시부사와 에이이치

머리말·왜 시부사와 에이이치를 만나야 하는가?

제 1장 시부사와의 생애: 태동기(1840~1863)

제 2장 시부사와의 생애: 성장기(1863~1868)

제3장 시부사와의 생애: 도약기(1869~1973)

제4장 시부사와의 생애: 전성기(1873~1916)

제5장 시부사와의 생애: 황혼기(1916~1931)

제6장 시부사와를 무대에 세운 시대 배경-한국과 비교해본 일본 근대화의 특징

맺음말·21세기 ‘대한민국의 길’ 시부사와에게 묻다

그렇다면 우리 시대에 맞는 ‘새 부대’가 되어줄 지도자란 어떤 모습이어야 할까? 확실한 신념과 목표를 갖되, 그것을 이루기 위해 끈기 있게 국민을 설득해갈 수 있는 인물이라야 할 것이다. 우리는 역사에서 그러한 지도자들이 존재했음을 배웠고 따라서 우리에게도 그러한 지도자상이 강조된다 해도 비현실적인 꿈은 아니라고 믿는다.

일본과 우리나라는 어떻게 보면 비슷한 문제를 안고 있다고 볼 수 있다. 1854년 개항 이래 메이지유신과 전후의 고도성장기를 거치며 선진국을 따라가는 것을 최우선 과제로 여겼던 일본은 이미 경제대국이 된 지금 목표를 잃고 내부적인 대립과 투쟁을 겪고 있다. 우리 역시 이러한 점에서 같은 입장이라는 사실은 이미 소개한 그대로다.

시부사와의 삶에서 기업의 창업과 경영은 가장 핵심적 활동이었다. 모든 그의 업적은 이것에서부터 시작된 것이라 해도 과언이 아니다. 그가 창업에 관여한 기업은 정확하지 않으나 500여 개 정도로 봐도 문제는 없을 것이다. 시부사와의 능력과 인격만 아니라 근대화의 과업을 수행해야 할 절박한 시대 상황이 그런 엄청난 결과를 낳은 것이다.