조직.임원 업적평가매뉴얼

제1부 성과중시의 임원평가제도의 중요성

제2부 조직(임원)업적을 설정 · 실행하는 방법

제3부 '공정하게' 조직(임원)업적을 평가하는 방법

제4부 조직업적평가결과의 인사활용방법

제5부 임원육성 및 선발, 어떻게 할 것인가?
제1장 임원육성 및 선발방법 5가지
제2장 LG전자의 임원육성 사례
제3장 해외기업의 임원육성의 사례

제6부 임원의 선임 · 퇴임과 법률관계
제1장 임원의 선임부터 퇴임까지의 법률관계
제2장 임원관리에 관한 판례 17가지

제7부 한국기업의 조직업적평가 및 보상제도의 운영사례
제1장 LG전자의 조직업적평가제도의 운영사례
제2장 태평양의 임원평가 및 보상제도의 운영사례
제3장 효성의 임원평가 및 보상제도의 운영사례
제4장 한국타이어의 임원보상제도의 운영사례
제5장 KOTRA의 조직업적평가제도의 운여사례

제8부 외자기업의 임원업적평가 및 보상제도 운영사례
제1장 한국코카 · 콜라 보틀링의 임원평가 및 보상제도 운영사례
제2장 NIKE스포츠코리아의 임원평가 및 보상제도 운영사례
제3장 KODAK의 임원평가 및 보상제도 운영사례

제9부 일본기업의 조직업적평가제도의 운영사례
제1장 도시바의 임원평가 및 보상제도 운영사례
제2장 타이오닛산의 조직업적평가제도의 운영사례
제3장 자무고의 조직업적평가제도의 운영사례

부록 BSC 설정서 및 제규정
부록 1. 조직단위별 주요 BSC 설정서(샘플)
제록 2. 임원인사 관련 제 규정(안)