나에게 값을 매기면 얼마나 될까

서문

1부 자신의 가치를 정확하게 측정하라 - 연마하는 방법에 따라 미래가 달라진다

1장 선택할 수 있는 미래
성공에 대한 확신
나는 어떤 사람인가
간판이냐 실력이냐
문화창조형 리더
시장가치가 높은 비즈니스맨
인간가치는 시장가치에 우선한다


2장 잠재력 진단
나는 가치 있는 인간이다
시장가치의 구조
과거의 경력은 참고사항일 뿐이다
지금보다 세 배는 더 받고 싶다면
과감한 자기 능력의 재고정리가 필요하다
세상에서 단 하나뿐인 사람
숨겨진 자신의 가능성을 발견하라

3장 비전 그리기
세밀한 밑그림 그리기
비전은 지도처럼 정확하게 그려야 한다
지금의 모습이 미래를 결정한다
일을 즐기자

2부 자기 브랜드 전략 - 자신의 사명을 알면 가능성은 무한해진다

4장 최대 장점을 찾아서
가치의 구체화
질적인 성장을 위한 커리어 업
발상을 바꾸면 ‘가능성’은 늘어난다


5장 자신을 가장 비싸게 파는 방법
주체적 책임의식의 힘
‘자존심’이라는 툴
자신의 어느 부분에 투자할 것인가
정보 수집은 시간낭비다
아무리 강조해도 지나치지 않는 프리젠테이션
머리 속에서 다 끄집어 내라
시작은 같지만 끝은 다르다
멘탈 매니지먼트
컴퓨터와 외국어
리더란?
미래의 주도권을 잡는 사람
가슴 뛰는 비전 그리기
자신감이 시장가치를 높인다
사명을 알면 능력은 무한대가 된다

3부 꿈을 향한 질주 - 이제 실행만이 남아 있다

6장 이제 나는 전문가이다
코치를 고용하는 시대
다른 사람의 고민을 들어 주는 사람
실패를 통한 전진
목표는 분명히
꿈을 향한 질주
나는 ‘나 주식회사’의 경영자

얼마 전에, NHK의 한 프로그램에서 연공서열 월급제를 폐지하고 전면적인 능력급으로 대체한 어느 자동차 부품 회사의 사례를 다룬 적이 있었다. 그 회사의 회장은 회사에 충성심 따위는 가지지 말라. 가지려면 자신에 대한 충성심을 가져라.라고 했다.

이 말이야말로 내가 세상의 모든 샐러리맨을 향해 외치고 싶은 말이다. 한 사람 한 사람이 스스로 지니고 있는 능력을 최대한 발휘하여 자신의 주어진 사명을 완수하는 것이 참된 자기실현이다. 그렇게 할 수 있다면 주위에 대한 공헌도 저절로 이루어진다.