공직자 노트 3.0

Part 1
창조경제가 힘이다
1. 치군요순상, 재사풍속순致君堯舜上, 再使風俗淳
2. 공직公職은 사주팔자다
3. 공직자의 셀프청문회
4. 낙하산落下傘이 뭐길래
5. 진짜 낙하산이 희망이다
6. 공공기관의 정상화
7. 창조경제가 힘이다
8. 이색적인 취임 프레젠테이션
9. 삼三사랑, 첫 이메일
10. We are the members
11. 화력발전소의 여직원
12. 나는 동서발전인이다
13. 건강한 10km의 기록
14. 참여는 소통이다
15. 공감하는 회의문화
16. 자랑스런 이름표
17. 작은 발견, 건제순
18. 진정한 우리의 미래
19. 경영평가 실사 오던 날
20. ‘사다리’ 약속을 지키다

Part 2
작은 틈 크게 보면 큰 위험 작아진다
21. 골프 안치고, 119를 지킨다
22. 상임감사위원의 지위와 역할
23. 관심이 곧 전문가다
24. 2바로 2대로
25. 순시 아닌 현장 체험
26. 작은 틈 크게 보면 큰 위험 작아진다
27. 최초 감사인력 공개모집
28. 효율적인 감사실 조직개편
29. 첫 감사인 워크숍
30. 사장과 감사의 관계
31. 효율적인 대외기관 방문
32. 스스로 감사Self Audit
33. 소통에 형식 없다
34. 디딤돌 감사
35. 3, 6, 9 법칙
36. 리더십은 사랑이다
37. 새롭게 연결하자
38. 작은 격려가 큰 힘이 된다
39. 상임감사의 어느 하루
40. 감사님이 처음입니다

Part 3
인재人災아닌 인재人財되어야 한다
41. ‘One Strike Out, No Second Chance’
42. 청렴이 미래다
43. 소백산 청렴산행
44. 화상회의를 통한 청렴소통
45. 상반기 감사·청렴 성과평가회의
46. 공기업 감사의 연봉 동결
47. 새 울산시대 개막
48. 창조적인 출장
49. 현장, 현장, 현장
50. 안전교육을 실감한 영국 발전소 현장체험
51. 세종世宗의 인재人財되어야
52. 보고 배우고 행동하고
53. 시詩와 함께 하는 울산
54. 국토종주, 강江따라 독주獨走 633km
55. 4월은 잔인하지만 가장 아름답다
56. 셀프Self 감사로 지속적 청렴문화 정착
57. 청렴淸廉은 동서발전의 핵심가치다
58. 인재人災 아닌 인재人財가 되어야
59. 8월 안전관련 특별감사와 우리의 안전자세
60. ‘연보상질’이 청렴이다

Part 4
풍파는 전진하는 자의 벗이다
61. 대한민국 헌법 제 39조
62. 어머니는 죽지 않는다
63. 노고老姑 할매
64. 금강산 슬기넘이고개 여정旅情
65. 길, 그리고 길
66. 한반도의 시작, 독도獨島
67. 풍파風波는 멘토다
68. ‘한반도’ 영화를 보고
69. 오마이 매직퍼머
70. 나약군懦弱軍은 없다
71. ‘사고지옥’ 벗어나야 ‘성공정부’ 될 수 있다
72. 연탄 단상斷想
73. 내마음속에 소중한 나침반
74. 아름다운 칠천섬
75. 백선白線따라 페달을 밟고
76. 소중한 군연軍緣
77. 아르빌에 꽃피운 자이툰의 열정
78. 이라크 전쟁에 짓밟힌 세계문화유산
79. 지중해 연안국 여행기
80. 결혼은 거친 바다

Part 5
현장은 살아있는 지식이다
81. 가스터빈 정비공사 첫 현장체험
82. 석탄하역 설비 및 신축공사 현장점검
83. 보일러, 버너건 팁 클리닝 체험
84. 중앙제어실 및 광양 CTS 현장체험
85. 바이오매스설비 및 GS 동해전력 건설현장
86. 청렴도 및 감사역량 강화 워크숍
87. 감사업무 협약식 대한석탄공사, 한국광물자원공사
88. 호주 감사인대회 및 광산 현장체험
89. 세계감사인대회 및 Cottam 발전소 현장체험
90. 리더십 강화를 위한 승진자 특강
91. 여성이사회 및 경영진 소통간담회
92. 해외사업장과의 청렴화상회의
93. 사업소장과의 청렴화상회의
94. 울산화력본부 청렴문화 확산 강의
95. 파견자 청렴특강 및 ‘연보상질’ 화상 토론회
96. 여성이사회 및 막내사원 청렴 화상회의
97. 마이코즈 청렴봉사 협약식
98. 취임 100일 인터뷰
99. 국민신문고 대상 국무총리상 수상
100. 감성적으로 소통과 화합 이끌어

에필로그 진정한 소통과 감성으로

업무의 성격이 서로 비슷한 팀을 관제센터로 통합하는 과정이 융합이고 창조다. 서로 어색하고 낯선 것이 하나로 연결되면 또 다른 시너지 효과를 낼 수 있다. 향후 추세로 보아 종합관제센터는 필요할 것 같아 타사와 비교해서 보고토록 했다. 그리고 이메일 자료로만 보지 말고, 직접 현장으로 가서 판단하라고 주문했다. 결국 검토 끝에 기존의 ‘비상대책상황실’을 ‘관제센터’ 개념으로 바꾸기로 했다. 시설을 설치하기 전에 이러한 검토가 끝났으니까 망정이지 만약 다 설치한 뒤 재설계를 했다면 예산낭비가 훨씬 컸을 것이다. 바로 관심이다. 관심은 열정에서 시작된다. 전문가이기 전에 열정을 가지면 부족한 부분을 찾아낼 수가 있다. 눈 감고 생각 없는 전문가보다 깨어 있는 비전문가가 훨씬 더 조직에 필요하다.
- 37. 새롭게 연결하자 중에서

울산 관사에서 태화강까지는 10분 거리다. 아침 산책을 하다 보면 태화강 변에 설치된 스피커에서 클래식 음악이 흘러나온다. 이 음악은 경쾌하면서도 힐링을 충분하게 해주는 느낌이었다. 우리 회사의 산책길도 조경이 참 좋았다. 이곳에 스피커를 설치해 클래식 음악을 직원들에게 들려주도록 담당팀장에게 제안을 했다. 팀장은 사내 전체 시스템을 정비하여 스피커를 설치하였고, 며칠 뒤 산책길에는 아름다운 선율이 흘러나왔다.
- 23. 관심이 곧 전문가다 중에서

울산화력본부에서 기력발전 4호기에 보일러 버너건 팁 클리닝(보일러에 연료를 공급하는 버너 끝 부분 세척) 체험을 했다. 이는 중앙제어실에 신호를 보내 승인을 받은 후 버너건을 빼내 클리닝을 하여 다시 결합하는 일이다. 버너건은 길이도 길고 무게도 무겁다. 클리닝을 한 다음에 버너건을 들고 이동하는 데 조심하지 않으면 어딘가에 부딪치기 쉽다. 동행한 직원들이 나를 조심스럽게 지켜보았다. 임원 중에 현장체험시 버너건 팁 클리닝을 직접 한 적이 없다고 한다. 그래서 또 “감사님이 처음 하십니다”라는 소리를 들었다. 호기심이 있는 나에게는 모든 것이 새롭고, 이런 체험을 통해 직원들의 생각과 마음을 공유할 수 있다고 판단한다.
- 25. 순시 아닌 현장 체험 중에서