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책 정보
· 제목 : 린 마인드셋 
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 창업/취업/은퇴 > 벤처/스타트업/인터넷창업
· ISBN : 9788968480928
· 쪽수 : 200쪽
· 출판일 : 2014-04-10
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 창업/취업/은퇴 > 벤처/스타트업/인터넷창업
· ISBN : 9788968480928
· 쪽수 : 200쪽
· 출판일 : 2014-04-10
책 소개
메리 포펜딕과 톰 포펜딕의 저서. 이 책은 린 방법론을 도입한 회사들이 실제로 어떻게 일하는지, 그리고 좋은 제품과 멋진 서비스를 제공하는 데 린 마인드셋이 어떻게 핵심적인 역할을 하는지 보여준다.
메리 포펜딕과 톰 포펜딕의 저서. 이 책은 린 방법론을 도입한 회사들이 실제로 어떻게 일하는지, 그리고 좋은 제품과 멋진 서비스를 제공하는 데 린 마인드셋이 어떻게 핵심적인 역할을 하는지 보여준다.
이 책에서 다루는 스포티파이, 에릭슨, 인튜이트, GE 의료산업, 픽사, 커리어빌더, 인텔 같은 선두 기업에 대한 첨단 연구 사례를 통해 독자들은 '린 마인드셋을 개발하는 입증된 패턴'을 발견할 수 있을 것이다. 또한 성공한 스타트업처럼 일하는 제품팀을 만들고, 고객을 모으는 효율성을 기르며, 똑똑하고 창조적인 사람들의 재능을 이용하는 방법을 알게 될 것이다.
저자들은 자신의 주장을 뒷받침하기 위해 다양한 사례와 각종 이론을 소개하고 있다. 그리고 저자들의 풍부한 현장 경험과 최신 린 방식 및 애자일 기법에 대한 깊은 이해는 이 책의 내용을 더욱 생생하게 만들고 있다. 이 책이 제시하는 마인드셋을 이해하고 적용한다면 조직 운영이나 제품 수준 면에서 한 단계 더 도약할 수 있을 것이다.
이 책에서 다루는 스포티파이, 에릭슨, 인튜이트, GE 의료산업, 픽사, 커리어빌더, 인텔 같은 선두 기업에 대한 첨단 연구 사례를 통해 독자들은 '린 마인드셋을 개발하는 입증된 패턴'을 발견할 수 있을 것이다. 또한 성공한 스타트업처럼 일하는 제품팀을 만들고, 고객을 모으는 효율성을 기르며, 똑똑하고 창조적인 사람들의 재능을 이용하는 방법을 알게 될 것이다.
저자들은 자신의 주장을 뒷받침하기 위해 다양한 사례와 각종 이론을 소개하고 있다. 그리고 저자들의 풍부한 현장 경험과 최신 린 방식 및 애자일 기법에 대한 깊은 이해는 이 책의 내용을 더욱 생생하게 만들고 있다. 이 책이 제시하는 마인드셋을 이해하고 적용한다면 조직 운영이나 제품 수준 면에서 한 단계 더 도약할 수 있을 것이다.
목차
__감수자의 글
__옮긴이의 글
__감수자 옮긴이 소개
__서문
__저자 소개
__들어가며
CHAPTER 1 사업의 목적
__합리적 경제학의 부상
__사례연구: 우리의 고객은 누구인가?
__합리적 업무 체계의 부상
__사례: 포드의 '함께 일하자'
__협동적 업무 체계
__사례: 자원봉사자들과 함께 일하기
__생각해볼 질문
CHAPTER 2 열정적인 직원
__최대 잠재력
__세상을 바꾼 도전
__전문성 연구
__언제 직관을 신뢰할 수 있는가?
__생각해볼 질문
CHAPTER 3 기뻐하는 고객
__적절한 질문을 하여라
__적절한 문제를 해결하라
__매력적인 경험을 설계하라
__올바른 제품을 개발하라
__디자인 도구
__생각해볼 질문
CHAPTER 4 진정한 효율성
__효율성이란 무엇인가?
__흐름에 대한 교훈: 에릭슨
__속도에 대한 교훈: 커리어빌더
__학습에 대한 교훈: 린 스타트업
__적절한 것을 구축하라: 스포티파이
__생각해볼 질문
CHAPTER 5 획기적인 혁신
__미래를 보기
__초점
__초점 전환
__혁신 점검 목록
__생각해볼 질문
글을 마치며
__옮긴이의 글
__감수자 옮긴이 소개
__서문
__저자 소개
__들어가며
CHAPTER 1 사업의 목적
__합리적 경제학의 부상
__사례연구: 우리의 고객은 누구인가?
__합리적 업무 체계의 부상
__사례: 포드의 '함께 일하자'
__협동적 업무 체계
__사례: 자원봉사자들과 함께 일하기
__생각해볼 질문
CHAPTER 2 열정적인 직원
__최대 잠재력
__세상을 바꾼 도전
__전문성 연구
__언제 직관을 신뢰할 수 있는가?
__생각해볼 질문
CHAPTER 3 기뻐하는 고객
__적절한 질문을 하여라
__적절한 문제를 해결하라
__매력적인 경험을 설계하라
__올바른 제품을 개발하라
__디자인 도구
__생각해볼 질문
CHAPTER 4 진정한 효율성
__효율성이란 무엇인가?
__흐름에 대한 교훈: 에릭슨
__속도에 대한 교훈: 커리어빌더
__학습에 대한 교훈: 린 스타트업
__적절한 것을 구축하라: 스포티파이
__생각해볼 질문
CHAPTER 5 획기적인 혁신
__미래를 보기
__초점
__초점 전환
__혁신 점검 목록
__생각해볼 질문
글을 마치며
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