벤처 마인드셋

머리말
들어가며: 사스비란 무엇이며 왜 중요한가?

1장. 홈런이 중요하다. 삼진은 중요치 않다.
왜 벤처 캐피털리스트들은 실패의 챔피언인가?
그리고 왜 당신도 그렇게 되어야 하는가?

2장. 4개의 벽에서 벗어난다
다음의 큰 기회를 놓치지 않는 방법

3장. 마음을 준비한다
당신이 기회를 평가하는 방식을 변화시킬 질문은 무엇일까?

4장. “노”라고 100번 말한다
까다로워야 하지만 당신이 생각하는 방식은 아닌 이유

5장. 기수에게 베팅한다
벤처 캐피털리스트가 팀을 평가하는 데 많은 시간을 할애하는 이유

6장. 의견의 차이를 인정한다
왜 반대 의견을 장려하고 합의를 경계해야 하는가

7장. 밀어붙이거나 그만두거나
왜 더 빨리, 더 자주 플러그를 뽑아야 하는가

8장. 파이를 더 크게 만든다
벤처 캐피털리스트는 인센티브의 문제를 어떻게 바로잡는가

9장. 위대한 일에는 시간이 필요하다
혁신에서 가장 결정적인 것은 무엇인가

결론
부록: 벤처 마인드셋 전술
감사의 말
주

산업의 판도를 완전히 뒤바꾸고, 기존 기업을 쓸모없는 것들로 만들며, 세상을 바꿀 차세대 혁신은 무엇일까? 이 책은 이런 질문에 답하는 것을 업으로 삼은 사람들의 이야기다.

세상은 변하고 있다. 지금까지는 익숙한 이야기(개인용 컴퓨터, 상용 인터넷, 스마트폰, 소셜 네트워크, 식물성 고기, 민간 우주 로켓의 개발)에서 주목받은 것은 언제나 창업자였다. 우리는 미래에 대한 비전이 현실화되도록 몰아붙이는 기업가 정신을 가진 특별한 사람들에게 매료된다. 하지만 그들도 그들의 비전에 자금을 댄 투자자들이 없었다면 그런 일을 해내지 못했을 것이다. 벤처 캐피털은 단순히 세상을 바꾸는 기업들의 성장에 자금을 지원한 것이 아니라, 성공과 실패에 대한 독특한 접근방식을 전수했고, 이는 그들이 지원한 모든 기업의 본질에 스며들었다. 우리는 이런 독특한 사고방식과 업무 방식을 벤처 마인드셋이라고 부른다.

오늘날의 리더들이 너무 자주 놓치는 것이 있다. 와해적 혁신은 기존과 다른 사고방식에서 시작해야 한다는 점이다.