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군대생활 매뉴얼

군대생활 매뉴얼

(현역 대령이 알려주는 정통 군생활 안내서)

김정필 (지은이)
  |  
미래의창
2010-03-05
  |  
12,000원

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군대생활 매뉴얼

책 정보

· 제목 : 군대생활 매뉴얼 (현역 대령이 알려주는 정통 군생활 안내서)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 20대의 자기계발
· ISBN : 9788959891283
· 쪽수 : 264쪽

책 소개

인터넷, 설문조사 등을 통해 수집한 입대예정자들의 궁금증들을 모아 지금 당장 입대하더라도 활용할 수 있는 기초지식들을 소개하는 책. 현역 대령으로 근무하고 있는 저자는 실제로 아들을 위해 이 책을 쓰게 되었다. 자신의 아들을 포함한 수많은 입대예정자를 위해 인생의 선배로서, 한 자식의 아버지로서, 군에 몸을 담고 있는 현역 대령으로서 군대에 대한 알짜 정보들을 모았다.

목차

1장. 두드려라 그러면 열릴 것이다
인정받는 이등병의 비결 1, “3S 정신”
인정받는 이등병의 비결 2, “먼저 다가가라”
인정받는 이등병의 비결 3, “낮아져라”
조나단처럼 도전하라
선임병과 후임병, 서로 이기는 게임을 해야 한다
자기계발 하기에 군대 만한 곳도 없다
CEO가 되고 싶으면 분대장을 하라
리더십도 배우고, 종자돈도 마련할 수 있다
고민하지 말고, 소통하라
경계근무를 잘하면 군생활 술술 풀린다
아프면 참지 마라
각종 안전사고로부터 대처법
구타 및 가혹행위, 언어폭력, 인격모독 대처법
탈영, 대한민국은 좁고 숨을 곳은 없다
영창은 갈 곳이 못 된다
이런 선임병은 절대 용서하지 마라
자살, 누구에게나 아침은 온다

2장. 알고 가면 편해지는 군생활 정보
육군 신병교육
해군 신병교육
공군 신병교육
해병대 신병교육
주특기 교육
각 군의 조직
부대의 유형
훈련의 종류와 강도
요구되는 체력
얼차려 제도
내무생활
하루일과
각 잡는 점호 대신 자율형 점호
면회, 외출, 외박, 휴가
종교활동
군대식단
보급품
편지와 소포
외부로 전화하는 방법
동아리 활동
사이버지식정보방
병 진급
나도 샐러리맨……
의병 및 의가사 전역
계급
군인복무규율

3장. 미리 알고 보면 유익한 병기본 훈련
사격
경계
위장
군대예절
제식훈련
질병예방
방독면 착용훈련
수류탄 투척훈련

4장. 대한민국 남자의 특권, 병역
어디, 군대 한 번 가볼까
훌훌 털어버리고 입대하자
군대에 지원해볼까
보직은 주특기로 결정된다
부대분류는 전산으로 한다

저자소개

김정필 (지은이)    정보 더보기
육군사관학교 졸업 Central Michigan University(행정학 석사) 고려대학교(행정학 박사) US Army Command and General Staff College 졸업 육군 대령 예편 국방부 국제정책관실 국방협력관 한미연합사 전략커뮤니케이션(SC) 처장 美 중부사(USCENTCOM) 동맹군협조단장 美 합동전력사(USJFCOM) 합동훈련 계획장교 보병 연대장, 대대장, 중대장 등 지휘관 육군사관학교 영어과 교수 現 국방대학교 국제평화활동센터 교수
펼치기

책속에서

야전부대의 지휘관을 하면서 군 생활에 제대로 적응하지 못하고 힘겨워하는 병사들을 수없이 만났다. 무엇이 이들을 그토록 힘들게 하는지에 대한 많은 고민 끝에 내린 결론은 한마디로 ‘군 생활에 대한 정보부족’이었다. 이러한 정보부족으로 인해 지금 이 순간에도 수많은 젊은이들이 불필요한 고통을 겪고 있으며, 심한 경우 탈영, 자살 등 돌이킬 수 없는 일이 종종 발생하는 것이 오늘날 우리 군대의 현실이다.|서문 중에서


옛날엔 선임병은 후임병에게 신과 같은 절대적 존재였다. 말년 병장은 장군도 부럽지 않다고 했던가. 요즘엔 이등병을 ‘이등별’이라 비꼬아 부른다. ‘후임병들 무서워 군생활 못하겠다’라는 말을 심심찮게 듣는다. 실로 격세지감(隔世之感)이 아닐 수 없다. … 게임이론에 의하면 한 집단에 있어서 어떤 행동의 결과가 게임(놀이)에서와 같이 참여자 자신의 행동에 의해서만 결정되는 것이 아니고 동시에 다른 참여자의 행동에 의해서도 결정되는 상황 하에서, 개인은 자기 자신에 최대의 이익이 되도록 행동한다는 것이다. 사회생활도 마찬가지겠지만 군생활의 성공 여부도 ‘관계’에서 출발한다. 즐겁게 군생활을 하기 위해서는 선임병과 후임병 간에 서로 ‘지는 게임’이 아닌, ‘이기는 게임’을 해야 한다. 서로 이기는 게임을 하기 위해서는 선임병과 후임병이 서로 간의 관계를 어떻게 설정하느냐가 중요하다.|1장. ‘두드려라 그러면 열릴 것이다 - 선임병과 후임병, 서로 이기는 게임을 해야 한다’ 중에서


제대할 때가 점점 다가오자 제승배 병장은 본인이 잘 할 수 있는 것이 무엇인지를 심각하게 고민하기 시작했다. 외향적인 성격의 제 병장은 선·후임병들과 어울리기를 좋아했다. 제대 후 영업파트에서 발로 뛰면 성공할 수 있겠다는 확신이 들어 분대장을 시켜달라고 했다. 평소 활달하고 골목대장감이라고 생각한 중대장은 이를 흔쾌히 수락했다.
분대장은 상병 중에서 리더십이 있고 모범적인 병사 중에서 선발되며, 2∼3주간 분대장교육을 받은 후 임명된다. 분대는 8명으로 구성되며, 분대장은 분대의 교육훈련, 병력관리, 복지 및 군기, 사고예방, 장비 및 보급품 관리 등에 책임과 권한을 행사한다. 또한 분대장은 소대와 중대의 의사결정에 참여할 수 있으며, 전입신병의 보호자 역할을 한다. 또한 교육훈련 간 조교 임무를 수행할 수 있으며, 분대원의 교육훈련 수준을 기록하고 관리한다. 이처럼 분대장은 병사로서 고도의 리더십이 요구되는 직책이다.|1장. ‘두드려라 그러면 열릴 것이다 - CEO가 되고 싶으면 분대장을 하라’ 중에서


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