글로벌 선진기업에게 배우는 핵심인재 확보전략

글을 시작하며

프롤로그

CHAPTER 1_ 전략적 채용채획
01. 전사적 인력운영계획
인력운영계획이란｜인력운영계획 수립 프로세스｜인력규모의 예측｜인력운영계획 논의｜인력운영계획의 성공 포인트
02. 전략적 채용계획

CHAPTER 2_ 전략적 리크루팅
01. 리크루팅이란 무엇인가
02. 리크루팅 다각화 전략
리크루팅 영역 파괴｜우리 기업 리크루팅의 현 좌표
글로벌 인재시장으로의 진출
글로벌 기업의 인재시장 다각화 동향｜우리 기업의 글로벌 인재 리크루팅 동향｜글로벌 차원의 인재확보 선결 과제
여성 인력에 대한 집중 공략
글로벌 기업의 여성 인재 리크루팅 동향｜여성 인력 활용을 위한 성공 포인트
03. 매스(Mass) 리크루팅 탈피 - 인적 네트워크 전략
학교 전담사원의 활용
학교 전담사원의 활용 포인트
임직원 추천제의 활용
임직원 추천제의 효과｜글로벌 기업의 임직원 추천제 활용 추세｜임직원 추천제를 주저하는 이유｜임직원 추천제의 성공 포인트
04. 한발 앞선 인재 선점
인턴십을 통한 맞춤형 인재 조기 확보
글로벌 기업의 인턴십 활용 추세｜인턴십 제도 운영의 성공 포인트
멤버십을 통한 재능 있는 인재 발굴
멤버십 활용 사례｜우리 기업의 멤버십 활용 현황
05. 네트워킹의 시대 - 대학·학생과의 전략적 제휴
산학협력 프로그램 가동
글로벌 기업의 산학협력 프로그램 추세｜산학협력 프로그램의 차별화
상시 접촉체제 가동
인재확보를 위한 우리 기업의 상시 네트워킹 현황
06. 고급 인력 리크루팅 - 외부 경력직 리크루팅
글로벌 기업의 고급 인력 리크루팅 트렌드｜고급 인력 채용전담 조직 및 인력 구비｜대내·외 네트워크의 전략적 활용｜고급 인력에 맞는 차별화된 대우
07. 온라인으로 리크루팅 영역을 확대
글로벌 기업의 온라인 리크루팅 활성화 추세｜온라인 리크루팅의 다양한 활용방법｜우리 기업의 온라인 리크루팅 현황｜온라인 리크루팅, 성실한 피드백이 중요｜온라인 리크루팅, 반드시 필요한가
08. 전략적 리크루팅의 성공 포인트
리크루팅 메시지 - 무엇을 전달할 것인가?｜리크루팅 활동 - 어떻게 전달할 것인가?｜면접관 선발의 중요성｜엄격한 인재선발 스크린

CHAPTER 3_ 전략적 인재유지
01. 전략적 인재유지의 개념
02. 최종합격자 인재유지전략
03. 최종 입사자 인재유지전략
입사 전 이직 최소화 예방책 마련
04. 경력직 인재유지전략
외부 영입 고급 인재가 나가는 이유｜영입 인재의 성공적 안착을 위한 조언｜경력직의 사전 스크린 강화

CHAPTER 4_ 리크루팅 조직
01. 리크루팅 조직의 조건
글로벌 기업의 채용조직 유형｜인재확보 전담조직의 활용｜채용업무의 효율화
02. 리크루팅 성과 평가
사후적 질적 성과 평가｜공격적 인재확보 지표｜핵심인재 확보 성과 모니터링｜인재유지도 평가에 반영｜인재확보·유지에 대한 리더의 마인드