핸드폰 하나로 스마트워크 도전

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책 정보

· 제목 : 핸드폰 하나로 스마트워크 도전 (컬러판)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9791196877859
· 쪽수 : 300쪽
· 출판일 : 2019-12-20

프롤로그 : 왜 이 책을 썼는가 7

제1장 기업의 생존조건 생산성 향상
01. 4차산업혁명과 디지털 워크플레이스(Digital Workplace) 20
￭ 마이크로소프트가 구글, 애플을 제친 비결 20
￭ 디지털 혁신이 바꾸어 놓은 협업문화와 인사제도 23
￭ 디지털 트랜스포메이션과 디지털 워크플레이스 26
￭ 일하는 방식의 혁명으로 사무생산성 획기적 증대 31
￭ KTX는 표 검사를 하지 않아도 되는 이유 35
￭ 중소기업에 더욱 절실한 스마트워크Smart Work 36
02. 52시간 근무제의 해법 스마트폰을 활용한 스마트워크 39
￭ 생산성 없는 52시간 근무제의 빛과 그림자 39
￭ 스마트워크로 생산성을 획기적으로 높이는 해법 42
￭ 밀레니얼 세대와 수평소통하며 함께 춤을 46
￭ 스마트폰이 PC보다 똘똘해졌다 49
￭ 스마트폰 하나만으로 일하는 방식과 조직문화를 혁신 51
￭ 4차산업혁명시대 창의와 상상력이 기업의 경쟁력 53
￭ 직원에 대한 전폭적인 신뢰와 한마음 리더십이 열쇠 56

제2장 일하는 방식의 혁명과 스마트워킹
01. 스마트워킹 관련 기술의 발전 62
￭ 인공지능의 3대 분야 62
02. 진화하는 스마트워킹 68
￭ 스마트워킹하기 위해서는 우선 데이터를 클라우드로 70
￭ 필요한 것은 데이터이지 보고서가 아니다 72
03. 스마트폰 기본 기술 76
￭ STT Speech to Text 말로 하여 문서 작성 76
￭ ITT Image to Text 사진 찍거나 가져와 문서 작성 80
￭ TTS Text to Speech 문서를 읽어주기 82

제3장 무료 모바일 앱만을 활용한 스마트워킹
01. 활용할 무료 모바일 앱 종류 86
02. 말로 하여 문서 작성 89
￭ 스마트폰에서 카톡 문서 작성법 89
￭ 구글 문서에서 음성 메시지 작성법 93
03. 사진을 찍거나 가져와 문서 작성 103
￭ 각종 앱의 ID 및 Password 관리 103
￭ 마이크로소프트 계정 등록 방법 105
￭ 오피스렌즈 활용법 108
04. 번역 및 동시통역 사용법 : 구글 번역 Google Translate 115
￭ 문자 번역 115
￭ 말로 하여 번역 118
￭ 동시통역 120
￭ 사진 찍어 번역 122
￭ 기타 기능 124
05. 설문서 작성 및 사용법 : 구글 설문서 Google Forms 127
￭ 설문서 작성법 127
￭ 설문서 배포법 133
￭ 설문서 취합법 136
￭ 오픈 채팅 활용법 140
06. 자료관리 및 검색 143
￭ 각종 클라우드 공간 활용 143
￭ PC 자료 업로드 146
￭ 구글 드라이브 파일 관리 149
￭ 구글 자료 검색기법 153
￭ 구글이나 네이버 검색 자료 활용법 160
￭ 각종 동영상과 이미지 자료 수집 166
￭ TTS 토크프리 활용 170
￭ 구글 드라이브 자료 검색 175
07. 원거리 동영상 회의 178
￭ 스마트폰 화면 미러링: 빔프로젝터, TV, PC 모니터 178
￭ 동영상 회의 182
￭ 구글 프레젠테이션 활용 동영상 회의 187
08. 협업을 위한 일정관리 191

제4장 스마트워킹 적용 방법
01. 공유 Sharing 198
￭ 주소록 작성 198
￭ 문서 공유하는 방법 201
￭ 공유문서 변경 내용 추적 및 원본 복원 206
￭ 모바일 기기와 PC의 자료 동기화 208
￭ 한 영업사원이 스마트워킹하는 사례 209
￭ 회의 없이 품의서 결재하는 사례 211
02. 설문서 활용 Google Forms 214
03. 원거리 화상 통화 Google Hangout 219
04. 왜 구글 드라이브인가? 222

제5장 무료 앱 활용 실시간 수평적의사소통 시스템 구축
01. 폴더 구성 및 구글 드라이브 초기 화면 230
02. 재무 및 경리 관리 236
￭ 관리회계(내부원가) 236
￭ 손익예상 240
￭ 자금 및 주주관련 244
03. 품의서 관리 246
04. 인사관리 251
05. 영업관리 255
￭ 판매실적 255
￭ 영업현황표 257
06. 성과관리 262
￭ 관련 전임직원이 목표 공유를 통한 목표 설정 262
￭ 목표 실행과정 모니터링 267
07. 협업을 위한 구글 캘린더 272
08. 실시간 의사소통 시스템 구축 시 이슈 275
09. 실시간 수평적의사소통 시스템을 통한 일하는 방식의 혁명 279
￭ 사람 중심의 경영철학 280
￭ 구성원의 업무몰입도 향상 282
￭ 코칭기반의 성과관리 시스템을 통한 성과 창출 285

에필로그 : 일하는 방식의 혁명을 통해 진정한 워라밸 시현 288

저자소개

가재산 (지은이) 정보 더보기

디지털책쓰기코칭협회 대표. 평소 변화를 사랑하는 마음을 가지고 살아왔다. 25년 동안 삼성물산과 일본 주재원, 회장 비서실, 여러 계열사에 몸담으면서 경리, 인사 조직, 경영혁신 업무를 수행했다. 삶에도 변화를 갖기 위해 40대에 삼성을 나온 이후 하고 싶은 일을 해왔다. 조인스 HR, 피플스 그룹을 설립하여 20여 년간 인사제도, 변화 관리, 인재 육성 등과 관련한 강의와 컨설팅을 수행해 오면서 경영자들을 대상으로 관련 코칭 활동을 해왔다. 지금은 그동안 해오던 일을 내려놓고, 제3의 인생은 책과 글쓰기를 통해 세상에 작은 도움을 주기 위한 나눔과 봉사활동에 주력하고 있다. 디지털 혁명과 AI시대를 맞아 ‘AI기술을 활용한 책쓰기 세미나’를 10여 년간 매월 개최하여 90회를 맞고 있다. ‘AI책쓰기코칭협회’를 만들어 시니어들의 글쓰기를 도와 200여 권을 발간했다. 늦깎이로 등단 후 수필가로 활동하면서 ‘한국디지털문인협회’를 발족하여 부회장으로 실무를 총괄하고 있으며, 오랜 내전으로 어려움에 빠져 있는 미얀마 청소년들에게 희망을 주는 ‘미얀마 빛과나눔장학협회’ 회장을 맡고 있다. 지은 책으로 『한국형 팀제』, 『10년 후, 무엇을 먹고 살 것인가?』, 『삼성이 강한 진짜 이유』, 『성공 에너지 어닝 파워』와 수필집 『아름다운 뒤태』, 『닳아지는 것들』이 있다. 디지털 AI 기술 관련 책으로는, 『일하는 방식의 혁명』, 『왕초보 챗GPT로 책쓰기 도전』, 『AI로 뚝딱 자서전 쓰기 도전』 등 40여 권이 있다.

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장동익 (지은이) 정보 더보기

1973년 서울대학교 상과대학 졸업 후 삼미그룹에서 17여 년간 수출입, 미주지사 근무, 신규 사업 개발 등의 업무를 수행한 후 그룹 회장 비서실장, 기획조정실 인사·기획·재무·전산 담당 상무이사를 역임했다. 1993년에 IT 기업 렉스켄을 창업해, 국내에 빅데이터 분석의 전신인 최종 사용자 전산과 성과관리 솔루션을, 2003년에는 클라우드 기법과 솔루션을 처음으로 소개했다. 그러나 2017년까지 법적으로 막혀 있던 클라우드 사업의 어려움으로 22년간 운영하던 렉스켄을 접게 되는 시련을 겪었다. 그러나 오히려 스마트워킹과 생성형 및 에이전트 AI 전문가로 변신해, 현재까지 4,000여 명의 제자를 양성하며 한국디지털문인협회 고문, 세종로국정포럼 스마트워킹 교수회장 등으로 활발하게 활동 중이다. 반세기 이상 축적한 비즈니스 통찰과 최첨단 IT 기술을 접목해 온 저자는 이제 이 책을 통해 소상공인과 중소기업이 쉽게 접근하기 어려웠던, 2025년부터 급발전해 온 ‘에이전트 AI’ 활용을 통해 생산성 격차를 해소하고 1인 10역의 자율경영 시대를 열어갈 수 있도록 안내하고 있다. 지은 책으로는 2017년 처음 출간한 『스마트 업무혁신과 성과관리』를 비롯하여 『왕초보 핸드폰 하나로 책과 글쓰기 도전』, 『스마트 워라밸』, 『일하는 방식의 혁명』, 『핸드폰 하나로 스마트워크 도전』, 『왕초보 ChatGPT로 책쓰기 도전』 등 전문서적 11권과 수필집 2권이 있다.

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신수식 (지은이) 정보 더보기

한국외국어대학교 경영정보대학원에서 MIS전공 석사학위를 받고 (주) 렉스켄을 거쳐 무림 페이퍼의 전산시스템 기획과 구현을 담당하였다. EUC(End-User Computing) 개념으로 사용자 교육을 하여 사용자의 정보 욕구 만족도를 높일 수 있는 방안을 찾기에 집중하였다.현재는 중소기업을 위한 전산 시스템 제작하여 운영하는 방법을 컨설팅하고 있으며, 개인 사용자를 위해 컴퓨터와 스마트 폰을 효과적으로 활용하는 저술활동과 강의를 하고 있다.

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