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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9788934003762
· 쪽수 : 224쪽
· 출판일 : 2008-11-25
책 소개
목차
Prologue 정답은 회사 안에 있다
Agenda 미래 기업의 생존법, Talk Play Love
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01 지식知識경영인가, 지식知息경영인가
02 온라인을 가동하라
03 누구를 위한 독서 경영인가
04 유쾌하고 즐거운 수다를 환영하라
Interview 나는 꿈을 사냥한다 ― 여준영 PCG 대표와의 대화
05 바보fool가 이긴다
06 아침 식사를 제공하라
07 상호파견제를 시행하라
08 데스크톱을 부숴버려라
Take a break 메디치 효과Medici Effect, 섞는 것이 힘이다
09 윈-윈 해법 1호, 플렉시블 타임제
10 제품보다 제안提案에 신경 쓰라
11 Design or Resign
12 커뮤니케이션 정예 멤버를 확보하라
13 보고서의 목적은 보고報告다
Idea brainstorming ‘웹캐스팅’을 통한 기업 홍보
14 망하는 시나리오를 공모하라
15 직원들을 회사에서 내쫓아라
16 직원 환원이 사회 환원이다
17 영어 ‘우수’는 필수가 아니다
Reference 토익은 바뀌어야 한다
18 튀는 직원을 대우하라
19 오늘의 직원이 회사의 미래다
20 ‘왜why’가 희망이다
21 ‘쇼’하지 마라
Take a break 브랜드 = 미래
22 사보를 사보死報로 만들지 마라
23 성적표는 쓰레기통에 던져버려라
24 정장은 계륵인가
25 직원이 헤드헌터다
Bookmark 다니엘 핑크의 『새로운 미래가 온다』
26 윈-윈 해법 2호, 플렉시블 런치타임제
27 비서를 두지 마라
28 수면실을 제공하라
29 F세대를 고용하라
Take a break 직장 내 성희롱 예방교육 자료
30 실패학자가 되어라
31 사소한 것에 목숨 걸어라
32 열심히 일한 직원, 떠나게 하라
33 핑퐁게임을 벌여라
Take a break 행복에 대한 단상
34 감정 경영Feeling Management을 도입하라
35 메시지message로 마사지massage하라
Epilogue 트랜스포머, 21세기 CEO의 새로운 패러다임
저자소개
책속에서
'망하는 회사일수록 회의가 많다'는 말도 있지만, 일단 어느 회사든 회의가 정말 많다. 물론 반드시 해야 할 얘기들은 모여서 해야 한다고 본다. 하지만 그런 경우라도 반드시 '다 같이' 모여서 할 필요가 있는 건 아니다. 막상 회의에 참석해보면, '꼭 이렇게 지금 다 함께 모여서 얘기를 해야 하는 건가' 싶은 생각이 들 때도 많다.
필요한 얘기만, 필요한 사람들끼리 나누게 하라. 어차피 회사 시스템상 핵심 사안들은 모두가 저절로 다 알게 되지 않던가. 최근에 출간된 <회의가 살아야 회사가 산다>는 책 제목은 틀린 말이다. 회의를 최소화하고, 심지어는 죽이는 방향으로 가야 회사가 산다. - 본문 27쪽, '온라인을 가동하라' 중에서
