방송프로그램 편성

1 서론：프로그램 편성
독일방송에서 프로그램 편성의 전략과 방법 1

2 성공요인으로서 프로그램 편성
전체는 부분의 합 이상이다 6

3 프로그램 편성의 문제와 실행
방송프로그램은 사람들이 보는 것만이 아니다 21

4 프로그램 편성의 목표설정 I
다양성을 지향한 방송프로그램 콘셉트 추구하기 28

5 프로그램 편성의 목적설정 II
특징이 없는 자는 살아남지 못한다 38

6 프로그램 일일편성의 기법 I
종합 프로그램 편성채널이 더 중요해진다 52

7 프로그램 일일편성의 기법 II
방송프로그램 품질 이용하기 61

8 미국의 방송편성
원하는 목표 집단에서 더 많은 시청자 확보하기 69

9 TV연구가 프로그램 편성 담당자에게 어떤 도움을 주는가? I
30년 이래로 방송프로그램 편성에 대한 방송연구의 이용 80

10 TV연구가 프로그램 편성 담당자에게 어떤 도움을 주는가? II
방송프로그램 성공을 위한 데이터, 분석 그리고 전망 86

11 마케팅 관계자는 프로그램 편성에서 무엇을 기대하는가?
프로그램 편성에서 연속성의 중요성 93

12 프로그램 편성 담당자：
성공을 위한 조력자인가 혹은 영원한 죄인인가?
수요를 결정하라 104

13 프로그램 - 촉진：
프로그램 편성과 시청자마케팅 사이의 협력 I
구매자는 보았던 것을 요구한다 108

14 프로그램 - 촉진：
프로그램 편성과 시청자마케팅 사이의 협력 II
시청자에게 가는 우회로 113

15 요약 - 따끈한 내용들 118

광고시간을 판매하려고 하는 사람은 동시에 아직도 “프로그램”이라고 표현하기도 하는 광고대(廣告帶)를 팔아야 한다. 여기서 프로그램 편성이라고 하는 것이 마케팅 관계자에게도 완전히 똑같을 수 없다는 사실이 쉽게 추측이 된다. 에르테엘(RTL) 방송사의 광고판매 담당 자회사인 IP 도이치란트(IP Deutschland) IP 도이치란트는 RTL 방송사가 지분 49%를 소유하고 있는 광고·판매 담당 자회사이다.－역자 주
에서 조사부 책임자로 근무하고 있는 토마스 주트홀트(Thomas Sudholt)가 자신의 논문에서 마케팅 관계자는 프로그램 편성에서 무엇을 기대하고 있는가에 대해 잘 설명해주고 있다.

더 좁은 의미에서 전략적 방송프로그램 편성의 임무는 다음과 같다.
- 보다 동질적인 방송프로그램의 흐름과 최적의 연속성
- 핵심 목표 그룹에 대한 보다 강한 집중
- 현대적인 사건중심 방송사로서의 혼돈되지 않는 방영스타일
왜냐하면 최상의 특성을 가진 자는 미래의 새로운 텔레비전 세계에서도 최상의 성과를 얻기 때문이다. 이것을 위한 에르테엘(RTL) 방송사 성공의 전제조건들은 아주 명확하게 표현되어 있고 유용한 지침서가 될 것이다.