롤링 스톤즈 경영 시크릿

인트로
롤링 스톤즈는 왜 경영 교과서인가?

1. 스스로 미래를 창조하라
기회는 준비된 자에게 온다: 비틀즈 해체를 기회로 만든 롤링 스톤즈
오리지널리티를 만들어라: 패스트 팔로워에서 퍼스트 무버로 도약
경쟁 패러다임을 바꿔라: 콘서트를 비즈니스로 만든 기상천외한 아이디어

2. 독보적인 브랜드를 만들어라
소비자는 디자인을 보고 선택한다: 앨범 커버 아트를 앤디 워홀에게 맡긴 이유
아이덴티티를 창조하라: 롤링 스톤즈의 정체성을 효과적으로 알린 비결
홍보가 된다면 이슈를 만들어라: 스캔들을 마케팅 자산으로 만든 전략

3. 매출을 늘리고 이익을 남겨라
위기 때는 기본으로 돌아가라: 혼란 속에서 록의 근본을 되짚은 까닭
주력 사업을 발굴하고 키워라: 음악 밴드에서 콘서트 기업으로의 변화
새로운 시장에서 기회를 찾아라: 공연장에서 티셔츠를 판매하겠다는 발상의 전환

4. 끊임없이 변화를 추구하라
관성의 법칙을 깨라: ‘록부심’을 버리고 디스코에 몸을 맡긴 지혜
시대 가치의 변화에 따르라: 히트곡을 부르지 않기로 한 결정의 의미
세상에 없던 혁신을 만들어라: 위협을 변화의 계기로 만든 파괴적 실험 정신

5. 위기관리에 혼신을 다하라
절세는 가장 큰 비용 절감이다: 프랑스에 건너간 롤링 스톤즈가 얻은 것
모두가 회사의 주인처럼 행동하라: 멤버 모두 경영자가 되는 조직을 만든 계기
개인보다 조직을 우선하라: 리더십 불화 속에서도 유지된 팀워크의 조건

6. 1순위는 사람이란 걸 명심하라
만남을 소중히 여겨라: 믹 재거와 키스 리처즈의 조우가 만든 기적
손절해야 할 타이밍을 알아라: 밴드의 리더를 퇴출해야만 했던 속사정
핵심 인재는 쉽게 버리지 말아라: 누구에게나 또 한 번의 기회는 있다

7. 운둔근을 기억하라
운이 올 때까지 실력을 키워라: 실력과 전략에 운이 더해진 순간
둔하게 인내하는 미덕을 가져라: 60년간 무너지지 않은 일관성과 끈기
근성이 없으면 성공할 수 없다: 단기적 성과보다 장기적 비전과 지속적 노력

8. 위대한 유산을 남겨라
창업을 했다면 레거시를 만들어라: 지속 가능한 브랜드를 만드는 방법
사회적 책임을 다하라: 록 밴드의 자선 활동이 가져온 브랜드 가치 상승
본질은 이윤 창출이란 걸 명심하라: 수십억 달러를 벌어들인 음악 기업

아웃트로
밴드에서 기업이 된 롤링 스톤즈의 여정은 현재 진행형