구매 관리 테크닉 95

서문

구매 관리란 무엇인가
01 구매란?
02 기업 환경의 변화
03 구매 부문의 최근 움직임
04 구매의 목적과 역할
05 구입품의 종류
06 구매 방식의 이모저모
07 구매와 아웃소싱의 차이
08 구매 활동과 제조 원가
09 구매 활동과 재무제표
10 구매 관리란?

왜 구매 관리가 필요한가
11 구매 관리는 왜 필요한가
12 구매 관리 기능
13 구매 관리 대상
14 구매 관리 목적
15 구매 관리 업무
16 구매 관리 담당은?
17 구매 관리 구조
18 구매 관리 체계
19 구매 관리 사이클

구매 관리의 현상
20 구매 정책이란?
21 구매 계획이란?
22 구매 조건이란?
23 구매 관리 시스템이란?
24 구입품의 종류
25 어떤 ‘구매 방식’을 취할까?
26 거래처의 재료 조달 방법
27 거래처 지도·육성은 어떻게?

구매 관리의 대표적인 기능
28 자체 생산과 외주 생산
29 구매 계획 어떻게 세울까?
30 거래처 발굴과 선정 방법은?
31 거래 조건 협정서
32 원가 절감 활동
33 구입품 품질 관리
34 구입품 납기 관리
35 매입 관리
36 리스크 관리

구매 관리에 필요한 각종 지식
37 자재 관리란?
38 자재 계획이란?
39 자동 발주 방식이란?
40 구입품의 납입 방식
41 간이 구매 방식의 종류
42 거래처 평가·순위 매김
43 설비 조달은 어떻게 하나
44 온라인 조달이란?
45 외상 매입 대금 잔고 관리

발주 절차의 진행 방법
46 발주 절차란?
47 발주 절차 방법
48 거래처 평가 방법
49 거래처 선정 방법
50 경제적인 주문 수량 결정
51 가격 결정 방식
52 구입 가격 산출 방법
53 지불 조건 결정 방법
54 구입품의 포장 상태

발주 후의 관리 진행 방법
55 초기 유동 관리
56 납기 관리 시스템
57 입고 검수 업무
58 입고 검사는 어떻게?
59 입고 검사 결과 불합격품이 나오면
60 눈으로 보는 구입품 관리
61 창고 관리
62 대금 지불 방식
63 가격 재조정은 어떻게?
64 클레임 대응 방법

외주 관리와 거래처 관리
65 외주란 무엇인가?
66 외주의 종류와 목적
67 외주 관리란 무엇인가?
68 외주 관리의 목적
69 외주품의 QCD를 향상시키려면?
70 외주 기업 지도·육성
71 거래처 관리란?
72 제품의 라이프사이클과 거래처 관리
73 거래처와 공존 공영을 꾀하려면?

QCD를 향상시키는 구매 관리
74 ABC 관리
75 각종 개선 활동 지원
76 리드 타임 단축
77 QCD 성적표
78 사외 기술 도입
79 거래처 재편
80 VE 활동
81 PLS 시스템
82 ISO9001 인증 취득
83 구매 관련 ISO 요구 사항

앞으로의 구매 관리
84 정보 구매
85 개발 구매
86 전략 구매
87 VMI
88 인터넷 활용
89 그린 구입
90 글로벌 소싱
91 전자 구매
92 SCM
93 EMS
94 구매 관리 패키지 프로그램
95 네트워크 시스템

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