의 한국 대표를 맡고 있다. 소셜 휴머노이드 로봇 기업 마인드칠드런의 이사이기도 하다. 최근에는 밀레니엄 프로젝트를 통해 유엔 산하 국제 AI 기구인 UN IAIA의 한국 유치를 추진 중이다. 현재 구독자 86만 명을 보유한 유튜브 채널 ‘세계미래보고서(World Future Report)’와 ‘AI넷 박영숙TV’를 운영 중이며, 인터넷신문 〈AI넷 뉴스〉 발행인과 정부 기관의 자문위원을 겸하고 있다.
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책속에서

얼마 전까지만 해도 범용 AI가 나오려면 20~50년은 걸릴 거라고 했다. 지금은 20년이 채 안 걸릴 수도 있다고 생각하며, 5년 안에 이루어질 가능성도 완전히 배제할 수 없다. 컴퓨터가 스스로를 개선하기 위한 아이디어를 내놓는 날이 머지않았을 수도 있고, 그 시기가 빨라질 수도 있다. 우리는 그것을 통제할 방법을 열심히 생각해야 한다. 어떻게 제어할 수 있을지는 모르겠지만 시도는 해볼 수 있다.
지금 우리는 엄청난 불확실성의 시대에 접어들고 있다. 낙관하거나 비관하는 것은 어리석은 일이다. 우리가 할 수 있는 최선은 어떤 일이든 가능한 한 좋은 일이 일어나도록 많은 노력을 기울이는 것이다. 우리가 이 초지능을 통제할 방법이 없을 수도 있고, 지능의 진화에서 인류는 지나가는 단계에 불과할지도 모르며, 수백 년 후에는 인간이 존재하지 않고 모두 디지털 지능이 될 수도 있다. 안갯속을 들여다보면 100미터 정도는 선명하게 보이지만 200미터 너머는 아무것도 보이지 않는 일종의 벽이 있다. 기술의 발달과 관련한 인류의 미래는 그 벽이 5년 정도라고 생각한다.


UCLA의 연구에 따르면 GPT-3는 지능 테스트나 SAT와 같은 표준화된 시험 수준의 문제를 해결해야 할 때 대학생과 거의 동등한 추론 능력을 보여준다. 〈네이처 휴먼 비헤이비어Nature Human Behaviour〉 저널에 발표된 이 전제는 흥미로운 질문을 제기한다. GPT-3는 광범위한 언어 훈련 데이터를 통해 인간의 추론을 모방하는 것일까, 아니면 완전히 새로운 인지 프로세스를 활용할까?
만약 후자라면 이는 AI에게 의식이 생길 수 있다는 전제를 지지하는 증거가 될 것이다. 다만 아직까지는 AI가 인간보다 월등히 뛰어난 수행 능력을 보이지는 못했기 때문에 명확히 후자라고 하기는 어렵다.


기업이 교육에서 최우선 순위를 두는 것은 분석적 사고로, 업스킬링 계획의 10%를 차지하고 있다. 인력 개발의 두 번째 우선순위는 창의적 사고로, 이는 업스킬링 계획의 8%를 차지했다. 그런데 기업에서 중요성이 가장 빠르게 증가하고 있다고 보고되는 기술이 업스킬링 전략에 항상 반영되는 것은 아니다. 기업이 중요성에 따른 역량보다 훨씬 더 높은 우선순위를 두는 두 가지 기술이 있다. 바로 AI와 빅데이터, 리더십과 사회적 영향력이다.
기업들은 기술 전략에서 AI와 빅데이터를 핵심 역량 평가보다 12단계 더 높게 평가했으며, 리스킬링 노력의 약 9%를 이 분야에 투자할 것이라고 답했다. 한편 리더십과 사회적 영향력은 현재 중요도보다 5단계 더 높은 순위를 차지하며 태도 역량 중에서 가장 높은 순위를 차지했다.


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