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인터넷 전문은행

인터넷 전문은행

(금융의 판을 바꾸는 거대 전쟁의 시작)

신무경 (지은이)
  |  
미래의창
2016-03-21
  |  
14,000원

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인터넷 전문은행

책 정보

· 제목 : 인터넷 전문은행 (금융의 판을 바꾸는 거대 전쟁의 시작)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > e-비즈니스
· ISBN : 9788959893829
· 쪽수 : 288쪽

책 소개

금융의 지각변동을 현장에서 밀착 취재해온 저자가 본격 핀테크 시대의 개막을 알리는 인터넷 전문은행의 출현 배경과 추진 경과를 살펴보고, 기존의 금융과는 어떤 차별성을 갖는지 정리한다.

목차

추천사
들어가며
인터넷 전문은행이 바꿔놓을 미래의 삶 | 왜 인터넷 전문은행인가

제1장 핀테크의 최전선: 인터넷 전문은행의 탄생
카카오로 촉발된 인터넷 전문은행 시대 | 핀테크의 빠른 진화 | 모바일 날개를 단 핀테크 | 핀테크 춘추전국시대 | 해외 핀테크 기업 현황 | 점포 없는 은행이 온다
* 핀테크가 아니라 ‘테크핀’?

제2장 인터넷 전문은행, 금융의 판을 바꾸다
핀테크 2.0 시대, 인터넷 전문은행은 무엇이 다른가 | 진화하는 인터넷 전문은행 | ‘제1호’를 위한 인수전 | 제1호 인터넷 전문은행, 카카오뱅크와 K뱅크 | 왜 카카오와 KT인가 | 제1호 인터넷 전문은행의 개선점 | 차기 인가의 주인공은? | 주인을 닮는 인터넷 전문은행 | 인터넷 전문은행 구축 비용 | 59개월이 지나야 순이익 실현 | 오버뱅킹 시대, 인터넷 전문은행의 성공 가능성은? | 어디까지 성장할까? | 글로벌 진출은 성공할 것인가?
* 카카오뱅크와 K뱅크 일문일답

제3장 왜 인터넷 전문은행인가
인터넷 전문은행의 구舊버전, 인터넷뱅킹 | 모바일뱅킹의 역사 | 번번이 수포로 돌아간 인터넷 전문은행 | 왜 인터넷 전문은행인가: (1) 고객 편의 극대화 | 왜 인터넷 전문은행인가: (2) 성장 모멘텀 | 왜 인터넷 전문은행인가: (3) 금융 트렌드 | 왜 인터넷 전문은행인가: (4) 약탈적 금융으로부터 해방 | 모바일 전문은행 만드는 은행, 인터넷 전문은행의 대항마가 될 것인가?
* 글로벌 100대 은행 통계로 본 국내 금융산업의 현재

제4장 인터넷 전문은행의 성공요건
고객의 특성을 파악하라 | 신용대출을 취급하라 | 모기업 고객을 재유치하라 | 고객을 팬으로 만들어라 | 인내심을 가져라 | 벤치마킹하라 | 계좌이동을 활용하라 | 로보어드바이저를 도입하라
* 우리 은행의 ‘뱅크 3.0’

제5장 전 세계의 인터넷 전문은행
미국의 인터넷 전문은행 | 일본의 인터넷 전문은행 | 증권사와의 시너지가 강한 일본의 경우 | 유럽의 성공 사례, 헬로뱅크 | 독일의 성공 사례, 피도르뱅크 | 한국보다 앞서는 중국의 인터넷 전문은행
* 유럽은 지금 현금 없는 사회로 이동 중

제6장 인터넷 전문은행의 선결과제, 규제 완화
카카오 대표의 울분 | 인터넷 전문은행의 적, 금산분리 | 미국의 금산분리 현황 | 유럽의 금산분리 현황 | 일본의 금산분리 현황 | 정보 공유, 해결해야 할 필수 과제 | 빅데이터, 빗장을 풀어라 | 규제 완화와 인가 매뉴얼 | 합리적인 건전성 규제의 필요성
* 인터넷 전문은행의 건전성, 안심할 수 있을까?

제7장 인터넷 전문은행의 확장성: 웨어러블금융, 바이오금융
웨어러블, 금융 서비스로 정착할 수 있을까? | 바이오금융 서비스의 부상 | 바이오금융 서비스 적용하는 금융회사 | 전국 ATM에서 정맥으로 본인 인증하는 일본 | 바이오금융 서비스의 장애요건
* 보안기술 발달로 성숙하는 생체인증 시장

제8장 인터넷 전문은행 활성화의 핵심: 보안
인터넷 전문은행의 천적, 보안 | 보안과 편리, 모두 잡을 수 있을까? | 보안 컬래버레이션도 중요하다 | 사전 보안에서 사후 보안으로
* 보안 중심 사회에서 편리 지향 사회로
* 인터넷 전문은행, 보안 우려보다…

부록 해외 핀테크 기관 임원 인터뷰
사바 생클레어 페이터치 그룹 최고경영자
애뉴 나야 페이팔 글로벌이니셔티브 상무
빌 시디 비자카드그룹 전략 총괄 부사장
데이비드 베이커 영국 카드협회 혁신 총괄 임원 외 2인
소네르 잔코 터키 카드협회장

마치며
인터넷 전문은행 시대, 개방만이 살길이다
참고문헌

저자소개

신무경 (지은이)    정보 더보기
고려대 철학과를 나왔다. 언론사에 입사해 금융 기자로 3년, IT 기자로 5년 넘게 일하고 있다. 금융과 IT의 융합을 최일선에서 목도해 발 빠르게 《인터넷 전문은행》을 썼다. 다년간의 IT 출입 경력과 언론사와 네이버 간 조인트벤처 창립 멤버 경력을 살려 《네이버는 어떻게 일하는가》도 냈다. 현재 언론사에서 국내외 미디어 플랫폼 동향을 분석하고 전략을 짜는 일을 맡고 있다. myron.shin.au@gmail.com
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책속에서

모바일뱅킹의 이용자 수는 2013년 1분기 2,807만 명에서, 2014년 1분기 4,032만 명, 2015년 1분기 6,573만 명으로 빠르게 증가했다. 2015년 9월 현재에는 7,188만 명까지 늘어나며 3년 사이 156%나 증가했다. 점포 없는 은행(스마트폰 중심의 스마트뱅킹)이 오고 있는 셈이다. 금융 서비스가 오프라인 점포에서 온라인의 스마트폰으로 이동하고 있다는 사실이 시사하는 바는 무엇일까? 금융 서비스를 제공하는 주체가 ‘은행에서 IT 업체로’ 옮겨갈 수 있음을 의미한다. 은행업을 IT 업체에게 송두리째 빼앗길 수도 있으니 서둘러 대비하라는 은행권을 향한 경고의 신호이기도 하다.
_제1장 핀테크의 최전선: 인터넷 전문은행의 탄생


카카오는 국민의 97%가 이용하는 카카오톡을 배경으로 금융 소비자와 금융 서비스를 연결하는 ‘내 손 안의 은행’을 구현하겠다는 입장이다. 가장 돋보이는 아이디어는 ‘금융봇’이다. 금융봇은 AI 기반의 대화형 고객 서비스다. 고객이 질문하면 AI가 이를 인식, 24시간 고객의 금융 상태를 점검하고 관리해 상품을 추천해준다. 또, 공과금 납부 일정, 자동이체 결제 내역, 쿠폰 이용 가능한 주변 식당까지 알려주는 일종의 비서 기능도 수행한다.
_제2장 인터넷 전문은행, 금융의 판을 바꾸다


카카오가 내 손 안의 은행이라면 K뱅크는 ‘우리동네 네오뱅크Neo Bank’를 지향한다. 우리동네 네오뱅크란 오프라인 어느 곳에서도 접할 수 있으며 기존 은행에서는 기대할 수 없는 혁신적인 서비스를 갖춘 인터넷 전문은행을 의미한다. 빅데이터(KT), 위비뱅크(우리은행), ATM(GS리테일), 크라우드펀딩(8퍼센트) 등 관련 사업을 이미 수행 중인 준비된 주주들로 이루어져 있기에 혁신을 실행에 옮기기만 하면 된다는 입장이다.
_제2장 인터넷 전문은행, 금융의 판을 바꾸다


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