상사 인맥 만들기

프롤로그

제1장 백인백색 얄미운 상사들 이렇게 길들인다
유형 01 권위주의형
유형 02 출세지상주의형
유형 03 공.사 구분 못하는 형
유형 04 얌체형
유형 05 파렴치한 형
유형 06 무능력.자격미달형
유형 07 아날로그형
유형 08 미워도 다시 한번

제2장 상사 등 돌리게 하는 7가지 미운 짓
원칙 01 절대로 절대로 자존심을 건드리지 마라
원칙 02 너무 튀지 마라, 재능을 숨겨라
원칙 03 혼자서는 저항하지 마라
원칙 04 남의 일처럼 건성으로 하지 마라
원칙 05 싹수 노랗게 행동하지 마라
원칙 06 상사의 상사를 넘보지 마라
원칙 07 날 물로 보지마!

제3장 왕재수 부장 내 편으로 만드는 10가지 전략
전략 01 상사의 성향을 간파하라!
전략 02 마음을 헤아려 주라
전략 03 인간적 관계를 쌓아라
전략 04 모르는 일은 무조건 물어서 하라
전략 05 주는 일부터 완벽하게 하라
전략 06 하찮은 일이라도 창의적으로 하라
전략 07 업무보고는 바로 즉시, 구체적으로 하라
전략 08 받아 주지 않더라도 인사는 잘하고 보자
전략 09 개인 심부름도 기꺼이 맡아라
전략 10 생활 속의 기본 에티켓을 놓치지 마라

제4장 왕재수 부장 내 맘대로 요리하는 8가지 전략
전략 01 초장에 까불면 파장에 매 맞는다
전략 02 조직의 분위기, 상사의 목표를 파악하라
전략 03 회사보다 상사에게 필요한 인재가 되라
전략 04 업무의 흐름을 환히 꿰고 있어라
전략 05 대체 불가능한 나만의 영역을 개발하라
전략 06 가끔은 강한 모습을 보여 주라
전략 07 사무실 분위기를 리드하라
전략 08 수시로 상사를 칭찬하라

제5장 일맛 나는 직장 내가 만든다
원칙 01 초심으로 돌아가라
원칙 02 '함께 일하기 편한 사람'이 되라
원칙 03 좋은 부하, 좋은 선배, 좋은 동료가 되라
원칙 04 적을 만들지 마라
원칙 05 철저하게 백기를 들라
원칙 06 끊임없이 커뮤니케이션 방법을 연구하라
원칙 07 단짝 친구, 술친구를 만들어라
원칙 08 쉽게 움직이지 마라, 그러나 기회가 오면 잡아라
원칙 09 하고 있는 일에 애착을 가지고 성취감을 느껴라
원칙 10 감동 메이커가 되라
원칙 11 자신을 리모델링하라

기억하자. 권위주의적인 상사는 자신의 권위에 도전하는 사람에게 절대로 중요한 일을 맡기지 않는다. 그 부하직원이 아무리 능력 있는 인재라 할지라도 말이다. 회사의 발전 같은 건 그들에게 두 번째 문제다. 오로지 자신의 권위 세우는 일에 급급한 그들은 전형적인 권생권사(권위에 죽고 권위에 사는)형이다. - 본문 24p 중에서