록펠러식 경영습관 마스터하기

1. 회사 키우는 방법 마스터하기 독불 장군처럼 혼자서 일하지 말라 | 데이터가 예측력을 높인다 | 리듬을 살려라 당신 자신을 키워라 | 시스템과 구조 | 시장 동학 2. 인재 적재 적소 활용법 마스터하기 인재 고용은 비전을 파는 것 | RTR 모형을 어떻게 실행에 옮길 것인가 3. 1 페이지의 전략 기획서 마스터하기 기획 피라미드 편성표 채우기 | 브랜드 약속 4. 핵심 가치 활용법 마스터하기 정확한 단어 찾기 | 핵심 가치를 살리는 기술 | 스토리텔링 | 인정과 보상 내부 뉴스레터 | 많지 않은 규칙을 갖되, 일관되게 반복하라 5. 조직 관리 마스터하기 5개 우선 순위와 으뜸 우선 순위 만들기 | 다른 누군가가 우리 운명을 지배하고 있다 경쟁할 군자금이 필요하다 | 규모를 줄여라, 그렇지 않으면 살아남을 수 없다 6. 분기별 주제 마스터하기 우선 순위와 크리티컬 넘버를 활용해 주제를 이끌어 가기 진척 체크와 기록 관리 | 보상과 기념 행사 7. 직원 피드백 마스터하기 데이터 모으기 | 피드백 다루기 |문제 해결 에티켓의 기본 | 경영진 계발 기회 8. 1일 및 주간 임원회의 마스터하기 1일 회의는 필수 | 회의 시간 잡기 | 누가 참석하나 | 누가 회의를 주재하는가 ?왜 회의가 이렇게 많아?? 9. 브랜드 약속 마스터하기 BHAG를 생각하라 | 당신의 측정 가능한 브랜드 약속은 무엇인가 모든 것은 변한다, 당신의 브랜드 약속마저도 10. 은행 대출법 마스터하기 대출 기회 분석 | 전략 개발 | 대출 패키지 준비와 조사 | 적당한 은행 찾기 사례 연구 성장과 수익성을 위한 도구 CEO 리뷰