AI 시대 창의적 인간

프롤로그

1부. 태초에 창의성은 없었다
1장. 신에게서 오는 창의성
2장. 과거에는 왜 천재가 많았을까?
3장. 규칙을 깨는 사람으로서의 천재
4장. 창의성의 발명

2부. 타고나는 게 아닌 자라나는 창의성
5장. 창의성 2.0의 시대: 현대적 의미의 창의성
6장. 관점 전환과 역발상: 같은 것을 다르게 바라보기
7장. 연결하고 통합하기: 관련 없는 것을 연관시켜 새로운 것을 도출하기
8장. 창의적인 문제해결: 문제적 상황에서 창의적 대안 찾기 프로세스

3부. 추월당한 창의성: 완전히 달라지는 AI 시대의 창의성
9장. 창의성의 신화는 이미 무너졌다.
10장. 판세가 바뀌는 완전히 새로운 기회들
11장. AI 시대의 창의성은 어떻게 다를까? 플래닝, 셀렉트, 에디팅
12장. AI 시대의 창의성은 매니지먼트 능력

4부. 창의성 3.0: AI 시대의 창의성, 크리지먼트
13장. 트렌드와 니즈 파악: 분석
14장. 콘셉트 잡기와 ‘촉’ 가다듬기: 기획과 선별
15장. 효과적인 창의성 산출 방법, 에디팅
16장. 창의성의 총합은 매니지먼트로

에필로그
주

르네상스 시대에 이르러 천재가 탄생할 수 있었던 이유는 이때부터 창조가 인간의 몫으로 넘어왔기 때문입니다. 이전의 기독교 중심 시대에 창조는 신의 영역으로 여겨졌거든요. 이전 시대에서 세계를 이해하는 필터가 성경이었다면, 이제는 인간의 이성이 세계를 이해하고 발전시키는 도구로 등장한 것이죠.

천재가 자신만의 규칙을 가진 사람들이라는 것은 매우 중요한 특징입니다. 그들은 타인들의 규칙 바깥 궤도에서 자기만의 규칙을 가지고 공전합니다. 그 새로운 공전 궤도를 다른 사람들이 이해하면 괜찮지만, 그렇지 못하면 사회에 적응하지 못하는 부적응자나 낙오자로 취급받기 쉽습니다. 대표적인 예로, 시대를 앞서간 화가 빈센트 반 고흐(Vincent Van Gogh)는 살아생전에 인정받지 못했습니다. 사후에 어느 정도 시간이 흐른 뒤, 그의 새로운 생각들을 시대가 받아들일 수 있게 되면서 시대를 앞서간 예술가로 재평가될 수 있었죠.

현대에는 천재와 기인의 중간쯤에서 줄타기를 하는 인물로 테슬라의 CEO 일론 머스크(Elon Musk)를 꼽을 수 있는데요, 일론 머스크는 ‘새터데이 나이트 라이브 Saturday Night Live, SNL’에 출연하여 이렇게 말하기도 했습니다. “혹시 저 때문에 감정이 상한 사람이 있다면, 그저 이렇게 말하고 싶네요. 저는 전기차를 재창조했고, 지금은 사람들을 로켓선에 태워 화성으로 보내려 하고 있습니다. 그런 제가 차분하고 정상적인 친구일 거라고 생각하셨나요?”