정관정요의 인간력

서문

근본 이치를 알라
활의 이치를 모르면 리더십의 이치도 알 수 없다 / 한 사람을 다스리지 못하면 많은 사람이 다친다 / 흥망은 지도자와 부하의 공동 책임이다 / 옳지 않은 명령을 실행해서는 안 된다 / 지나치게 꼼꼼하면 사리에 밝지 못하다 / 질병 치료에서 경영의 이치를 배우라 / 조직에 갇혀 있으면 세상을 알지 못한다 / 현명한 지도자만이 부하의 진가를 알아본다 / 사사로운 정보다는 원칙이 중요하다 / 원칙을 지키는 사람이 조직을 바로 세운다

스스로를 판단하라
지나친 사치는 파멸을 부른다 / 세 개의 거울에 자신을 비추어보라 / 마음을 비워야 큰일을 할 수 있다 / 초심으로 돌아가라 / 능력과 덕망이 있는 인재를 가까이 두라 / 감정대로 행하면 화를 자초하게 된다 / 부하로부터 자신의 허물을 깨닫는다 / 판단력이 뛰어난 인재를 놓치지 마라

신중하고 단호하라
문제의 싹은 미리 잘라야 한다 / 자신의 뜻만을 고집하면 부하가 떠난다 / 부하의 실수는 관용으로 대하라 / 부하의 욕망에 주목해야 한다 / 자신이 바라는 바를 절제하라 / 지도자로서 신념과 원칙을 가져라 / 바른말 하는 부하가 있으면 망하지 않는다 / 부하들이 침묵하는 데는 이유가 있다 / 달콤한 조언을 경계하라 / 작은 허물에 대한 충고에 귀를 기울여라

인재를 찾아 키우라
나아가고 물러나게 하는 일을 명확히 하라 / 길흉은 사람의 행함에 따라 결정된다 / 자손에게 좋은 밭을 남기지 마라 / 뿌리가 튼튼하면 가지와 잎이 무성하다 / 덕망 있는 인재를 찾아 나서라 / 부하의 장점을 높이 사라 / 공정한 인사가 모든 일의 시작이다 / 육사의 부하는 물리치고 육정의 부하를 등용하라 / 부하의 숨겨진 개성과 재능을 발견하라 / 인물평가는 치우침 없이 정확해야 한다

수성의 길을 걸어라
모든 일은 사소한 데서 비롯된다 / 인재는 어느 시대에나 있다 / 조직의 흥망은 인재양성에 달려 있다 / 부하를 충신이 아닌 양신이 되게 하라 / 지도자의 지시는 믿음이 가야 한다 / 선으로써 함께 일을 이루어야 한다 / 자식의 능력을 가늠하여 지위를 넘기라 / 반성하지 않는 것보다 때늦은 후회가 낫다 / 칭찬하는 지도자 곁에 사람들이 모인다 / 소금과 매실의 역할을 하는 사람과 사귀어라 / 적합한 자리에 적합한 인재를 앉히라

올바른 자세를 갖추라
흐르는 물이 맑고 흐린 이유는 근원에 있다 / 부하를 감동시켜 조직을 통합한다 / 지도자는 겸허하고 검약해야 한다 / 간언을 들어 사리를 밝히다 / ‘지당하옵니다’를 되뇌는 사람은 내보내라 / 지도자의 잘못은 천하가 안다 / 많은 의견을 들어 급한 일부터 처리하라 / 힘에 의존하면 힘에 망한다 / 사소한 이익에 얽매이면 일을 그르친다 / 죄가 의심스러울 때 함부로 벌하지 마라 / 지도자의 생각이 부하의 삶을 이끌어야 한다 / 남을 모함하는 부하를 신임하지 마라 / 충직한 부하는 의로써 대하라

솔선수범하라
지도자는 좋은 스승이 있어야 성공한다 / 귀에 거슬리는 직언도 들어라 / 지도자가 바르면 모든 일이 원활하다 / 품행을 바르게 함은 기본이다 / 현명한 지도자는 뇌물을 받지 않는다 / 창업의 때와 수성의 때를 구분하라 / 과거의 일에서 배워라 / 물은 배를 띄울 수도 있고 뒤집을 수도 있다 / 열 가지 생각으로 부하의 마음을 움직여라 / 지도자와 부하는 공존공생의 관계다 / 부하에게 완벽함을 구하지 않는다 /

먼저 자신을 다스리라
편안할 때 위험을 생각하라 / 맹수가 있으면 산나물을 뜯을 수 없다 / 불필요한 말을 삼가라 / 재물이 많으면 뜻이 훼손된다 / 황금 똥 누는 석우를 기억하라 / 지나침과 치우침을 경계하라 / 선을 행하고 악을 멀리한다 / 가까운 자일수록 주의해야 한다 / 일상에서 지도자의 도리를 배우라 / 말 한마디가 천하를 움직인다

부록
오늘의 지도자학을 말하다 / 『정관정요』에 대하여 / 오긍에 대하여