나는야 호기심 많은 관찰자

서문_ 보스턴, 실리콘밸리 그리고 중국까지 나의 연결 이야기

1장 workplace_ 사소한 것은 결코 사소하지 않다
패밀리타임은 노터치! / 낮에 하는 무비 나이트 / 코너 오피스와 큐비클 / 나이는 묻지 마세요 / 스몰 런치, 빅 디너 / 미팅은 콘퍼런스콜로 / 집에서 무슨 일을 한다는 거야? / 직원 이메일은 회사의 자산 / 대나무 천장과 능력주의 사회 / 일상이 된 전사 미팅 / 식사 대접보다 미식축구 관람권 / 출장 예약과 빨간 눈 비행 / 오버커뮤니케이션

2장 society_ 오늘도 많이 배웠습니다
주 5일 가족과 저녁 먹는 사람들 / 동부와 서부의 차이 / 이스라엘 사람들과 일하기 / 찰스 리브킨 차관보와의 만남 / 의전 사회 / 뉴욕타임스에 실린 푸틴의 기고문 / 지극히 사적인 경조사 문화 / 고인의 이름이 없는 부고 / 19세 청년이 만든 로봇 변호사 / 창업 국가 이스라엘 / 독서는 가족이 함께 즐긴다 / 하버드대학 라이언 학장의 5가지 질문

3장 business_ 더 스마트하게, 더 효율적으로
출장을 바꾼 우버와 에어비앤비 / 우리가 다 처리할 수 있습니다 / 디즈니에서 50년 근속한 페기 / 조정 경기로 본 미국 회사의 경영 방식 / 스위스콤 경영진의 방한 / 리더의 공감 능력 결핍 / 이메일 실명제의 기억 / 창업자의 호기심 / 스타트업과 규제 공화국 / 미국은 인수합병 천국

4장 connection_ 제2의 실리콘밸리를 찾아서
3년 만에 다시 찾은 중국 선전 / 중국 인터넷 삼두마차 BAT / 샤오미, 오포, 비보가 성공하는 이유 / 우버를 능가하는 디디추싱 / 중국 스타트업 생태계가 작동하는 법 / 미중 인공지능 양강 시대 / 중국의 신 4대 발명품 / 중국은 실리콘밸리를 넘어설 것인가

주

내가 보스턴 교외의 월섬 시에 위치한 라이코스의 CEO로 발령받은 것은 2009년 2월의 일이다.

중국에 진출하고 싶어 하는 서구 기업들이 한국에서 먼저 테스트해보자고 할 수 있도록 한국은 모든 면에서 변해야 한다. 그것만이 살 길이다.