비즈니스경영 그리고 경영학

1. 경영이란 제2장 비즈니스 경영1. 사업경영목적 2. 방법 모색과 실행 3. 환경변화와 사업 부록 2-A. 경영이론 규명에 통합적인 시각이 필요하다 부록 2-B. 경영의 범위: 조직인가 사업체인가 제3장 경영의 주제: 생산성1. 경영결과에 대한 평가기준 2. 생산성 3. 혁신과 생산성 제4장 경영학: 학문적 특성1. 연구대상 2. 경영학은 과학인가? 3. 경영학 본체의 존재에 대한 인식에서의 혼란 [제2편 환경변화와 경영]제5장 환경과 비즈니스 경영1. 사업전망의 변화 2. 요구되는 능력과 사업체 구축 원리에서 변화 3. 조직과 관리 제6장 경영에 충격을 준 환경변화1. 정보통신기술의 발전 2. 세계화 3. 일반화된 가격파괴 현상 제7장 환경변화가 경영에 준 충격1. 환경변화와 고객 2. 사업체에 요구되는 능력 3. 조직과 관리 [제3편 경영정책]□ 사업모형과 경영정책 제8장 제품경쟁력: 일반전략의 출현1. 초기의 경영정책: 접근범위, 전문화, 규모 2. 경험곡선 제9장 고객가치기준: 경영혁명의 시작1. 품질과 원가와의 관계: 새로운 발견과 자율경영 2. 적시생산기법 3. 리엔지니어링 제10장 변화와 불확실성에 대항: 속도와 역량1. 속도, 역량과 불확실성 2. 사업활동주기의 속도를 높여라 3. 역량을 강화하라 4. 고객관계관리의 부상과 고객지향적 사업모형 5. IT 혁명과 새로운 경영개념 개발 제11장 커뮤니티 구축과 무형자산1. 커뮤니티 경쟁 2. 브랜드 소유기업의 등장 3. 무형자본과 시장규모의 효과 4. 커뮤니티 구조와 네트워크 이론 5. 지적 역량: 지속적인 경쟁우위의 원천 6. 지식자본 개발과 클러스터링 [제4편 조직관리]제12장 역사에서 보는 경영1. 역할분담 2. 협동 3. 권한(의사결정권, 명령권) 4. 공식화, 지휘의 의의와 한계 제13장 근대 경영학의 연구성과1. 관료제 2. 과학적 관리 3. 심리적·사회적 연구 제14장 현대조직과 관리1. 경영혁신의 주체: 팀제조직 2. 새로운 관리과정: 행동 우선주의의 대두 3. 의사결정의 새로운 합리성: 위험관리의 대두 4. 목표관리 ◆ 사항색인