워렌 베니스 & 로버트 타운센드 리더를 말하다

지은이 노트
추천의 말
머리말

제1장. 리더의 재발견
과거의 리더십 스타일은 무엇이 문제인가?
리더와 관리자의 차이는 무엇인가?
어떻게 해야 리더가 될 수 있을까?

제2장. 리더의 자질 계발
리더가 되려면 무엇이 필요할까?
리더는 언제, 어디에서 방향을 잃을까?
경영자의 세 가지 자질은 무엇일까?
리더의 모순되는 자질은 무엇일까?

제3장. 리더가 갖추어야 할 조건
리더가 갖추어야 할 조건은 무엇인가?
유능한 리더가 되려면 어떻게 해야 할까?

제4장. 비전 부여잡기
'비전 있음'의 의미는 무엇일까?
리더는 비전을 어떻게 전달할까?
리더의 비전은 회사에 어떤 영향을 미칠까?

제5장. 신뢰하는 조직 만들기
리더는 어떻게 해야 직원의 신뢰를 얻을 수 있을까?
남의 말을 잘 들으려면 어떻게 해야 할까?

제6장. 권한 위양하기
진정한 리더는 권한을 어떻게 위양할까?
부하 직원에게 어떻게 권한을 위양할까?
팀워크로만 기능하는 회사를 만들려면?

제7장. 변화를 이끄는 것
훌륭한 조직에는 무엇이 숨겨져 있나?
기업은 어떤 패러다임으로 경영하는가?

제8장. 위기상황에서 탈출하기
회사는 위기를 어떻게 다루고 변화를 촉진하는가?
위기를 관리하는 유능한 리더가 되려면 어떻게 해야 할까?

제9장. 실패는 최고의 학습 경험
리더는 언제 진정으로 실수하면서 배울까?
실수를 다루기 위해 리더에게 가장 필요한 자질은?

제10장. 새로운 업무 패러다임 구축하기
변하는 환경은 리더십 발휘에 어떤 영향을 미칠까?
조직의 꼭대기에 앉힐 리더는 어떻게 선택해야 할까?

제11장. 진정한 리더 만들기
리더는 어떻게 다른 리더를 키울까?
리더를 어떻게 키우라고 얘기할까?

제12장. 훌륭한 리더 선택하기
훌륭한 리더는 어떻게 선택해야 할까?
리더십에 관해 덧붙이고 싶은 것은?

부록 - 당신을 극적으로 변화시킬 21일 계획

옮긴이의 말