상품 개발력을 기른다

저자 서문

1장 상품 개발력이 기업의 운명을 좌우한다
1. 상품 개발력이란 - 강한 상품, 히트 상품을 계속 만들어내는 힘
2. 제품과 상품은 다르다 - 단순한 제품 만들기로는 히트 상품이 나오지 않는다
3. 상품 개발자의 고민과 불만 - 왜 히트 상품을 만들어내지 않는 것인가?
4. 히트 상품의 조건 - 하고는 싶지만 할 수 없다를 할 수 있다로 만든다
5. 상품 개발의 흐름과 구조의 전체 모습을 파악한다
6. 상품 개발에 필요한 능력과 히트 상품을 만들어내는 포인트
7. 상품 유형에 따라 상품 개발력을 구분한다
8. 전략 없는 히트 상품은 없다
9. 마케팅 마인드와 이노베이션 마인드를 갖는다
10. 히트 상품을 분석하고 그 성공 요인에서 배운다
* 히트 상품 사례 1 - 소니의 워크맨과 핸드 캠

2장 고객, 시장 이해력을 기르고, 고객의 마음을 잡는다
1. 고객이 무엇에 만족하는가를 알아서 고객 만족도를 최고로 추구한다
2. 소비자 심리로부터 알게 되는 상품 고르는 마음
3. 니즈의 삼층 구조와 현재 니즈, 잠재 니즈
* 히트 상품 사례 2 - 카오의 아타크와 바브

3장 니즈 탐색력을 키워 잠재 니즈를 찾아낸다
1. 현재 니즈와 잠재 니즈의 탐색
2. 진짜 니즈를 찾으려면 액티브 리스닝을 이용하라
3. 현장 지향적 태도로 시장의 흐름과 변화를 읽는다
4. 통찰력으로 미래를 예측하고 사업의 본질을 파악한다
5. 생활과 사업의 불만과 효용을 추구한다
6. 니즈 대응형 상품 개발과 니즈 창조형 상품 개발
* 히트 상품 사례 3 - 히타치 제작소의 카리만봉, 세이고젠, 야채중심고

4장 시즈 개발력으로 혁신 상품을 만들어낸다
1. 물건 만들기의 패러다임 변화 - HOW에서 WHAT으로
2. 니즈 풀로 개량하고, 시즈 푸시로 혁신한다
3. 핵심 기술과 키 디바이스를 파악한다
4. 연구소에서 획기적인 상품을 이끌어낸다
5. 기술자가 자신의 마케팅 활동 결과를 바탕으로 상품을 제안한다
* 히트 상품 사례 4 - 도시바의 포터블 컴퓨터

5장 상품 컨셉력을 길러 독자적인 니즈를 창조한다
1. 개념화 능력을 기른다
2. 먼저 꿈과 로망이 있는 비전을 기른다
3. 상품 컨셉이란
4. 상품 컨셉 창조의 7단계
5. 컨셉 평가의 함정과 그것을 뛰어넘는 포인트
6. 놓칠 수 없는 유망 시장, 상품 테마, 아이디어의 착안점
7. 협업으로 히트 상품을 위한 새로운 지식을 만들어낸다
8. 의지를 앞세워 전략을 책정하고 행동을 앞세워 잘 실천한다
* 히트 상품 사례 5 - 후지필름의 우츠룬데스(찍힙니다)

6장 상품 기획력을 키워 강한 상품, 이기는 상품 목표를 설정한다
1. 팔리는 상품은 상품 기획에서 80% 결정된다
2. 알아두어야 할 상품 기획 사항
3. 높은 목표 설정이 승부를 결정한다
4. 경쟁사보다 앞서고, 악마의 사이클에 들어가지 않는다
5. 세일즈 포인트로 명쾌하게 차별화한다
6. 가격과 비용에 도전해야 한다
7. 디자인이 끌어가는 상품 개발과 심금을 울리는 네이밍
8. 스피드 경쟁력이 있는 상품 개발
9. 팔기 쉽고 수익을 올리는 상품으로 완성시키기
10. 브랜드를 정착시킨다
* 히트 상품 사례 6 - 샤프의 액정 뷰캠

7장 상품 개발자의 마음가짐과 행동 지침 8항목
1. 높은 목표에 도전하는 의욕과 정열을 품고, 집념으로 끝까지 해낸다
2. 기업가의 정신을 가지고 벤처로서 행동한다
3. 결과가 전부인 프로가 되라
4. 누구에게도 지지 않는 깊은 전문성과 함께 다른 분야에도 폭넓은 관심을 갖는다
5. 현장을 지향하고 문제 의식을 갖고 행동한다
6. 질 높은 체험을 통해 감성을 연마하며 감수성을 높인다
7. 고정 관념을 버리고 다른 시각으로 사물을 본다
8. 기업인 의식과 함께 사회인 의식을 갖는다

역자 후기