[큰글자책] 빌 게이츠

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책 정보

· 제목 : [큰글자책] 빌 게이츠 (컴퓨터 시대를 연 혁명가에서 나눔의 아이콘으로)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업/경영자 스토리 > 국외 기업/경영자
· ISBN : 9791186592601
· 쪽수 : 224쪽
· 출판일 : 2025-05-12

책 소개

빌 게이츠의 성공과 실패, 칭찬과 비판을 모두 인정하는 접근 방식을 통해 그의 인생을 조명해 본다. 그럼으로써 우리는 위대한 혁신가이자 자선 사업가인 한 인물을 보다 깊이 이해하고 우리 시대의 비즈니스 리더에 대한 새로운 청사진을 그려 볼 수 있을 것이다.

컴퓨터 혁명의 선구자이자 비즈니스 리더,
재산의 반 이상을 환원하겠노라 약속한 자선 사업가,
혁신과 나눔의 아이콘 빌 게이츠를 만나다!

개인용 컴퓨터의 상용화를 일찌감치 예견하고, 좋은 소프트웨어가 없는 개인용 컴퓨터는 의미가 없다고 생각하여 위험을 무릅쓰고 마이크로소프트를 창업한 사업가 빌 게이츠. 그는 운 좋게도 어린 나이에 컴퓨터를 경험했고, 업계가 나아갈 방향을 이해할 수 있는 시기에 태어났다. 마이크로소프트를 공동 창업할 당시 그의 나이는 겨우 열아홉이었다. 그의 부모는 이 사업이 실패할 것이라 생각했고 실제로 여러 번 위험에 처하기도 했지만, 빌 게이츠는 스스로에 대한 확신을 가지고 동료들에게 자신의 비전을 공유하는 데 성공함으로써 일반인 사용자가 직관적으로 사용할 수 있는 운영 체제용 애플리케이션을 만들어 내는 데 성공했다.
이렇듯 그는 대단한 선구안을 가진 사업가였지만 보통 사람들처럼 장점과 단점을 모두 지닌 인물이기도 했다. 위험을 감수해야 할 때를 알았고 시장의 다양한 트렌드를 파악했지만, 여러 가지 트렌드를 놓치기도 했다. 또한 경쟁력이 있었지만, 경쟁에서 실패할 수 있다는 두려움 때문에 성공을 확신하지 못할 때도 있었다. 마이크로소프트를 설립한 첫해에 소프트웨어 회사가 확고한 지적 재산권과 저작권을 보유해야 한다고 생각했지만, 다른 사람들이 가장 가치 있는 통찰력을 제공했을 때는 그것을 인정하는 모습을 보이기도 했다. 그런 한편 마이크로소프트의 독과점 문제 등으로 사람들로부터 거센 비난을 받기도 했다. 이 책은 빌 게이츠의 성공과 실패, 칭찬과 비판을 모두 인정하는 접근 방식을 통해 그의 인생을 조명해 본다. 그럼으로써 우리는 위대한 혁신가이자 자선 사업가인 한 인물을 보다 깊이 이해하고 우리 시대의 비즈니스 리더에 대한 새로운 청사진을 그려 볼 수 있을 것이다.

비즈니스 리더에서 자선 사업가로,
재산의 절반 이상을 기부하겠노라 약속한 이 시대의 롤 모델

게이츠 부부는 세계에서 가장 큰 자선 재단을 설립하여, 그동안 모은 재산의 대부분을 사회에 환원하기로 약속했다. 또한 게이츠는 2008년 마이크로소프트에서 퇴사한 이후 빌 앤드 멀린다 게이츠 재단에서 전념하겠다고 선언했다. 그는 1994년 세상을 떠난 어머니가 그의 성장기에 실천한, 사회적 대의에 참여하는 일의 중요성을 알고 있었다. 그러나 게이츠는 자신의 사회 참여가 어머니의 강요 때문은 아니라는 점을 분명히 했고, 실제로 게이츠는 자신이 쌓은 재산으로 문제 해결에 기여할 수 있다는 사실에 개인적 보람과 만족감을 느꼈다.
그는 100년 전 록펠러, 카네기, 모건이 그랬던 것처럼 자신의 기술적 전문성을 활용하여 교육받을 기회를 넓히고, 도서관과 협력하며, 고등 교육을 지원하고, 아프리카계 미국인 및 기타 소외 계층의 생활 개선을 돕고, 보건 사업에 힘쓰고, 새로운 과학적 접근법을 홍보하고, 수집품을 박물관의 전시물로 활용하는 등 많은 선례를 따라 자선 사업을 실행했다. 또 적은 비용으로 많은 사람에게 혜택을 주고 생명을 구하는 데 집중하고 열정을 쏟았으며, 그러한 방법을 통해 매년 전 세계 수백만 명이 감염되어 사망하는 말라리아 같은 질병에서 많은 생명을 구했다. 컴퓨터 혁명가로서의 빌 게이츠에게서 비즈니스 리더의 면모를 엿볼 수 있다면, 자선 사업가로서의 빌 게이츠를 통해서는 더 나은 세상을 만들기 위해 노력하는 이 시대의 롤 모델에 대한 면모를 엿볼 수 있을 것이다.

프롤로그 | 4
장점과 단점을 모두 지닌 컴퓨터 혁명의 선구자

PART 1
자동화된 컴퓨팅 이전의 게이츠
게이츠의 유년 시절 | 15
유복한 가정의 게이츠 3세
골칫거리가 된 어린 아들
자선 활동의 씨앗

소프트웨어에 푹 빠지다 | 21
처음 경험한 프로그래밍
트래프-오-데이터와 첫 직장
적절한 시기에 태어나다
알테어 작업을 위해 하버드를 그만두다
대학 중퇴에 대한 가족의 반응

PART 2
마이크로소프트의 초창기
기대 이상의 성장 | 43
최고의 사업적 결정
민첩한 움직임과 성공
애호가들에게 보낸 공개편지
지적 재산을 지키기 위한 싸움

스타들은 최고가 모이는 곳에서 일하기 원한다 | 57
성장을 위한 인재 채용
운영 체제 판매를 위해 필요한 요소들
앨런의 심각한 질병
게이츠의 지적 재산권 승리

PART 3
오늘날 사용되는 제품의 개발
규모보다는 영리함이 중요하다 | 69
윈도우 1.0의 출시와 주식 상장
애플 대 마이크로소프트
큰 성공을 거둔 윈도우 3.0
해일처럼 밀려올 인터넷

최종 결정권자로서의 게이츠 | 84
마이크로소프트의 애플 투자
주주 총회에서의 게이츠
지적 재산권 보호
마이크로소프트에서 벗어나는 길

PART 4
마이크로소프트 재판
화해 조서, 그리고 소송 | 97
마이크로소프트와 게이츠는 왜 성공했는가
첫 번째 화해 조서
1997년 10월 20일
재판으로 향하다

이어지는 공방 | 114
게이츠의 증언
사실 인정 결과에 대한 게이츠의 대응
마이크로소프트의 새로운 공격
게이츠에 대한 공격으로 비난받은 잭슨 판사
두 번째 합의 조서에 따른 제재의 종료

PART 5
경쟁자 그리고 다른 활동
오랜 경쟁 관계, 잡스와 게이츠 | 141
제품 진화의 I시대
게이츠 및 잡스 감사 프로그램
친구들 간의 마지막 대화

마이크로소프트를 떠난 후의 게이츠 | 151
다른 억만장자들에게 영감 주기
여성의 역량 강화
마이크로소프트에 대한 소유 지분 감소
회사 외부의 지분
코비스에 대한 소송

PART 6
빌 앤드 멀린다 게이츠 재단
재산을 환원하기로 약속하다 | 165
대규모 기부 선례
게이츠와 레오나르도 다빈치
도서관 프로젝트와 소수자 교육
1998년 랠프 네이더의 운동
게이츠의 자선 활동

재단에 전념하기로 하다 | 183
기부의 우선순위를 바꾸다
게이츠 삶의 변곡점
게이츠가 참여한 프로젝트들
재단의 활동에 대한 비판
게이츠 부부의 연례 서한과 기부 서약

억만장자가 세상을 사랑하는 법 | 204
조급한 낙관주의자
인공 지능 시대에 열광하는 게이츠

에필로그 | 213
아직 끝나지 않은 이야기
감사의 말씀 | 216
연표. 빌 게이츠의 삶에 일어난 사건들 | 218

저자소개

마이클 B. 비크래프트 (지은이) 정보 더보기

기업과 고등교육기관의 인력 양성 및 평가 분야 전문가로서 미국 미주리주 파크대학교 경영대학 부학장을 지냈다. 그린우드 출판사가 펴낸 위인전 시리즈에 필진으로 참여해 빌 게이츠와 스티브 잡스에 관한 책을 썼다.

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마이클 B. 비크래프트의 다른 책 >

김재중 (지은이) 정보 더보기

어릴 적 새총이나 모형 비행기 만들기, 라디오 조립을 좋아했지만 커서는 글을 쓰는 직업을 갖게 됐다. 고려대학교를 졸업하고 2001년부터 경향신문 기자로 일하고 있다. 그동안 쓴 책으로 《세계 금융위기 이후》(공저) 《숨은 권력, 미디어》가 있으며, 옮긴 책으로는 《당신의 계급 사다리는 안전합니까?》(공역) 《빅데이터 인문학: 진격의 서막》《동아시아부패의 기원》《누구를 뽑아야 하는가?》가 있다.

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백윤정 (옮긴이) 정보 더보기

고려대학교 대학원에서 정치학 박사 과정을 수료하고 대통령 직속 정부혁신지방분권위원회와 재단법인 광장 등에서 국가 재정, 복지 등에 관한 정책 연구를 수행했다. 영어권의 좋은 도서를 국내에 소개하고자 번역가의 길에 들어섰으며, 이 책 《빌 게이츠》를 번역했다.

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백윤정의 다른 책 >

책속에서

게이츠가 처음으로 프로그래밍을 경험한 것은 1968년 시애틀의 레이크사이드 학교 어머니회가 학교에 시간 공유 시스템을 도입했을 때였다. 그해 여름, 열두 살의 게이츠는 두 살 위인 친구 앨런과 함께 학교를 위한 학사 일정 시스템을 만들어 4,200달러를 벌었다. 학교용 학사 일정 소프트웨어를 개발한 게이츠는 배치될 반을 손쉽게 정할 수 있었다. 그는 앨런과 함께 만든 소프트웨어를 수정해 자신을 여학생만 있는 반에 배치할 수도 있었는데, 이는 고등학생에게 분명한 성공의 징표로 여겨졌다. 그는 훗날 “성공을 분명하게 보여 줄 수 있는 기계에서 내 자신을 떼어 놓기가 어려웠다. 완전히 꽂혔다”라고 말했다.
― 「처음 경험한 프로그래밍」 중에서

앨런이 알테어 베이식 시연과 소프트웨어 구동에 성공하자 두 사람은 선택의 기로에 놓였다. 게이츠는 알테어 베이식을 출시하고 회사가 성장하려면 하버드를 당장 그만둬야 한다는 사실을 깨달았다. “우리는 사건들이 벌어지기 시작했다는 것을 깨달았다. 그리고 이 칩이 어디로 갈 수 있는지, 그리고 그것이 무엇을 의미하는지에 대해 우리가 오랫동안 비전을 가지고 있었다고 해서 내가 하버드에서 학위를 마칠 때까지 산업계가 우리를 기다려 주지 않으리라는 것도 알았다.” (…) 게이츠는 매우 어렵지만 과감한 선택을 하기로 했다. 1975년, 열아홉 살의 나이에 하버드를 떠나 마이크로소프트를 공동 창업한 그는 이듬해 학교를 완전히 그만두었다.
― 「알테어 작업을 위해 하버드를 그만두다」 중에서

게이츠는 회사의 의사 결정에 대한 확고한 통제권을 가지고 있었는데, 이로 인해 기회를 놓치는 경우가 많았다. 한 예로 엔지니어 팀이 개발한 전자책 단말기를 들 수 있다. 이 제품을 개발한 팀은 10년 뒤에 명백해진 수요를 충족시킬 수 있는 이 제품을 CEO가 아주 좋아할 것이라고 생각했다. 그렇다. 마이크로소프트 엔지니어들은 2007년 아마존Amazon에서 킨들Kindle이 처음 출시되기 9년 전에 사실상 킨들과 유사한 제품을 선보였다. 하지만 게이츠는 전자책 단말기 인터페이스가 윈도우처럼 보이지 않는다는 이유로 이 프로젝트를 폐기했다.
― 「주주 총회에서의 게이츠」 중에서