2010 유통비즈니스

머리말

PART 1 일본 유통업 현황
일본 유통업의 변천
지금까지의 소매업 행태와 그 성과
일본의 합종연횡 동향
일본 공급사슬의 과제
구조적 문제에 당면한 유통업

PART 2 유통업 환경 변화
유통비즈니스를 뒤흔드는 IT 플랫폼 변화
일본 유통업의 경영환경
수직 통합을 예감하게 하는 움직임과 그 의의

PART 3 미국 유통비즈니스 변화
미국 유통 개편의 계보
식품 슈퍼업의 흥망
K마트와 시어즈 합병
수평 통합 이후 진전 상황
미국 유통구조의 변화 고찰

PART 4 유럽 유통업의 변화
유럽 유통개편의 계보
유럽의 슈평 통합에서 수직 통합으로 이행
유럽의 유통구조 변화 고찰

PART 5 2010 일본 유통구조 전망
수평 통합 가속화와 수직 통합 시대로
일본식 거래관행 변화
유통개편과 채널 캡틴의 역할
2010년 유통구조 전망을 통한 소매업에의 제언

지방 백화점의 경영상황이 악화되고 있는 가운데, 대형 백화점의 지방 백화점에 대한 구제적인 자본관계가 강화될 것으로 보인다. 또한 이런 배경 하에서 백화점의 다점포화가 진전되면, 미국의 백화점과 같은 체인 운영 및 거래처와의 느슨한 수직 통합을 통한 협력적 거래 등이 2010년을 향한 활로가 될 것으로 보인다.-본문 중에서

앞으로 유통구조 변화의 중심은 인터넷 채널과 기존 점포와의 멀티채널 전략이다. 현재 인터넷 전업 외에는 모색단계에 있으나, PC, 가전, 잡화유통에서는 이미 주력 채널이 되고 있다.-본문 중에서

채널 캡틴으로서의 대형 소매업체가 공급사슬 전체의 최적화를 추진하는 주도적 역할을 할 것으로 보인다. 나아가 유럽의 사례에서 보았듯이 업무제휴로 대표되는 제조업체나 도매업체와의 협력만이 아니라 자사 그룹에 두고 싶을 정도로 상품력을 갖춘 제조업체에 대해서는 자본관계까지를 포함하여 계열화하는 수직 통합 사례도 나타나게 될 것이다.-본문 중에서