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책 정보
· 제목 : 거버넌스 트렌드 인사이트 2026 
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 재테크/투자 > 주식/펀드
· ISBN : 9791198672537
· 쪽수 : 260쪽
· 출판일 : 2026-01-25
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 재테크/투자 > 주식/펀드
· ISBN : 9791198672537
· 쪽수 : 260쪽
· 출판일 : 2026-01-25
책 소개
주주 충실의무를 명시하는 상법 개정과 코스피 4000 시대를 연 2025년 한국 자본시장의 격동을 정리하고, 다가올 2026년의 새로운 질서를 전망한다. 저자 천준범은 한화, 삼성바이오, 태광산업 등 굵직한 사례를 통해 한국 기업 거버넌스의 구조적 변화를 추적한다.
l 2025년 상법 개정(이사의 주주 충실의무 명시)과 코스피 4200 돌파라는 한국 자본시장의 역사적 전환점을 이야기처럼 쉽게 설명하고 분석한 책
l 한화에어로스페이스, 삼성바이오로직스, 파마리서치 등 2025년 시장을 뒤흔든 주요 거버넌스 사건들의 이면과 그속에 숨겨진 구조적 변수를 날카롭게 파헤친다
l '스트롱맨의 함정'과 '80년대생 리더들의 등판' 등 2026년 자본시장의 새로운 질서를 주도할 5가지 핵심 키워드와 대응 전략을 제시한다.<.b>
《거버넌스 트렌드 인사이트 2026》은 주주 충실의무를 명시하는 상법 개정과 코스피 4000 시대를 연 2025년 한국 자본시장의 격동을 정리하고, 다가올 2026년의 새로운 질서를 전망한다. 저자 천준범은 한화, 삼성바이오, 태광산업 등 굵직한 사례를 통해 한국 기업 거버넌스의 구조적 변화를 추적한다. 특히 2026년의 핵심 변수로 '스트롱맨의 함정'을 경고하며, 이소영, 이창환, 김동관 등 80년대생 리더들이 주도할 세대교체와 시장 변화에 주목한다. 이 책은 시장과 기업의 재무제표에 보이지 않는 진짜 변수를 읽어내어, 한국 자본시장의 구조적 '레벨 업'과 함께 하기를 꿈꾸는 투자자와 경영자 모두에게 명확한 이해와 통찰을 제공하는 필독서다.
l 한화에어로스페이스, 삼성바이오로직스, 파마리서치 등 2025년 시장을 뒤흔든 주요 거버넌스 사건들의 이면과 그속에 숨겨진 구조적 변수를 날카롭게 파헤친다
l '스트롱맨의 함정'과 '80년대생 리더들의 등판' 등 2026년 자본시장의 새로운 질서를 주도할 5가지 핵심 키워드와 대응 전략을 제시한다.<.b>
《거버넌스 트렌드 인사이트 2026》은 주주 충실의무를 명시하는 상법 개정과 코스피 4000 시대를 연 2025년 한국 자본시장의 격동을 정리하고, 다가올 2026년의 새로운 질서를 전망한다. 저자 천준범은 한화, 삼성바이오, 태광산업 등 굵직한 사례를 통해 한국 기업 거버넌스의 구조적 변화를 추적한다. 특히 2026년의 핵심 변수로 '스트롱맨의 함정'을 경고하며, 이소영, 이창환, 김동관 등 80년대생 리더들이 주도할 세대교체와 시장 변화에 주목한다. 이 책은 시장과 기업의 재무제표에 보이지 않는 진짜 변수를 읽어내어, 한국 자본시장의 구조적 '레벨 업'과 함께 하기를 꿈꾸는 투자자와 경영자 모두에게 명확한 이해와 통찰을 제공하는 필독서다.
목차
서 문
Part I. 2025년 G 트렌드
2025년 Monthly G 키워드
1월 혼돈과 희망
2월 이재용 무죄
3월 한화에어로
4월 탄핵
5월 삼성바이오
6월 파마리서치
7월 상법 개정 - 주주에 충실하라
8월 대주주 양도세
9월 자기주식 소각
10월 배임죄
11월 코스피 4000
12월 금산분리
한 해를 마무리하며
Part II. 2026년 G 전망
2026년 G 키워드
1. 스트롱맨의 함정
2. 80년대생의 등판
3. 주주총회의 변화
4. 기업집단의 재편
5. 중복상장의 해소
에필로그
부록
저자소개
책속에서
2025년의 주가 상승은 기대의 반영이었다. “이제는 달라질 수 있다”는 희망이 가격에 선반영되었다. 하지만 2026년부터 시장이 묻기 시작할 질문은 훨씬 냉정해질 것이다.
2025년 7월 상법 개정은 한국 자본시장이 ‘코리아 디스카운트’라는 오랜 굴레를 벗어나기 위한 의미 있는 첫 걸음이었다. 주주이익 보호와 기업가치 제고라는 대의는 이제 사회적 공감대를 얻었고, 앞으로의 과제는 성문법을 실질적 변화로, 나아가 문화로 만드는 것에 있다.
일본의 변화가 엘리트 공무원을 중심으로 이루어지고 있다면, 한국 자본시장과 기업 거버넌스는 분명히 대중과 시민들에 의해 발전하고 있다. 이런 경향은 앞으로도 계속될 것이다.
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