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이나모리 가즈오, 부러지지 않는 마음

이나모리 가즈오, 부러지지 않는 마음

(당신은 끝까지 해내는 사람인가)

이나모리 가즈오 (지은이), 이나모리 라이브러리 (엮은이), 양준호 (옮긴이)
21세기북스
22,000원

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이나모리 가즈오, 부러지지 않는 마음
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 이나모리 가즈오, 부러지지 않는 마음 (당신은 끝까지 해내는 사람인가)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영 일반
· ISBN : 9791173571640
· 쪽수 : 248쪽
· 출판일 : 2025-04-09

책 소개

수많은 강연기록 중 특별히 리더들에게 전하는 말을 선별해 담아낸 것이다. 기업가나 경영인뿐 아니라 작은 조직의 장, 혹은 앞으로 리더가 될 모든 이들에게 ‘리더의 위치’에 있는 사람은 어떤 마음과 태도, 어떤 가치를 붙들고 나아가야 하는지를 현장감 있는 목소리로 담아냈다.

목차

머리말
마음이 복잡할수록, 원칙에 더 집중하기

제1장 사람은 생각하는 대로 된다

1. 잠재의식까지 스며들 만큼 강하고 지속적인 소망을 품는다
2. '해내고 말겠다'는 강한 열망을 품는다
3. 목표는 높게 세운다
4. 하루하루를 진지하게 산다
5. 순수한 마음으로 인생길을 간다
6. 남을 위하는 아름다운 마음으로
7. 신이 손을 내밀어 줄 때

제2장 노력의 진짜 의미

8. 누구에게도 지지 않는 노력을 한다
9. 일을 사랑하게 된다
10. 작은 노력을 꾸준히 쌓아간다

제3장 강렬한 의지가 있는가

11. 자신이 걸어갈 길을 스스로 개척한다
12. 올바른 목표를 세우고 곧장 나아간다
13. 고난에 맞서 정면 승부하라
14. 포기하고 싶을 때가 진정으로 시작할 때이다
15. 감성적인 고민을 하지 않는다
16. 투쟁심을 불태운다

제4장 인격을 힘써 가꿔야 하는 이유

17. 마음을 드높여라
18. 인격을 높이고 유지하려고 애쓴다
19. 매일 반성하는 삶을 산다
20. 거만함을 버리고 겸허하게

제5장 사람을 키운다는 것

21. 작은 선행은 오히려 큰 악이 될 수 있다
22. 인간관계의 기본은 애정으로 대하는 것
23. 엄하게 꾸짖고 따뜻하게 격려하라
24. 간파하고, 등용하고, 성장시킨다
25. ‘사지死地’로 내몰라
26. 일단 맡겨 본다

제6장 조직을 살리는 법

27. 비전과 미션을 확립하라
28. 직원이 자신에게 반하게 하라
29. 일의 의미와 중요성을 설명하라
30. 일에 대해 긍지를 갖게 하라
31. 에너지를 불어 넣으라
32. 솔선수범하라
33. 사심私心 없이 판단하라

제7장 새로운 것을 이뤄내는 힘

34. 인간의 무한한 가능성을 신뢰한다
35. 구상은 낙관적으로, 계획은 비관적으로, 실행은 더 낙관적으로
36. 모든 것은 마음먹은 대로 된다
37. 어제보다 나은 오늘, 오늘보다 나은 내일을 추구하라

제8장 도전이 값진 이유

38. ‘도전’이라는 말의 무게
39. 능력을 미래진행형으로 파악한다
40. 징검돌은 치지 않는다
41. ‘보일 때’까지 그려라
42. 성공할 때까지 포기하지 않는다

맺음말
43. 리더가 얻는 것

부록
본문 출처 일람
이나모리 가즈오의 ‘경영 12조’
이나모리 가즈오의 ‘6가지 정진’

옮긴이의 말

저자소개

이나모리 가즈오 (지은이)    정보 더보기
‘경영의 신’이라 불리는 일본의 대표적 기업가이자 경영철학자. 교세라(舊 교토세라믹)와 KDDI(舊 다이니덴덴)를 창립하고, 일본항공(JAL)을 파산 위기에서 살려낸 인물로 세계적인 존경을 받았다. 1932년 가고시마에서 태어나 가고시마대학교에서 공학을 전공한 뒤, 1959년 27세의 나이에 교세라를 창립하며 경영 인생을 시작했다. ‘이익보다 사람을 먼저’라는 신념을 바탕으로 한 경영 철학, 사원 모두가 경영에 적극 참여하도록 하는 ‘아메바 경영’으로 일본은 물론 전 세계 기업계에 깊은 영향을 주었다. 1984년에는 일본의 노벨상으로 불리는 ‘교토상’을 제정해 과학·기술·예술 분야의 세계적 석학들을 격려했으며, 인생 후반에는 재가 승려로서 불교 수행에도 힘썼다. 교세라 명예회장으로서 수많은 기업가와 리더들에게 경영 인사이트와 인생의 교훈을 전하다가 2022년 세상을 떠났다. 대표 저서로 《왜 일하는가》 《아메바 경영》 《생각의 힘》 《인생을 바라보는 안목》 등이 있으며, 그의 말과 글은 단순한 경영을 넘어 ‘어떻게 살아야 하는가’를 묻는 깊은 사유로 독자에게 울림을 준다.
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이나모리 라이브러리 (엮은이)    정보 더보기
교세라 창업자인 이나모리 가즈오의 인생철학과 경영철학을 계승해 만든 단체. 이나모리 가즈오에 대한 자료를 보관하고 관리하는 것 외에도 사회적인 요청에 따라 그와 관련된 다양한 정보를 제공하고 있다. 또한, 전시 시설을 통해 이나모리의 인생과 경영철학을 바탕으로 한 다양한 족적 및 사회활동을 일반인들에게 소개하고 있다. 이나모리 라이브러리 https://www.kyocera.co.jp/inamori/library/
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양준호 (옮긴이)    정보 더보기
인천대학교 경제학과 교수이자 동 대학 후기산업사회연구소 소장. ‘이타심 경영’, ‘아메바 경영’과 같은 이나모리의 경영철학을 국내에서 가장 깊이 이해하고 있는 전문가로 평가받는다. 《경영, 이나모리 가즈오 원점을 말하다》 《이나모리 가즈오의 마지막 수업》 《아메바 경영》 《일심일언》 《생각의 힘》 등 이나모리 가즈오의 수많은 저서들을 우리말로 옮겼고, 지난 2017년 설립된 세이와주쿠 한국지부의 초대 교장으로 부임하여 이나모리 경영철학과 경영학을 전파하는 일에 힘썼다. 정치경제학적인 문제의식을 바탕으로, 대안적인 기업모델을 연구함과 동시에 ‘후기산업사회’ 시대에 필요한 기업들의 새로운 경영철학을 이나모리 가즈오의 문제의식에서 찾는 데 주력하고 있다. 지은 책으로 《교토 기업의 글로벌 경쟁력》 《식민지기 인천의 기업 및 기업가》 등이 있다.
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책속에서



성장하는 기업과 정체된 기업의 차이는 여기에서 드러납니다. 정체된 기업의 구성원들은 이 회사가 어떤 사업을 해도 성공할 리 없다고 생각합니다. 스포츠 세계를 떠올려 봅시다. 강한 팀은 언제나 강합니다. 이기는 습관에 길들여져 있기 때문입니다. 지는 것을 애초에 생각하지 않습니다. 그때까지 쌓아온 실적이 있고, 이길 것이라는 강한 믿음이 있기 때문입니다.
실적이 없다면 어떨까요. 그래도 상관없습니다. 이길 수 있다는 자신감을 가졌다면 그 팀은 반드시 강해집니다. 매번 지는 팀은 싸우기도 전에 이번에도 질 것이라고 생각하고, 실상은 그 생각 때문에 백 퍼센트 지고 맙니다. 이기는 습관과 지는 습관이 결과에 미치는 영향은 너무나도 강력합니다.
- <생각하는 대로 된다>


즉, 자신이 목표를 어떻게 생각하고 있는지가 중요합니다. 두 배 매출 정도는 가볍게 이룰 수 있다고 생각하면 그러한 마음이 직원들에게도 스며들게 됩니다. ‘두 배라니 말도 안 돼’라고 생각하면 그 마음 역시 고스란히 직원들에게 스며듭니다. 그리고 직원들이 ‘될 리 없지’라는 마음으로 손님들을 대한다면 당연하게도 매출은 제자리걸음을 반복하게 될 것입니다.
- <생각하는 대로 된다>


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