모바일혁명과 e-파트너십

제1부 디지털 시대의 모바일 혁명

제1장 디지털 시대

제2장 모바일 혁명


제2부 e-파트너십

제1장 생존을 위한 네트워킹

제2장 서비스다양화 및 공급매체 확보를 위한 e-파트너십

제3장 사업다각화를 위한 e-파트너십

제4장 시장지배력 강화를 위한 e-파트너십

제5장 신시장 진출을 위한 e-파트너십

제6장 비즈니스 경로 다변화를 위한 e-파트너십

제7장 통신망 확보를 위한 e-파트너십

제8장 기술확보를 위한 e-파트너십

제9장 산업표준 확립을 위한 e- 파트너십


제3부 e-파트너십 추진전략

제1장 국내기업의 e-파트너십

제2장 e- 파트너십이 성공하려면

제1부 디지털 시대의 모바일 혁명

제1장 디지털 시대

1) 제3의 혁명
2) 전자상거래 시장
3) 인터넷 산업의 미래

제2장 모바일 혁명

1) 쌍방향 TV의 한계
2) 무선인터넷 시대의 도래
3) 위치상거래 (LC: Location Commerce)의 등장
4) 차세대 인터넷 혁명, 음성인식기술
5) e-파트너십의 확산


제2부 e-파트너십

제1장 생존을 위한 네트워킹

1) e-비지니스
2) 파트너십을 통한 대형화
3) 3대 컨소시엄의 와해위기
4) 파트너십 가속화 원인
5) 인터넷 업체의 파트너십
6) e-파트너십의 유형

제2장 서비스다양화 및 공급매체 확보를 위한 e-파트너십
- 인터넷/통신 업체와 콘텐츠 업체간 상호보완적 제휴 -

1) 바이어컴의 CBS 인수
2) AOL의 타임워너 인수
3) 비방디의 시그램 인수
4) 세계 5대 음반사의 제휴

제3장 사업다각화를 위한 e-파트너십
- 신속하고 확실한 신사업 진출방안 -

1) 글로벌크로싱의 프론티어 및 US웨스트 인수
2) MCI월드컴의 스프린트 인수 시도
3) 한글과 컴퓨터의 하늘사랑 인수

제4장 시장지배력 강화를 위한 e-파트너십
- 규모의 경제 및 수확체증의 법칙 활용 -

1) 월드컴의 MCI 인수
2) 올리베티의 텔레콤이탈리아 인수
3) 보다폰에어터치의 만네스만 인수
4) 프랑스텔레콤의 오렌지 인수
5) SK텔레콤의 신세기통신 인수

제5장 신시장 진출을 위한 e-파트너십
- 글로벌 영업기반 구축 -

1) 보다폰에어터치의 만네스만 인수
2) 테라네트웍스의 라이코스 인수
3) 도이치텔레콤의 보이스스트림와이어리스 인수
4) NTT도코모의 글로벌 제휴
5) 이베이션의 옥션 인수

제6장 비즈니스 경로 다변화를 위한 e-파트너십
- '블릭앤몰타르' 산업을 '클릭앤몰타르' 산업으로 -

1) 컴팩의 샤핑닷컴 인수
2) 재벌기업의 e-비지니스 업체 인수

제7장 통신망 확보를 위한 e-파트너십
- 초고속 인터넷망 확보 -

1) AT&T의 TCI 및 미디어원 인수
2) AOL의 타임워너 인수
3) 마이크로소프트의 전략적 제휴

제8장 기술확보를 위한 e-파트너십
- 기술의 보완 및 공유 -

1) 시스코의 인수후개발
2) 마이크로소프트와 이베이간 제휴

제9장 산업표준 확립을 위한 e- 파트너십

1) 무선인터넷 분야의 WAP 그룹
2) 제3세대 이동통신 분야의 W-CDMA 그룹


제3부 e-파트너십 추진전략

제1장 국내기업의 e-파트너십

1) 국내 기업간 e-파트너십
2) 해외기업과의 e-파트너십


제2장 e- 파트너십이 성공하려면

1) 모바일 시대의 생존전략, e-파트너십
2) e-파트너십의 성공조건