논어처럼 이끌어라

저자의 글

1부 입문｜환란의 시대에는 혜안이 필요하다

1강 흔들리는 리더십을 다잡아 주는 힘
위기에 빠진 리더십, 『논어』로 회복하라｜군자의 발견
인간의 무한한 가치에 대한 믿음을 가져라｜해석의 전제

2강 근본으로 돌아가면 새로운 비전이 열린다
다양한 해석을 즐겨라｜백가쟁명
무한한 가능성을 발견하라｜대우탄금
의심하고 시도하라｜진신서, 즉불여무서
세상을 이끌어라｜천년의 메시지

2부 단련｜리더십의 기준을 바로 세우는 지혜

3강 학습을 통해 내면을 성장시키다
배우고 실천하는 것에서 출발하라｜시습
생각만 한다고 되는 것이 아니다｜학이사
적극적으로 배우고 가르쳐라｜학불염, 회불권
자신을 위한 공부를 하라｜위기지학
어려워도 끝까지 노력하는 사람이 귀하다｜곤이학지
간절하게 묻고 실행 가능한 것을 실천하라｜절문근사
끊임없이 자신을 돌아보라｜삼성

4강 원칙은 지키되 유연하게 사고하라
사소한 것은 버려야 한다｜식무구포, 거무구안
가난하지만 지킬 것은 지킨다｜단표누항
부귀와 생사에 연연하지 말라｜부귀재천
어려워도 좌절하지 않는 법을 터득하라｜불원천불우인
내면과 외형을 조화롭게 하라｜문질빈빈
즐기는 사람은 이기지 못 한다｜지호락
맹목적인 확신은 독이다｜지인용
덕이 있는 사람이 가치 있는 말을 한다｜유덕자필유언
솔직하게 인정하고 과감하게 고쳐라｜과즉물탄개

5강 아무나 리더를 꿈꾸어서는 안 된다
리더의 자격을 스스로 되물어라｜민무득이칭
물이 흘러가듯 권력도 오래가지 못한다｜서자여사부
리더의 길은 결코 쉽지 않다｜임중도원
리더 역할의 무게를 깨달아라｜위군난
모르는 것은 물어보아야 한다｜매사문

6강 모든 것이 리더 하기 나름이다
모범을 보이면 존중이 따라온다｜군자지덕풍
누구나 동등한 인간임을 인식하라｜성상근
내 부모만큼 타인의 부모도 중요하다｜무본
리더는 멀리 볼 줄 알아야 한다｜인무원려, 필유근우
리더도 구성원도 잘 쉴 수 있어야 한다｜욕기

7강 사람이 가장 중요하다
훌륭한 리더는 사람들을 다가오게 만든다｜근자열, 원자래
타인의 장점을 아는 것이 소통의 시작이다｜견현사제
직접 확인하고 살펴봐야 한다｜필찰언
구성원의 신뢰가 없으면 리더도 없다｜무신불립
때로는 과감한 결단이 필요하다｜재사가의

8강 소통하는 리더가 성공하는 조직을 만든다
사람을 제대로 볼 줄 알아야 한다｜문일지십
서로의 차이를 인정하고 포용하라｜공호이단, 사해야이
실수를 해도 적극적으로 일하는 사람이 필요하다｜필야광견호
정직한 사람이 우선이다｜거직조제왕
덕을 가진 사람은 외롭지 않다｜덕불고, 필유린
입은 다물고 지갑은 열어라｜군자삼계

9강 꿈꾸는 리더가 사회를 바꾼다
모두가 잘 사는 세상을 만들어라｜노자안지
사람에 충성하지 않고 의리를 따를 뿐이다｜의지여비
일관성 있는 태도가 믿음을 얻는다｜경사이신
위급한 순간에도 지킬 것은 지킨다｜전패필어시
진정성으로 최선을 다하라｜일이관지
속도보다 방향이 중요하다｜욕속부달
리더의 네 가지 덕목을 갖추어라｜군자지도사

3부 도약｜탁월한 지도자를 발견하는 시간

10강 공자, 진정한 리더의 삶을 살다
격랑에 맞서 질서와 예법을 세우다｜공자의 시대
적극적으로 학습하고 왕성히 활동하다｜청년기와 장년기
꿈을 위해 천하를 떠돌다｜주유천하와 말년기

11강 리더를 완성하는 공자의 가르침
한 점 부끄럼 없는 리더가 되어라｜공자의 정치
시대의 변화를 읽고 올바른 사회를 선도하라｜공자의 꿈

12강 『논어』, 더 깊이 알면 더 널리 보인다
차곡차곡 축적되어 견고해지다｜고전의 편찬
여러 굴곡을 거쳐 현대에 전해오다｜고전의 전래

참고문헌

『논어』는 독자 자신이 어떤 상황에 있느냐에 따라서 각 구절을 매우 다르게 해석하는 경향이 있다. 우리가 흔히 셰익스피어 희곡을 20대에 볼 때, 30대, 40대, 50대에 볼 때 모두 다르다는 얘기를 하는데, 『논어』도 마찬가지이다. 그것은 우리가 가지는 문제의식이 다르고 주어진 상황이 다르기 때문이다. 즉 『논어』는 우리에게 “이것만이 삶의 답이야!”라고 절대적인 해답을 주는 책이 아니다. 따라서 『논어』를 대하면서 각자 스스로 문제를 던지고 해답을 찾아가는 과정으로 『논어』를 공부할 필요가 있다. 여기에서 『논어』의 출판도 서로의 특성을 다투는 ‘백가쟁명’이지만, 『논어』의 구절에 대한 다양한 사람의 목소리 혹은 『논어』를 읽는 방법이 열려 있다는 것 역시 ‘백가쟁명’이다.
【2강 근본으로 돌아가면 새로운 비전이 열린다】

배우고 그것을 연습한다는 것은 끊임없는 세상의 변화 속에서 현실을 냉철하게 파악할 수 있도록 계속 공부해나가는 모습이다. 리더는 누구보다도 세상의 변화를 앞서 파악할 수 있어야 전체 구성원들이 올바른 방향을 찾아나갈 수 있다. 이를 위해 계속 공부해나가야 하는 것은 당연한 기본적인 일이다. 벗이 찾아온다는 것은 리더가 어떤 일을 할 때 그와 함께하고자 찾아오는 많은 동지이며 동시에 구성원들이 다가오는 것이다. 섭공이 공자에게 정치를 물었을 때, “가까이 있는 사람이 기뻐하고 멀리 있는 사람이 다가온다”라고 답변한 것에서 알 수 있듯이 훌륭한 리더는 그에게 함께하려고 찾아오는 사람이 많다. 남이 알아주지 않아도 화를 내지 않는다는 것은 타인에 대해 화를 내지 않는 것이기도 하지만 동시에 남이 알아주지도 않는 일을 하기 위해 왜 이렇게 고생하며 노력하고 있을까 하고 나 스스로 회의에 빠지지 않는 것이다.
【3강 학습을 통해 내면을 성장시키다】