우리는 어떻게 공범이 되는가

들어가며

1장 누구나 공범이 될 수 있다

1 명백한 공모
2장 진정한 파트너
3장 협력자들

2 일상의 공모
4장 특권을 누리는 사람들
5장 가짜 예언가에게 빠지다
6장 권위와 충성
7장 타인에 대한 신뢰
8장 비윤리적 시스템에 의한 공모

3 공모에 대처하는 법
9장 공모의 심리학
10장 공범이 되지 않으려면
11장 리더는 무엇을 할 수 있는가

나가며
감사의 말
주

공모자들에 관한 이야기가 이 책의 핵심이다. 이들의 이야기를 통해 자신의 행위를 점검하고 부도덕하거나 불법적인 행위에 가담하지 않는 방법을 고찰할 수 있다. 공모자 중에는 여러분이 꿈도 꾸지 않을 범죄를 저지른, 여러분과 거리가 멀어 보이는 사람도 있을 것이다. 그러나 장담하건대 후반부의 다른 공모자들 이야기에서는 대부분이 잠시나마 자기 모습을 발견할 것이다. 나도 마찬가지다.
―1장 누구나 공범이 될 수 있다

애덤 뉴먼의 사업을 통해 돈을 벌려는 투자은행들은 뉴먼이 계속 위워크의 가치에 대해 망상에 빠져 있도록 두었다. 사람들이 자기 집의 가치를 생각보다 낮게 말하는 부동산 중개인을 고용하지 않듯이, 은행들도 잠재적 고객이 생각하기에 너무 낮은 평가액을 제시하면 IPO 주관 업무를 따내지 못할 공산이 크기 때문이다. 뻔한 이야기지만 은행들은 IPO를 앞둔 위워크에 높은 평가액을 매겼다. 모건스탠리는 위워크에 기업 가치를 1040억 달러로 책정하라고 조언했으며, 골드만삭스는 960억 달러에 가까운 금액을 권했다. 다른 주주들에 대한 책임을 외면한 던레비와 초기 투자자들을 포함한 위워크의 이사진도 뉴먼의 공모자였다. 그들은 뉴먼의 파괴적 행위에 대해서는 함구한 채 위워크가 IPO에 성공하여 자기 주식을 매도할 수 있기만을 바랐다.
―3장 협력자들

우리가 그런 현실을 눈치채지 못한 것은 현존하는 체제에 순응하는 인간의 일반적인 성향 탓도 있다. 그 체제에서 특혜를 받고 있다면 더욱 그렇다. 자신의 공모 사실을 깨닫지 못하는 흔한 경우 중 하나가 기존 체제에 내재한 불평등하고 비윤리적인 특권 행위를 그대로 수용하는 때다. 이런 친족 회원 선발과도 같은 시스템이 편향을 낳는 현실을 고민하지도 눈치채지도 해결하려 하지도 않는다면, 우리 모두 이 시스템의 공범이다.
―4장 특권을 누리는 사람들