logo
logo
x
바코드검색
BOOKPRICE.co.kr
책, 도서 가격비교 사이트
바코드검색

인기 검색어

실시간 검색어

검색가능 서점

도서목록 제공

초속도

초속도

(디지털 전환 불변의 법칙)

아룬 아로라, 피터 댈스트롬, 클레멘스 하르타르, 플로리안 완델리치 (지은이), 송이루 (옮긴이)
  |  
청림출판
2021-09-29
  |  
16,000원

일반도서

검색중
서점 할인가 할인률 배송비 혜택/추가 실질최저가 구매하기
알라딘 14,400원 -10% 0원 800원 13,600원 >
yes24 로딩중
교보문고 로딩중
영풍문고 로딩중
인터파크 로딩중
11st 로딩중
G마켓 로딩중
쿠팡 로딩중
쿠팡로켓 로딩중
notice_icon 검색 결과 내에 다른 책이 포함되어 있을 수 있습니다.

중고도서

검색중
로딩중

e-Book

검색중
서점 정가 할인가 마일리지 실질최저가 구매하기
aladin 11,200원 -10% 560원 9,520원 >

책 이미지

초속도

책 정보

· 제목 : 초속도 (디지털 전환 불변의 법칙)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9788935213627
· 쪽수 : 368쪽

책 소개

디지털 전환의 선두주자인 맥킨지앤드컴퍼니에서는 전 세계 기업들의 디지털 전환은 “피할 수 없는 흐름”이라고 말하며, 전 세계 글로벌 그룹의 디지털화를 이끌어온 경험을 통해 디지털 전환을 꿈꾸는 기업의 리더들이 꼭 알아야 할 실행 전략들을 이 책을 통해 제시한다.

목차

이 책은 무엇을 논하는가?
누가 이 책을 읽어야 하는가?
들어가며 디지털 승자의 조건, 초속도

PART 1 전략 : 디지털 시대, 기업의 전략은 무엇인가
01 전략은 급하게, 전환은 더디게 진행되고 있는가?
02 조직이 실제로 어떻게 운영되고 있는가?
03 현실에서 통할 만한 전략을 세웠는가?
04 기업에 가장 적합한 전환 모델은 무엇인가?
05 훌륭한 기업은 어떤 모습인가?

PART 2 역량: 우리는 어떤 역량을 갖추어야 하는가
06 실패를 대비한 안전장치를 마련해놓았는가?
07 애자일 문화의 확산을 위해 무엇이 필요한가?
08 훌륭한 디지털 인재를 채용했는가?
09 직원들이 업무를 수행할 역량을 갖추고 있는가?
10 디지털 인재가 조직을 경력의 무덤으로 여기지는 않는가?
11 신기술을 어떻게 활용할 것인가?
12 기업의 인력이 핵심 기술을 개발하고 있는가?
13 사이버 보안은 IT 전환 팀의 업무인가, 아니면 제어 기능일 뿐인가?

PART 3 수용과 확장 : 디지털 기술, 어떻게 수용하고 확장할 것인가
14 변화를 주도하는 사람들은 관료주의자인가, 개발자인가?
15 모든 직원이 학습한 정보에 쉽게 접근할 수 있는가?
16 제대로 된 노력을 기울이고 있는가?
17 직원들에게 의미 있는 방식으로 소통하고 있는가?
18 끝까지 전환을 이뤄낼 준비가 됐는가?

무엇을 얼마나 배웠는가?
나오며 지금 우리에게 가장 중요한 것들

저자소개

아룬 아로라 (지은이)    정보 더보기
맥킨지앤드컴퍼니의 파트너이며 다국적 기업에서 25년 이상 운영 업무를 관리한 경험이 있다. 애플, 썬 마이크로시스템즈, 3M, 그루폰, 스테이플스, 시어스 등 업계를 선도하는 주요 기업에서 다양한 경영 관리 직책을 맡아왔으며 디지털과 리테일, 옴니채널 환경에 관한 광범위한 전문 지식을 갖추고 있다.
펼치기
피터 댈스트롬 (지은이)    정보 더보기
맥킨지앤드컴퍼니의 수석 파트너로서 맥킨지 컨설팅 고객사와 기업을 상대로 의사소통을 담당한다. 맥킨지의 디지털 B2C팀을 이끌며 통신, 하이테크, 미디어, 소비재 산업 분야를 선도하는 기관들과 협업한다. 스칸디나비아에서 가장 유명한 스타트업 경진대회인 벤처 컵 외레순(Venture Cup Öresund)의 공동 설립자이며 통신을 비롯한 여러 산업의 마케팅과 영업을 주제로 책과 글을 썼다.
펼치기
클레멘스 하르타르 (지은이)    정보 더보기
맥킨지앤드컴퍼니의 수석 파트너이며 통신, 미디어, 기술 분야에서 활동하는 맥킨지 디지털 팀의 글로벌 리더다. 세계 유수의 기업들과 성과 기반 파트너십을 맺고 디지털 전환을 이끌었으며, 기업의 역량과 실적, 운영 비용 측면에서 중요한 변화를 창출하는 것을 목표로 삼는다. 기술 현대화와 레거시 IT 아키텍처 관리, 애자일 조직 구축의 전문가다.
펼치기
플로리안 완델리치 (지은이)    정보 더보기
맥킨지앤드컴퍼니의 수석 파트너이며 대기업의 신사업 구축을 지원하는 LEAP의 공동 설립자다. 지난 20여 년간 통신, 기술, 산업, 전문 서비스 분야의 기업들이 신속하게 디지털 혁신을 이루고 애자일 조직으로 거듭날 수 있도록 지원해왔다. 맥킨지의 여러 집행위원회에서 활동하고 있으며 가족 소유의 미디어 기업에서 이사직을 맡고 있다.
펼치기
송이루 (옮긴이)    정보 더보기
호주 맥쿼리대학교 금융경제학과를 졸업하고 연세대학교 대학원에서 경제학 석사 학위를 받았다. 외국계 은행과 증권사에서 글로벌펀드 컴플라이언스와 리서치 업무를 담당했다. 바른번역 글밥아카데미를 수료한 후 번역가와 리뷰어로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 《초속도》, 《부자의 패턴》, 《레이 달리오의 금융 위기 템플릿(공역)》, 《속마음을 꿰뚫어 보는 기술》이 있다.
펼치기

책속에서



디지털 시대라고 해서 가치를 파악하고 추구할 방법을 알아낸다는 전략의 주요 목적이 바뀌는 것은 아니다. 하지만 가치의 원천, 그리고 전략을 수립하고 실행하는 방법은 달라졌다. 이러한 변화가 무엇을 의미하는지 이해하려면 디지털 전환에 필요한 가치를 창출하는 전략과 의미 없이 두통만 유발하는 전략의 차이를 알아야 한다.
_ <전략은 급하게, 전환은 더디게 진행되고 있는가?>


특히 기업들은 무의식적으로나 다소 의식적으로 좋은 소식에 치우치기 쉽고, 이러한 좋은 소식을 전달하는 사람들에게 보상하려는 경향이 있다. 관리자들은 연례 인사고과에서 낮은 평가를 받거나 향후 예산이 감축될까 두려워서 긍정적인 데이터 조각을 찾으려 할 수 있다. 전반적으로 경영 상황이 썩 좋지 않아도 긍정적으로 보고할 가능 성이 큰 것이다. 이러한 문화가 있는 조직에서는 모든 것이 잘 돌아가 고 있다는 통설과 어긋나는 데이터 수치를 조사해봤자 아무 보상도 받지 못한다. 사실 데이터를 적절히 편집해서 활용하면 거의 모든 사 업이 성공한 것처럼 보이게 만들 수 있다.
_ <조직이 실제로 어떻게 운영되고 있는가?>


이 포스팅은 쿠팡 파트너스 활동의 일환으로,
이에 따른 일정액의 수수료를 제공받습니다.
도서 DB 제공 : 알라딘 서점(www.aladin.co.kr)
최근 본 책