반도체를 사랑한 남자

들어가며

1부 새벽 3시의 커피

수요일 오전
인류학 연구 1 문화인류학
기록과 성찰
인류학 연구 2 행위자성(agency)
인간에 대한 예의
인류학 연구 3 라포

2부 천재경영의 시대

반도체, 0과 1의 기적
인류학 연구 4 주체의 문제
반도체라는 마법의 비밀
인류학 연구 5 마법
‘신화’와 ‘불가능’
인류학 연구 6 소문자 역사(history)
삼성반도체통신, 죽음의 계곡(death valley)을 넘다
인류학 연구 7 중층 기술(thick description)
TPM의 시간
인류학 연구 8 현장 연구와 참여관찰
‘경영’에 대한 태도
인류학 연구 9 응용인류학과 비판인류학
초격차의 서막
인류학 연구 10 발화(enunciation)
식스시그마로!
인류학 연구 11 실증주의와 인류학
그룹경영의 시기
인류학 연구 12 아비투스(habitus)
리더의 다른 길, 마스터
인류학 연구 13 의례(ritual)
반도체의 물질적 기반
인류학 연구 14 소속감
패러다임 전환
인류학 연구 15 증여

3부 반도체를 사랑한 남자

삼성의 이름만으로
인류학 연구 16 판단중지(epoche)
자신을 존중하지 못하면서도
인류학 연구 17 리더와 추종자
타인의 것
인류학 연구 18 생애사
반도체 밖으로
인류학 연구 19 연구자의 위치

에필로그
참고문헌

그가 입사했던 1988년에 삼성은 국내 최고의 회사는 아니었다. 반도체 산업도 ‘아오지’라고 불렸으며, 국민소득 1만 달러 이상인 나라에서나 가능한 사업으로 이제 막 중진국에 턱걸이한 한국에서는 불가능하다는 통념이 있었다. 그가 일해온 35년 동안 삼성은 글로벌 기업이 되었으며 그 규모와 내실이 폭발적으로 커졌다.

반도체 성능의 발달은 주로 ‘미세화’에 좌우되는데, 미세화는 그 당시 반도체의 소재와 부품, 장비, 그리고 사람들의 몸이 최적화되어 어떻게든 만들어야 했던 수많은 시도와 오류의 결과물이다. 미세화는 동일한 면적에 동일 성능 혹은 더 향상된 성능의 트랜지스터를 더 많이 꽂아 넣어야 한다는 뜻이다.