인재구축 & 지식경영

서론

1. 인사관리의 새로운 과제
전략적 역량 구축
경계 확장
새로운 역할 관리
요약

2. 지식경제 시대의 인사관리
지식경제는 무엇이 다른가?
지식경제에서 조직은 어떻게 경쟁하는가?
지식경제가 인사관리에 주는 기회
인사관리의 새로운 역할과 새로운 도전과제
결어

3. 인적자본 스튜어드
인적자본이란 무엇인가?
인적자본 스튜어드 : 인사관리의 새로운 역할
인적자본 투자
인적자본 유연성
인적자본 활용극대화
인적자본 스튜어드십은 왜 필요한가?

4. 지식 촉진자
지식을 왜 관리하는가?
지식경영이란 무엇인가?
지식 촉진자로서의 인사부서
지식 촉진자 역할 수행 시 인사부서의 과제
결어

5. 관계 구축자
관계의 해부
관계 구축자로서의 인사부서
결어

6. 신속 인력운용 전문가
적정 인재의 확보
적정 장소
적정 시간에 이뤄지는 행동
필요한 일을 하라
신속한 인력운용의 조화로운 실행

7. 새로운 역할, 새로운 해결책
인사관리와 기업에 대한 자원준거 관점
새로운 인사관리에 필요한 인사부서의 새로운 역할
인사부서에서 전략적 역량 부서로

옮긴이의 말
참고문헌
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