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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 조직/인력/성과관리
· ISBN : 9788970857640
· 쪽수 : 440쪽
· 출판일 : 2006-07-01
목차
역자 서문
서문
Part 1 팀
Chapter 1 리더십에 대한 새로운 도전
1. 효과적인 팀이란
2. 효과적인 팀의 조건들
Part 2 효과적인 팀의 다섯 가지 기본 조건
Chapter 2 진정한 팀의 조건 갖추기
1. 그룹 행동이란 무엇인가
2. 진정한 팀의 필수 조건은 무엇인가
3. 효과적인 팀의 기초
Chapter 3 팀에 명확한 방향성 부여하기
1. 좋은 방향이 주는 혜택
2. 무엇에 대한 방향성인가
3. 권한의 평균대를 걸어가기
4. 방향성을 결정할 때의 트레이드 오프
Chapter 4 생동하는 구조 만들기
1. 팀을 위한 작업 설계는 어떻게 하는가
2. 핵심적인 행동 규범은 무엇인가
3. 팀의 구성은 어떻게 하는가
4. 팀 구조에 생명을 불어넣기
5. 가상 팀은 구조의 종말인가
Chapter 5 팀에 대한 지원시스템 만들기
1. 보상 시스템
2. 정보 시스템
3. 교육 시스템
Chapter 6 팀 코칭의 방법과 타이밍
1. 팀 코칭이란 무엇인가
2. 프로세스 로스와 프로세스 게인
3. 프로세스에서 퍼포먼스로
4. 코치는 무엇을 언제 해야 하는가
5. 타이밍을 바로 갖기
6. 우수한 코치가 절대로 하지 않는 것
7. 코칭의 공유
Part 3 기회들
Chapter 7 새로운 팀 리더를 위하여
1. 리더의 기질과 스타일
2. 효과적인 리더는 무엇을 하는가
3. 효과적인 리더가 일하는 방식
4. 일을 완료하기
Chapter 8 팀에 대한 생각을 바꿔라
1. 무엇이 팀의 장애물인가
2. 장애의 본질은 무엇인가
3. 무엇이 필요한가
4. 어떤 비용이 드는가
5. 팀에 대해 달리 생각하기
6. 팀 리더에게 요구되는 것
저자 소개
