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리더라는 브랜드

리더라는 브랜드

(리더를 최고 브랜드로 만들 비밀 전략)

허은아 (지은이)
21세기북스
16,000원

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리더라는 브랜드
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 리더라는 브랜드 (리더를 최고 브랜드로 만들 비밀 전략)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 리더십 > 리더십
· ISBN : 9788950978495
· 쪽수 : 260쪽
· 출판일 : 2018-11-30

책 소개

다양하고 풍부한 경험과 전문적인 연구를 통해 체득한 0.1% 리더들의 이미지 전략, 개인 브랜드 전략, 커뮤니케이션 전략, 스타일, 품격 전략 등을 흥미로운 사례와 함께 다루었다. 이와 함께 리더의 내면을 어루만지는 격려의 조언을 실었다.

목차

프롤로그-브랜드가 된 리더와 그냥 리더

1장 | 리더의 브랜드 이미지 전략
리더의 이미지는 리더가 꿈꾸는 미지의 세계로 인도한다
01 스스로 칭찬할 만한 나다움을 찾는다
02 속마음을 간파하고 파고들어라
03 신뢰는 작은 약속 지키기에서 시작된다
04 사람을 끌어당기는 마력을 키운다
05 대접받는다는 느낌이 들게 하라
06 꼰대입니까, 멘토입니까?
07 먼저 다가가서 들어주고 그들이 원하는 이야기를 하라
08 강력한 퍼스널 이미지는 팬덤을 만든다
09 포장지 안의 선물을 들여다보는 안목
10 위기에 어떻게 맞서느냐가 이미지를 만든다

2장 | 리더의 개인 브랜드 전략
리더의 브랜드는 세상을 리드하는 코드를 만든다
01 최고 리더들의 개인 브랜드 전쟁
02 정치의 꽃은 개인 브랜드 만들기
03 진정성이 있어야 진짜 이미지 정치
04 네 개의 기둥 위에 지붕을 얹어라
05 최고가 된 그들은 어떻게 자기 브랜드를 만들었나?
06 CEO 개인 브랜드는 기업의 핵심 자산

3장 | 리더의 커뮤니케이션 전략
리더의 소통은 힘이 되는 인간관계를 만든다
01 매력과 소통이 빚어내는 예술
02 상대의 눈높이를 기준으로 삼아라
03 주변 사람이 내 이미지를 만든다
04 얕은 인간관계는 모질게 정리하라
05 리더는 허리를 숙이지 않는다
06 악수는 손이 아니라 마음을 잡는 것
07 미세한 표정과 몸짓으로 소통한다
08 가족과의 소통이 불편하십니까?
09 스토커와 연인의 차이

4장 | 리더의 스타일 변신 전략
리더의 스타일은 자기다운 컬러가 만든다
01 당신은 지금보다 훨씬 더 멋져야 한다
02 리더의 옷차림은 메시지다
03 멋을 위해 아낌없이 투자하라
04 위험할 만큼 찬란히 빛나라
05 멋 내지 않은 듯 멋지게
06 누가 내 팬티를 고릅니까?
07 밥상머리에서 매력이 시작된다

5장 | 리더의 품격 유지 전략
리더의 품격은 당당한 평판을 만든다
01 노화와 성숙은 함께 가지 않는다
02 왠지 한 곳이 비어 있는 내 가슴이
03 꿈꾸면서도 조급해지지 않기
04 사람을 위해 지갑을 열고 마음을 열어라
05 평판 관리는 곱셈이다
06 내 손으로 내 책상을 뺄 수 있습니까?
07 진짜 남자가 되는 법
08 함께 우는 것이 공감이다

6장 | 리더의 자기 관리 전략
리더의 자기다움은 자기만의 색다름이 만든다
01 아재가 아니라 리더로 살아가기
02 건강 관리는 내 삶에 대한 의리 지키기
03 중년에 시작해도 노년에는 전문가
04 구경꾼입니까, 플레이어입니까?
05 오래된 편견에서 벗어나다
06 나만의 시간과 공간이 있습니까?
07 새로운 시도를 하고 싶다면
08 삶과 관계에 짓눌리지 않기
09 독한 술 한잔의 위로

에필로그-좋은 사회는 좋은 리더로부터

저자소개

허은아 (지은이)    정보 더보기
제21대 국회의원 2020년 총선에서 보수 개혁을 위한 영입인재이자 국민의힘 비례대표 국회의원으로 정치에 입문, 수석대변인을 지냈고 현재 보수의 100년 전략인 ‘이미지 페어링’에 역점을 두고 활발하게 활동하고 있다. 20대에 ㈜예라고를 창업해 20여 년을 기업과 정치 리더의 PI(President Identity) 전략가로 활약했다. 고려대, 서강대, 성균관대에서 강의했고 경일대학교 교수를 역임했다. 리더의 이미지 전략에 관한 저서들로 『리더라는 브랜드』 『공존지수 NQ』 『메라비언의 법칙』 등이 있다.
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책속에서

스스로 칭찬할 수 있는 브랜드가 될 때 진짜 꽃 피는 전문가가 된다. 다수의 동조에 매달리는 것보다 ‘나’에 대해 인정하고 동조하는 게 우선이다. 이것이 스스로를 지키는 작업의 핵심이자 ‘나다움’의 시작이다. 그래야 인정하는 다수를 끌어낼 수 있다. 이는 미국 최고령 대통령으로 당선된 꽃중년 트럼프의 전략이기도 하다.


여기서 유심히 볼 디테일이 하나 있다. 저커버그가 깔고 앉은 10cm 이상 높이의 쿠션이다. 이는 눈높이를 높이고 상대적으로 커 보이기 위해 준비한 것이다. 키가 작은 그가 의회에서 기죽지 않으려고 준비한 장치의 하나다. 이렇듯 바른 자세와 눈높이 맞춤을 통해 자신감과 정당함까지 살리며 비판 여론을 잠재웠다는 평가를 받는다.


일반적으로 글로벌 악수는 오른손으로 한다. 나머지 맞잡지 않은 왼손을 악수하는 오른손 위로 덮기도 한다. 하지만 이 악수는 리더에게만 허용된다. 그래서 일명 리더의 악수라고도 한다. 1차 남북정상회담에서 문재인 대통령이 우리나라 군사분계선 북쪽으로 깜짝 월경했을 때 김정은 위원장이 문재인 대통령에게 왼손을 얹는 악수를 했었다. 이것은 자신이 우위에 있다는 점을 보여주고 싶은 데서 비롯된 행동이라 볼 수 있다. 물론 남측에서는 이 악수를 하지 않아서 문 대통령을 배려하는 모습을 확인할 수 있었다.


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