감사정책의 역사적 변동과 전망

머리말

1장 이 책의 연구목적과 문제 풀이과정?(심 호)

I. 이 책의 연구목적
II. 문제 풀이과정


2장 감사에 관한 이론적 사변?(심 호)

I. 서론
1. 감사의 논리적 근거
2. 감사의 필요성
3. 감사의 장점과 부정적 논란들
II. 감사를 설명하는 이론들
1. 신뢰감고취 이론(theory of inspired confidence)
2. 감사의 5단계 구조(five-level structure of auditing)
3. 주인-대리인 이론(principal-agent theory)
4. 프로그램 논리모형(program logic model)
5. 이해관계자 이론(stakeholder theory)
III. 감사의 정의 및 비교론적 관점에서 본 감사의 개념
1. 감사의 정의(definition of audit)
2. 외부감사(external audit)와 자체감사(internal audit)
3. 내부통제(internal control)와 자체감사(internal audit)
4. 평가(evaluation)와 성과감사(performance audit)
5. 민간부문 감사와 공공부문 감사
IV. 결론


3장 감사원의 리더와 정책?(심 호)

I. 서론
II. 대한민국 시대 분류와 연구의 분석틀
1. 해방 이후 대한민국 시대 분류
2. 연구의 분석틀
III. 역사적 관점에서 대한민국 감사원의 역할, 감사 관련 정책의 변화
1. 감사원의 리더와 감사중점
2. 조직???지배 구조
3. 감사 관련 정책
IV. 결론
1. 연구결과 요약 및 함의
2. 연구의 한계


4장 감사원의 독립성에 대한 감사정책의 변화(문호승)

I. 서론
II. 이론적 배경 및 선행연구
1. 이론적 배경
2. 선행연구
3. 연구의 분석틀
III. 지난 60여 년간 독립성 관련 감사정책의 주요 변화
1. 설립의 법적 근거와 법적 지위(소속)의 변화
2. 구성원의 신분보장
3. 충분한 감사 대상???범위 확보
4. 완전한 정보접근권한
5. 감사보고서 작성권한(처분요구권한) 및 의무
6. 보고서 내용결정 및 공개권한
7. 권고안(처분요구안)의 사후관리
8. 인력???예산 등 자원관리의 자율성
IV. 독립성 관련 감사정책의 시대별 변화와 시사점
1. 피감기관으로부터의 독립성 확보기(1948~1987)
2. 정치적 중립성 수요 강화기(1987~2003)
3. 이해관계자로부터의 독립성 수요 강화기(2003~ )
V. 결론


5장 감사원 감사유형의 시대적 변화에 대한 고찰?(임보영)

I. 서론
II. 이론적 논의와 분석의 틀
1. 감사의 개념과 유형
2. 변화에 관한 이론적 고찰
3. 분석의 틀
III. 감사원 감사유형의 변화분석
1. 변화분석 결과
2. 1단계: 합법성감사 집중기(1963~1979)
3. 2단계: 성과감사 도입기(1980~1987)
4. 3단계: 합법성감사 회귀기(1988~1999)
5. 4단계: 성과감사 집중기(2000~2007)
6. 5단계: 합법성감사 재회귀기(2008~2012)
IV. 결론


6장 감사원 감사활동의 성과 및 책무성(신민철)

I. 서론
II. 감사활동의 성과 및 책무성에 관한 이론적 논의
1. 감사활동의 성과
2. 공공감사의 책무성
3. 공공부문 감사활동의 성과 및 책무성의 중요성
III. 감사원 감사활동 성과의 시기별 변화와 특성
1. 산업화 시기(1960년대~1987년 6???29민주화선언)
2. 민주화 시기(1980년대 중후반~1998년 2월)
3. 정보화 및 개방화 시기(1990년대 후반~2014년 현재)
4. 시기별 감사활동 성과의 변화 및 특성
IV. 감사원 책무성의 시기별 변화와 특성
1. 산업화 시기(1960년대~1987년 6???29민주화선언)
2. 민주화 시기(1980년대 중후반~1998년 2월)
3. 정보화 및 개방화 시기(1990년대 후반~2014년 현재)
4. 시기별 감사활동 책무성의 변화 및 특성
V. 결론

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발간사

감사기구가 이해관계자들의 의견을 반영하려면 열린 조직이 되어야 한다. 하지만 현실에서 이해관계자들의 주장은 일방적이고, 사회적으로 균형 잡힌 토론과 합의 과정이 생략되는 경우가 많아 감사결과 등에 반영하는 데 주의를 기울여야 한다. … 감사기구는 감사의 독립성, 정치적 중립성 등 지켜내야 하는 가치와 이해관계자들의 주장 사이에서 번뇌하고 곤란을 겪는다. 따라서 감사기구와 그 구성원들은 업무과정에서 균형감을 잃지 않기 위해 더 신중해지고, 하는 일을 외부에 공개하지 않으려는 경향을 보인다.

Waring과 Morgan(2007)은 정부프로그램을 투입(input), 과정(process), 산출(output), 성과(outcome) 등의 요소로 설명하고, 모든 요소에 적용되는 기대되는 성과로서 법과 규정의 준수, 정보의 신뢰성·타당성·유용성, 필요한 가치(개인의 윤리·청렴, 사회적 형평, 협력과 파트너십)의 유지, 계속된 발전 등을 꼽았다. 그리고 투입-과정-산출-성과로 이어지는 논리적 연결구조는 정부관리자와 성과감사수행자가 업무에 적용할 수 있다고 주장했다. 국민들이 투입에서 기대하는 성과는 프로그램의 품질만 유지할 수 있다면 재무적 자원(화폐단위로 측정되는 것), 물리적 자원(인력, 도구, 사무실 공간 등)을 경제적으로 최소화하는 것이다.

감사원이 직무상 독립적인 지위를 유지하려면 인사, 예산, 조직운영에서 외부의 영향을 받지 않고 감사원장이 권한을 행사할 수 있어야 한다. 이를 위해서는 관련 제도가 갖추어져야 할 뿐 아니라 정치권 등의 동의가 필요하다. 감사원 조직운영의 자율성은 5, 6대 감사원장 이석제, 16대 감사원장 이시윤이 「감사원법」을 개정하여 강화한 바 있다. 그러나 조직인사권과 관련해서 현재 대통령이 행사하는 감사위원, 사무총장, 5급 이상 감사원 직원의 임면권한을 상당부분 감사원장에게 위임하는 것이 요구된다. 또한 예산자율성과 관련해서는 「국가재정법」 제41조에 따라 감사원 세출예산요구액을 최대한 보장하도록 하고 있다.