플레이 나이스 벗 윈

추천사

| Chapter 1 |

중요한 건 ‘성장’이다
_ 상장 기업에서 비공개 기업으로

01_ 변화에 드리워진 먹구름
02_ 다양한 경험, 다양한 자극
03_ 논란의 아이디어, 상장폐지
04_ 19세 CEO, 스타트업의 기억
05_ 기업 사냥꾼 칼 아이칸의 등장
06_ 바쁘게 성장하는 청년 CEO
07_ 끝나지 않는 전쟁
08_ 회사에 내 이름 DELL을 걸다
09_ 세계에서 가장 큰 스타트업

| Chapter 2 |

투명하게 혁신하라
_ 비공개 기업에서 상장 기업으로

10_ 사업을 확장하는 가장 확실한 방법
11_ 델의 가치 선언문
12_ 사상 최대 규모의 ‘프로젝트 에메랄드’
13_ 비상한 해결책들
14_ 데이터 대폭발을 준비하는 기업

감사의 글

| 부록 | 마이클 델의 신조

나는 새로운 PC를 구매하고 《바이트》 잡지 뒷면에 소개된 부품들 가운데 필요한 것을 주문해 장착한 다음, 마이클 델이 특별하게 조립한 PC를 그 의사에게 배달했다. 그는 매우 만족했고 나도 마찬가지였다. 이런 일들이 계속해서 반복됐고 갑자기 나는 사업을 하게 되었다.
_ <다양한 경험, 다양한 자극> 중에서

전문가들은 비관적 측면을 봤지만 나는 흥미진진한 가능성을 보았다. 나는 사물을 다른 관점으로 보면 (반대의 관점에서) 종종 기회가 찾아온다는 것을 알고 있었다. 산업을 예측하는 사람들을 포함해 모든 사람들이 “PC는 앞으로도 좋을 것 같아”라고 말하고 있었다면 내가 비공개 기업으로의 전환을 추진하는 것은 상상도 할 수 없었을 것이다.
_ <논란의 아이디어, 상장폐지> 중에서

“칼, 그런데 말이죠. 저는 당신한테 계획이 있다고 생각하지 않아요. 회사를 주당 14달러에 사고 싶다면 당신이 계획대로 회사를 인수하면 된다고 생각합니다. ”
_ <끝나지 않는 전쟁> 중에서