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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 조직/인력/성과관리
· ISBN : 9788980975624
· 쪽수 : 304쪽
· 출판일 : 2022-04-18
책 소개
목차
추천사_5
감사의 글_9
프리시즌
조직 편성_15
-시간 관리|학업 규칙|서포트 시스템|악수 계약
팀 조직_31
-재능|팀이라는 마차 바퀴|이기려는 태도|열정을 찾아라
기강 확립_46
-권위 존중|진실만을 말한다|개인적 책임|규율의 재정의
역동적인 리더십_59
-자신만의 성공철학|기획과 준비|목표 공유하기|‘시즌’이라는 여정
레귤러시즌
팀워크_77
-주먹이론|커뮤니케이션|신뢰|공동책임|관심|자존심
훈련과 계발_94
-눈으로 기억하고, 몸으로 이해하라|객관적인 눈으로 자신을 보라|사소한 것들|창의력과 혁신적인 아이디어
긍정의 힘_111
-디테일에 주목하라|우리 앞엔 승리만 있다|리더의 용기
결전의 날_122
경기와 융통성|느낌을 믿어라|“다 탔나?”
포스트시즌
새 출발_141
-3월의 광란|0대 0|매스컴|우승을 장담하지 마라
위기를 다루는 비결_154
-신뢰관계|마음껏 즐겨라|자신감에 찬 얼굴을 보여라|천국에 도달하라
집중력_171
-4강전|그 순간을 이겨 내라|축배를 들 때가 아니다|결승전
전통_188
-유대와 자부심|긍지|벤치수호자들
올시즌
기본_205
-의욕|실력|동기|교육|가족
성품_222
-용기|자신감|끝없는 배움|끈질긴 노력|정직과 인테그리티
우정_235
-영원한 친구|작별 인사|짐 발바노
인생_253
-역경|시즌아웃|삶의 교훈|당신의 저력을 믿어라
에필로그_273
연장전_279
리뷰
책속에서
지나치게 많은 규칙은 리더십을 발휘하는 데 걸림돌이 된다. 리더를 틀 안에 가두어 버리기 때문이다. 재량권 행사하길 좋아하는 리더는 결국엔 스스로 만들어 놓은 규칙에 얽매이게 된다. (…) 대부분의 사람들은 상황에 따라 판단하는 게 귀찮아서 규칙을 만들어 낸다. 하지만 나는 관리자나 지배자보다는 리더다운 리더가 되고 싶다. 상황에 따라 일관성 있게 적용하며, 유동적이고 역동적인 리더십을 발휘하는 리더가 참된 리더다. 그러면서도 리더는 신중해야 한다.
그랜트 힐은 듀크에 있던 4년 동안 팀이 바뀔 때마다 지도방식도 달라졌다고 말했다. 팀에 따라 다르게 지도한 건 사실이다. 매년 팀도, 사람도 바뀌는데 성격과 재능이 각각 다르니 그럴 수밖에 없다. 구성원의 역량을 최대한 끄집어내려면 지난번 팀과는 다른 방식으로 지도해야 한다.